浅谈如何做好建筑工程的质量监督工作.pdf

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1、工程管理浅谈如何做好建筑工程的质量监督工作孟立基(清徐县建筑工程质量安全监督站,山西太原030400)摘要:建筑工程质量监督工作是相关职能部门对建设项目的质量进行监督和管理的活动,具有强制性和法律效力,要贯穿于整个工程建设的全过程。本文笔者结合自身工作实践,对质量监督的重要性和如何做好质量监督工作谈了自己的看法。关键词:建筑工程;质量监督;问题中图分类号:TU712.3文献标志码:A文章编号:1674-3024(2014)8-56-02近些年,建筑施工企业体制改革还未深化,企业难以培引言养人才、留不住人才、固定资产流失严重的情况存在于大多当期,经济社会的发展对建筑项目的工程

2、质量提出了更数国有施工企业中,很多企业不得不采取皮包公司的管理模加严苛的要求,只有建立在规范化和制度化基础之上的建筑式,留下少数工作人员来守住公司资质证书,同时把资质借工程质量监督才能真正对工程建设的质量起到积极的促进给自身没有资质但是需要资质的个人或者私营企业,通过收与保障作用。工程建设的整体质量直接关系到建筑企业自身取管理费的模式维持企业生存。在这种错位的情形下,许多的持续有效发展,这是可持续发展理念实施的根本前提,同包工头披上了劳务公司的外衣来从事建筑施工行为,形成了时也是关乎企业生存发展的重要环节。立足于质量监督的有许多有资质但无施工能力的荒诞现象发生。但是监管部门

3、对效性,我们应切实做到经济效益和环境效益的共同进步,在此现象却听之任之,在业主招投标的时候也很大程度上看关完善建筑质量监督管理体系中关注每一个建设环节的质量系而不看施工能力,这些畸形的发展状况都对建筑工程质量问题。隐患埋下了伏笔。1建筑工程质量监督的重要性3如何做好建筑工程质量监督工作众所周知,建筑工程质量安全涉及到建筑工程的整个环在我国的建筑市场中,工程的监督管理有几部分组成,节,也贯穿于整个建筑施工过程。质量安全内容主要包括:一是建筑材料、构配件及设备供应商;二是建筑施工企业、制定科学合理的施工方案;做好施工各项准备工作;施工前勘察单位、设计单位、工程监理单位、检测单位

4、、建设单位;对施工环境的详细的勘测;施工工程质量必须满足规范要求三是建设行政主管部门的质量监督站。这些主要相关单位的和质量标准;对施工现场进行科学管理确保工程质量,降低质量监督管理者,都有自身的质量责任和义务,都必须各尽工程成本;工程竣工后完善资料收集和整理;确保工程指标其责很好的履行。对于建设行政主管部门的质量监督站,要满足施工设计要求等。建筑工程实施过程是整个建筑工程的对建筑质量是否符合国家现行强制性标准及规范、验收程序重点,施工工艺、施工建筑材料对建筑工程质量会产生重大及人员资格是否合法进行严格监督检查,对于不符合的项目影响,施工单位必须给予高度重视。另外,建筑工程都

5、具有必须严格纠正。工程体量巨大、过程较为复杂的特点,且项目会受业主和政3.1重视施工材料和工艺监督府政策一定的影响,工程项目的长期性和实施过程的风险未建筑工程中涉及的分项工程比较多,不同分项工程所用知性,都必然要求施工过程要采取行之有效的防范措施,以建筑材料差别也较大,其质量好坏直接影响最终工程质量,避免对工程进度和工程质量造成影响,杜绝人员伤亡等安全所以建筑材料质量控制应成为建筑工程质量监督的前提和事故的产生,并在一定程度上降低工程成本。可见加强建筑重点。建筑材料应从材料采购、材料保存以及材料加工工艺工程质量监督对于质量安全和社会经济的发展都具有重要三个方面做好监督和控制

6、。建筑材料采购部门必须按照设计的现实意义。要求进行采购,采购时对于供货商供货质量、供货规模、供货效率等进行综合考量,对于重点材料要做好性能检测工2建筑工程质量监督管理中存在的问题作,性能符合施工要求的材料方可进行采购。施工材料应按2.1建筑质量监督管理部门责任不明确照规格、种类、型号等进行分门别类的保管,并做好详细的建筑质量监督就其管理部门而言数量是比较多的,政府保存记录。对于材料加工应选用有丰富经验的人员进行,保主管部门就涵盖了省、市、县、乡各级单位,造成质量监督证材料加工工艺满足施工标准要求,加工完毕后要将材料合管理权责不清晰,交叉地带和模糊地带较多,权责混乱。多理存放

7、,避免人为原因使加工好的材料遭到损坏。另外,监数监管部门抱有你管而我也可以管的心态,而且存在一些单督管理人员应加强施工工艺方面的监督,定期或不定期的到位不仅掌管建筑质量控制,而且也行使着建筑质量监督的职施工现场查看施工过程,及时发现问题及时纠偏,及时令施权,在各级的建设主管部门中,这种现象是非常普遍的。此工人员进行调整,将偏差控制在最小,防止造成更大程度的外,当前国内建筑质量监督部门一般是事业单位编制,这些返工。单位的质量监督经费受相关部门政策和体制改革的影响较3.2完善建筑质量监督范围大,经费被削减的情况非常常见

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