职业素质和职业目标.ppt

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1、什么是职业素养来听听企业的呼声：1、企业刚刚培养起来，员工就跳槽跑掉了2、公司的平台改成JAVA都半年了，可他还是不能上手3、小刘技术还行，就是跟谁都无法合作，公司不肯为他一个人放弃整个团队4、小王是个单线程，必须让主管把事情一一交代清楚才能做，否则就是一团糟5、都说就业难，可我们公司天天都在招人，还是没有满意的6、为什么应聘者都不明白，首先应该做出成绩，才有资格要求待遇——而不是“我要***待遇”7、……职业素养李开复对中国学生的信“在美国，中国学生的勤奋和优秀是出了名的，曾经一度是美国各名校最欢迎的留学生群体。而最近，却有一些学校和教授声称，他们再也不想招收中国

2、学生了。理由很简单，某些中国学生拿着读博士的奖学金到了美国，可是，一旦找到工作机会，他们就会马上申请离开学校，将自己曾经承诺要完成的学位和研究抛在一边。使得美国相当一部分教授对中国学生的诚信产生了怀疑。”职业素养经过调研，多数企业认为，一个职业人应具备以下素质：学习能力适应能力协作、沟通礼仪时间管理诚实守信职业目标学习能力在日新月异的IT领域，公司需要是知识最丰富的员工？是资历最老的员工？还是反应最迅速的，学习能力最强的员工？返回在非洲的撒哈拉沙漠上，骆驼是人们最主要的交通工具，几乎那里的每户人家都饲养着许多骆驼。作为庞然大物的骆驼，驯服它应该是最棘手的一件事情。因

3、为一峰骆驼一旦狂躁起来，十来个人是拉不住的，所以驯服骆驼是撒哈拉骆驼人家最普遍的技能。在一峰骆驼出生后不久，养骆驼的人就要在地上深深插下一根用红线缠裹的鲜艳木桩，使这些生性无拘无束的骆驼清楚地知道，它的行动自由被一根木桩剥夺了，骆驼当然是不甘于屈服一根看起来似乎微不足道的小小木桩的。它拼命拽着绳子，左突右跳，想把那根矮矮的木桩彻底从地下拔出来。但骆驼根本不知道，那根看似又矮又小的木桩不仅锲得很深，而且被驯驼人绑上了沉重的石块．就是十几峰成年骆驼一起用力，也是根本没办法拨出来的。几天后，精疲力竭的骆驼开始屈服于那根木桩了，它不再试图把那根木桩拨起来了。骆驼终于彻底臣服

4、了，从这天开始，驯骆驼的人开始手拿一根小木棍，将棍随便往地上一插，便将骆驼拴在那根小棍上。骆驼再也没有勇气挣脱了，它围着那根小棍转来转去，但从此再不敢试着和小棍抗衡了。围着那根小棍，骆驼一天一天长大了，它的身体更强壮，更有力了，那根主人随便一插便要拴住它的小棍，对骆驼来说早就不算什么了，但骆驼还是只围着它转悠．不敢离开那根小棍半步。对于被小棍牵着的生活，骆驼已经彻底习惯了。在撒哈拉沙漠上，常常发生这样的悲剧：当在沙漠中与风暴不期而遇，一些骆驼队的人为了防止自己的骆驼迷失，他们往往迅速在地上插上一小根木棍，然后把他们的骆驼一起拴到这根小棍上。悲剧就这样发生了，当驼队的

5、主人被巨大的沙暴远远裹走后，那些身体巨大的骆驼还牢牢地卧在小棍的周围．因为主人生死不明，这些骆驼失去了为它们拔掉小木棍的人，它们就寸步不离地在那里一天、两天……最后它们活活地饿死了。与其说它们死于缺少食物，不如说它们死于自己的经验和习惯。一根习惯的小木棍，把所有的骆驼都饿死了，这的确是个滑稽而可笑的悲剧。但这仅仅是骆驼才发生的悲剧吗?在我们许多人的人生中，同样有着这样一根小木棍，它很短、很轻，但许多人一辈子都没敢拔掉它，这根棍子的名字叫“习惯”。适应能力拴在木棍上的骆驼……让我们反思当我们面对新环境的时候，是否仍然墨守成规，抱着以往的经验不放？返回协作、沟通礼仪对于

6、一个集体、一个公司、甚至是一个国家，团队精神都是非常关键性的案例：微软公司的团队精神……Windows2000的研发，微软公司有超过3000名开发工程师和测试人员参与，写出了5000万行代码没有高度统一的团队精神，没有全部参与者的默契与分工合作，这项工程是根本不可能完成的返回时间管理假设你已经成为某电气公司的技术员，你要计划未来五天的日程，面前是这五天要做的事情：1、你从昨天早晨开始牙疼，想去看医生2、星期六是一个好朋友的生日--你还没有买礼物和生日卡3、你有好几个月没有回家，也没有写信或打电话4．有一份夜间兼职不错，但你必须在星期二或星期三晚上去面试（19点以前）

7、，估计要花1小时5、明晚8点有个1小时长的电视节目，与你的工作有密切关系6、明晚有一场演唱会7、你在图书馆借的书明天到期8、外地一个朋友邀请你周末去玩，你需要整理行李9、你要在星期五交计划书之前把它复印一份10、明天下午2点到4点有一个会议11、你欠某人200元钱他明天也将参加那个会议，但你身上的钱不够返回时间管理面对以上的情况，你如何做？按发生的先后顺序一项一项做……管他呢，车到山前必有路，过了一天算一天……一项一项做，作不完我也没办法……对事件进行分类，然后根据重要性和紧急程度合理规划……人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间管理时间的水平高低，会决定