高职院校人力资源管理激励机制的研究.pdf

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1、CollegeManagement院校管理高职院校人力资源管理激励机制的研究赵新茹深圳职业技术学院人事处摘要：目前，建立科学合理的激励机制已经成为了企业提高人会更加努力的工作。力资源管理效率的一个重要手段，被广泛应用到人力资源管理工二、创建物质激励与精神激励相结合的机制作中。本文通过对当前形势下提高激励措施的必要性进行分析，并1.物质激励。薪酬激励是物质激励最主要的形式，高职院校在此基础上简单介绍激励措施对高职院校人力资源管理效率的首先应该做到对其他学校相关的情况进行系统的调查，掌握有效影响，为今后高职院校人力资源管理提供一定的参考依据。薪酬激励体系

2、的具体设计方式，并且在此基础上结合学校的具体关键词：高职院校人力资源管理激励机制情况制定出有竞争力的薪酬体系。其次，学校还应该确保薪酬机制的公平性，薪酬激励机制是否具有公平性将直接影响到学校我们都知道，人力资源在企业的发展过程中所起到的作用是教师对工作的积极性和主动性。学校在对薪酬激励机制进行设置任务一种资源都无法代替的，其不仅能够有效提高企业的管理的时候，应该严格遵循一视同仁的原则，不论是哪一种性质的教质量，而且还能够很大程度上提升企业的竞争力。目前，高职院师，在薪酬机制面前都应该一律平等，并且在此基础上还应该对校在我国已经逐步发展为高等教育中的一

3、项重要的组成部分。因一些特殊岗位的薪酬实施特殊对待，从而将每个特殊岗位对教此，采取何种方法来提高高职院校人力资源管理效率已经成为了育水平提高起到的作用充分体现出来，更好地突出每个岗位特有教学部门所面临的一项重大课题。而激励机制的出现，有效地解的地位，塑造薪酬激励机制的公平性。决了这个问题，给高职院校的发展也带来了新的突破。2.培训激励。目前，随着我国教育体系改革的不断推进，可以预见，在未来的时间里，无论是教学的方法还是教师的理论素一、高职院校激励机制的功能与作用养，都必须不断提高。因此，加强对教师的培训是不容忽视的。学1.激励机制是吸引优秀人才的要求

4、。人力资源管理对一个企校应该尽可能为教职工提供培训的机会，一方面能够有利于他们业的发展起到的作用是不可替代的，而激励机制是现代企业人增长才干、丰富知识；另一方面，通过培训，可以让教职工感受到才资源开发的核心，其不仅能够帮助企业创造更大的效益，而且自身的价值，更好地发挥自己的想象力和创造力，从而为学校的还能够吸引大量的优秀人才。在高职院校人力资源管理过程中，发展创造更多的价值。应该建立科学完善的激励机制，并且将其作用最大限度地发挥出3.目标激励。每一个学校在发展的过程中，都有其各自的来，创造良好的内外激励环境。这样不仅能够最大限度地调动人发展目标以及秉

5、承的教育理念。为了能够让每位教师和其他员才积极性，而且还能够为学校吸引更多的优秀人才，达到优化高工能看到自己未来的发展机会和有可能对学校发展做出的贡校人力资源配置，最终实现高职院校良好发展与人才资源开发的献，学校的管理者应该不断地向其宣传学校既定的目标和理双丰收。念，以此来调动各个员工对工作的积极性和主动性，激发各个员2.激励机制能够有效提升学校的专业发展水平。一个学校的工的工作热情。专业建设情况如何，直接关系到学校未来的发展，因此，高职院综上所述，随着我国教育部门对高职院校发展重视程度的校一定要对专业发展水平给予高度的重视。利用激励机制能够有不断提

6、高，高职院校人力资源管理激励机制的研究也成为了相关效提升学校的专业发展水平，高职院校应该坚持以教师为主体，部门的一项重要工作。利用激励措施的手段来提高高职院校人力以激励为主导，以此来实现学校的专业建设发展。学校相关的管资源的管理效率是一个循序渐进的过程，相关人员必须要根据理部门，应该根据学校目前教师的实际情况，尽可能提高教师的学校的实际情况对激励机制进行科学合理的调整和更新。只有这专业水平、综合素养以及创新能力等。只有这样，才能够从根本上样，才能够使其效果充分地发挥出来，从而促进我国高职院校健提高学校的专业发展水平。康稳定的发展。3.激励机制能够激发

7、教师的创造力，提高工作绩效。教师的创造力以及工作绩效在很大程度上都会影响到学校的教育水平，为了能够充分激发教师的创造力和工作绩效，建立完善的激励机参考文献制是不容忽视的。有效的激励不但可以实现个人的价值目标，而[1]徐华.浅谈薪酬制度的激励作用[J].现代经济信息,2011(2)且还能够将教师的想象力和创造力充分激发出来，从而不断提高[2]王陕菊.高职院校人力资源管理的激励机制研究[J].三门峡职业技术教学的整体质量。好的教学质量能够使学校得到更多的生源，增学院学报,2009(4)加学校的效益，如此，学校反馈给教师的回报就会更多，教师也[3]鲁晓平.

8、高职院校人力资源管理中的激励机制[J].经济师,2011(5)P.204HUMANRESOURCEMANAG