浅论建筑工程施工的安全管理.pdf

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1、工程管理浅论建筑工程施工的安全管理蒋欢(安徽建工集团有限公司,安徽合肥230000)摘要:在建筑工程施工中,施工现场发生基坑坍塌,造成人员的伤亡的案例时有发生,每年都有相关媒体的报道,这也是企业管理层最不想看到的现象。因此,本文介绍了建筑工程施工安全管理这方面的事项,主要从建筑施工安全管理中存在的问题、建筑工程施工安全管理措施、建筑工程施工安全管理的重要性和安全施工责任制度实施四个方面进行了分析。关键词:建筑工程;安全管理;措施中图分类号:TU714文献标识码:A文章编号:1674―3024(2015)08―45―02前言管理人员要严格依照管理制度去执行,对相关

2、部门进行督导,让员工时刻树立安全责任意识。建设施工安全在每个建筑工程所遇到的安全问题,涉及到2.2建立健全安全施工责任机制安全管理、财务和后勤保证及其他相关内容,建设施工安全一保证现场的安全施工,确保没有重大安全事故的发生,加直被我国政府所注重,这一关系到人民的生命财产安全,我国强职工的安全教育,建立健全相关的安全生产责任制,切实的颁布有关法律、法规,对建设施工管理这方面提出了明确的要落实安全生产责任,认真严格的执行,确保工程项目的安全生求。然而,我国仍有许多建筑工程中所存在的问题,在人事管产目标。在施工中,做到“安全第一,预防为主”,保证施工中理方面缺乏安全教

3、育和培训,建设施工企业还没有形成内部安的人员安全、设备安全、财产安全、结构安全,营造良好的施全监督机制,政府的外部监督不到位,行业秩序混乱,进而不工环境,严格控制施工中人员的不安全行为,设备的不安全状能保证建设施工的安全,我们需要加强施工的安全管理,建立态,作业环境的不安全因素和管理上的不安全缺陷,相关的管和完善施工安全责任体系,建立安全机制和预警机制,并加强理人要对现场进行严格的安全检查,确保现场的安全施工,把施工人员的技术培训,提高员工的安全责任意识,以确保工程不安全的相关因素消失在萌芽中。项目顺利的开展,确保建筑工程施工的安全。2.3设立安全保证机制和预警

4、机制1建筑施工安全管理中存在的问题建筑工程是发生事故风险比较高的一个行业,在安全管理方面需要给予足够的重视,相关的政府工作部门应该引起足够1.1缺乏施工安全教育和培训工作的重视,树立“安全第一,预防为主”的管理理念。加强对建之所以发生很多安全事故,主要源头是建筑施工中没有在筑施工管理的力度,相关的建筑单位应该专门的设置安全部门,安全管理方面引起足够的重视,在施工中,他们往往追求进度,对人员进行严格的要求,设立安全保证机制和预警机制。只顾眼前利益,在施工中缺乏安全意识,盲目施工操作,缺乏2.4加强对施工人员的技术培训,提升安全责任意识自我保护意识,相关的管理层也没

5、有在安全管理方面进行反复施工单位应该定期的开展安全教育培训,不仅要提升工作强调,安全教育不足,没有定期的开展工作人员的培训工作,人员的专业技能,还要提高施工人员的安全意识,安排专业的从而给建筑工程带来安全隐患。培训机构,对每一位员工进行教育,对施工中的每一个细节问1.2监督工作没有深入开展题都进行详细的介绍,在选拔人员时,工作人员的综合素质也建筑行业存在的诸多质量问题和相关的监管工作没有到位是至关重要的,要选择具有责任心、有担当的员工,同时,对也是密切相关的,对于大多数施工单位来说,他们更多的是关相关的管理者也应该提出更高的安全管理要求。注施工的进度和效率,不耽

6、误工期,按时交付,从而忽视了安2.5加强安全方面的教育,预防为主全监管工作,所以,施工企业内部缺乏内部的安全监督机制,安全教育应该警钟鸣响,安全教育应常抓不懈。安全无小还有如果政府监督不到位,法律法规没有健全等,这些都可能事,安全事故预防应该从人们的思想意识做起。领导人注重了,导致施工安全隐患。建设单位的管理层注重了,具体的施工人员注意了,就可以有1.3行业秩序混乱,没法保障施工安全效地进行安全事故的防范。对于不同种类的安全事故、不同场建筑行业的秩序无法得到有效的控制和管理,导致建筑单合的安全事故、不同原因造成的安全事故,可以建立一个相对位之间经常发生违约的情况

7、,在这种混乱的环境下,施工企业应的数据库,这样在进行相关的教育时就更具有针对性。没有足够的资金和财政支持,施工安全工作也得不到保障。对2.6积极运用新技术于企业的安全管理制度需要进一步的完善。有些企业只做表面对于一些条件艰苦的施工环境,可以采用一些新方法、新工作,并非真正的实行安全管理制度。由于对自身的特点没有技术来降低施工的风险,也可以采用智能的机械设备等代替人认真的了解与分析,所以直接造成安全管理的执行难度。由于工作业,从而达到保护人员安全的目的。对安全职责、安全技术操作流程以及奖罚考核制度划分模糊,3建筑工程施工安全管理的重要性从而导致执行过程中出现彼此间

8、相互推委及脱离安全工作等

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