第三方物流论文:第三方物流核心竞争力识别研究

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1、第三方物流论文:第三方物流核心竞争力识别研究【中文摘要】从1994年起至今,核心竞争力的相关研究受到了国内学术界的广泛关注。2000年1月25日,资深管理学家成思危教授在主题报告“管理科学的若干重要学术问题与学科前沿”中指出,企业核心竞争力的增强是企业管理的七大重点之一,当前重点是如何识别及培养企业的核心竞争力,并运用核心竞争力去谋求企业长期的发展。本文研究的重点是第三方物流核心竞争力的识别。从我国目前对第三方物流核心竞争力的研究来看,相当数量的研究都是属于一般性的引用。最近几年有一些关于核心竞争力评价的研究。核心竞争力评价与识别的概念存在着巨大的差异,核心竞争力评价是回答“企业的竞争力

2、强不强”的问题,而核心竞争力识别研究的是“企业有没有核心竞争力,核心竞争力在哪里”的问题。本文以苏南地区的第三方物流为研究对象,笔者梳理了相关研究文献,总结了第三方物流核心竞争力的影响因素,同时对苏南地区第三方物流进行了访谈与调查,以文献综述以及调查分析结果为依据,探索性的初步设定了第三方物流核心竞争力的39个识别指标。为了验证初步识别指标的有效性,笔者设计了调查问卷并进行调研。之后,运用SAS9.0和SPSS16.0统计软件,采用隶属度分析、相关系数法、指标鉴别力分析、因子分析以及信度分析等一系列统计分析方法,对62份有效样本进行数据分析,剔除15个无效指标。在指标赋权方面,运用层次分

3、析法和变异系数法主客观相结合的方法,使整个识别体系科学严谨。实证方面,笔者采用模糊物元法对苏南和苏北地区的第三方物流核心竞争力进行识别。本文的主要结论是:构建从设备技术能力、人力资源能力、组织能力、财务能力、企业文化、市场能力和行业环境七个维度来识别核心竞争力的识别指标体系。实证发现苏南地区第三方物流的核心竞争力为行业环境,市场能力和设备技术能力。而苏北地区第三方物流相对苏南地区则无明显核心竞争优势。本文的研究拓宽了核心竞争力的研究视角,丰富了核心竞争力的行业内涵。分析了影响第三方物流核心竞争力的因素,并运用构建的识别体系对苏南地区第三方物流核心竞争力的识别。这对苏南地区第三方物流正确认

4、识自己在行业内的竞争力以及如何提高自己的竞争能力有一定参考价值。【英文摘要】From1994,theresearchofcorecompetitonhasbeenwidelyconcernedbydomesticacademic.January25,2000,ChengSiwei,aseniorprofessorofmanagementpointoutenhancethecorecompetitionofenterprisesisoneofthesevenkeysinbusinessmanagementinthereport“anumberofimportantacademicissue

5、sanddisciplinefrontierofManagementScience”.Currently,wefocusonhowtoidentifyanddevelopcorecompetitonofenterprises,andtheuseofcorebusinesscompetitiontoseeklong-termdevelopment.Thekeyofthisstudyistheidentificationofcorecompetitioninthird-partylogisticsenterprises.Fromtheavailableresearch,aconsiderab

6、lenumberofstudiesaregeneralreferences.Inrecentyears,therearesomeevaluationstudiesofcorecompetition.Thereisahugedifferencebetweencorecompetitionevaluationandidentification.Corecompetitionevaluationistrytofindout“whetherthecompetitionisstrong”;corecompetitionidentificationistrytofindout“whatistheco

7、recompetition”.Inthispaper,wetakethethird-partylogisticscompaniesinSouthofJiangsuastheresearchobject.Theauthorreviewstheresearchliterature,summarizedthefactorswhichinfluencethethirdpartylogisticsenterprise’scorecompeti

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