机电队人员安全生产责任制.doc

机电队人员安全生产责任制.doc

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1、机电队人员安全生产责任制机电队安全生产责任制度1、目的为进i步细化标准,明确责任,加强安全生产责任落实,不断提高我队安全管理水平,特制定本制度。2、范围木办法适川于云煤-•矿机电队安全生产过程的管理。3、明确责任队长安全生产责任制1、认真落实党的安全生产方针,将安全生产T作列入重要议事日程。2、充分发动管理干群,建立健全各项规章制度,把好工程质量关,做到安全文明生产。3、教育职工牢固树立“安全第一”的思想,严格执行各种规章制度,做到不违章指挥,禁止违章作业。4、积极组织全队的安全活动,表彰安全生产屮的好人好事,大力支持队T和工程技术人员搞好安全工作。5、努力学习业务技术

2、,提高管理水平,杜绝事故的发生。6、根据本单位实际制订并落实安全生产工作规划、1=1标措施,深入现场检杳,及时查处隐患,制I上“三违”现象发生。7、对木单位所管理的皮带运输机等机电设备的安全运转负全血责任,定期对人型设备进行分析,了解设备运行状态。对设备关键部位进行定期检杳。检杳落实机电设备的维护保养、检修制度,实现机电设备的安全运行。8、认真组织事故抢修处理,按“四不放过”原则组织追杳、分析,吸取事故教训,制定针对性防范措施。9、发现业务外的不安全因索,及时向有关部门反叽尽快得到解决。副队长安全生产责任制1、负责全队生产管理工作,布置安排生产任务。2、积极配合队长组织

3、木队生产平衡,检杳落实生产任务的完成和安全生产情况。3、对全队职丁加强安全教育、规程教育,组织职工开好每周的安全活动会。检查、分析、总结安全生产中存在的问题,坚持“四不放过”原则,参加事故追查。4、严格遵守各项安全生产制度,严禁违章指挥,违章作业。5、深入工作现场,调杳了解生产情况、上岗T作情况、劳动纪律情况,掌握现场安全状况,及时查处隐患。6、正确处理生产与安全的关系,当生产与安全发生矛盾时,首先处理安全问题,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则。7、教育职工牢固树立“安全第一,预防为主”的安全思想,大力支持工程技术人员的工作。8、抓好全队职工的业务技术学习和岗位

4、练兵活动,不断提高管理水平和全员的业务技术素质。技术副队长安全生产责任制技术副队长是木单位安全生产技术管理的第一责任人,负责木队的技术指导管理工作,保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。1、保证每项工程开工前规稈、措施齐全,坚持一工程、一规程、一-措施。2、定期复查本队工作地点作业措施,根据现场情况和上级有关规定及时修改补充完善。3、负责本队的岗前培训,从业人员考试合格后方可安排上岗操作。4、要深入现场,对生产工艺和职工规范操作进行技术指导。5、定期对木队生产系统的安全隐患进行排查、治理,对排杳出來的安全隐患,要制定整改方案。6、按时参加

5、有关安全生产会议,并提出具体建议。7、组织好木队的安全质量标准化活动。8、组织好调杳研究,及时总结本队安全生产、技术管理方血•的方法和经验,学习新知识,推广新技术和新经验。9、负责搜集木队各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取各种有效的技术措施,完成各项技术经济指标。安全副队长安全生产责任制1、安全副队长协助队长搞好安全生产工作,队长不在矿时,代行队长职责,搞好安全生产。2、坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,教育本队职工树立安全第一的思想,先安全,后生产,不安全,不生产,抓安全促生产。3、协助队长组织木队职工认真贯彻执行〃三人规程〃,和有关的安全措施,规

6、章制度;经常对职工进行安全教育,随时检杳作业场所的安全状况,及时处理安全隐患,模范遵守安全生产的有关规定,搞好安全生产。4、严格劳动纪律,发现“三违”人员,要进行批评教育、停班写检查。5、经常深入一线,做好现场管理。严格执行《煤矿安全规程》、各工种操作规程、作业规程、安全技术措施等要求,经常检杳各项规程的执行情况,发现不安全隐患,要及时进行处理。6、认真抓好全队职工的安全教育和安全培训T作,不断提高职T安全素质。跟班副队长安全生产责任制1、跟班副队长是当班安全生产第一管理责任人,负责当班安全生产、工程质量及文明施工管理,组织完成当班生产任务。2、跟班副队长要与工人同上井

7、、同下井,并组织当班施丁•人员按时完成工作任务。3、加强现场管理,及时解决生产屮出现的各种不安隐患。4、严格遵守“三人规程”及安全技术措施,不违章指挥。5、严格执行跟班队长“十项职责”,坚持巡冋检杳制度,发现问题及时安排处理。6、坚持请示汇报制度,对工作中出现的问题及时向队值班人员汇报,重大紧急问题直接向矿调度室汇报。7、对当班出现的问题,按照“四不放过”原则,认真组织追查。8、下班前将本班生产任务完成情况及存在的问题和下班生产安排意见向队值班领导汇报。9、做好分管的其它工作。技术员安全生产责任制1、负责机电设备的技术管理、编制操作规程、

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