分析建筑项目管理发展新趋势.pdf

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1、2015年2月建材与装饰经济·管理·综述分析建筑项目管理发展新趋势邵建新(甘肃第六建设集团股份有限公司甘肃省兰州市730030)摘要:随着社会经济不断的发展,建筑工程施工技术得到了很大的提高,人们的技术水平也越来越成熟,因此,对于生活和工作的方式也不断的发生改变,建筑项目管理的发展呈现新的发展趋势,建筑项目管理也引起国家的高度重视,对于建筑项目管理关系到建筑的成功与否,对于建筑项目管理水平需要不断的提高,更好的保证建筑施工质量和施工安全性。本文针对建筑项目管理的发展趋势进行研究,促进我国建筑行业中建筑项目管理的发展,更好的适应经济全球化的发展需要。关键词:建筑项目管理;发展;新趋势中图分

2、类号:TU71文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)08-0099-02现代建筑项目管理不断的发生变化,对于建筑施工通常都是销售。对于建筑行业也就是进行质量监控部门对工程质量进行以保护主题和美化建筑为主体,为了实现建筑设计的优化,在建监督控制,按照规定的标准严格执行,要求严格执行质量监督任筑中得到广泛的使用。对于建筑项目的管理也就是要保证建筑务,控制施工中相关数据保证工程质量,通过对这些数据的分析中的每个环节,对建筑的质量进行管理和控制,同时也要对建筑全面了解对建筑施工技术质量产生影响的因素,然而采取有效施工技术进行质量管理与控制。在施工过程中,不论任何一个环的措施控制这

3、些影响因素。对于建筑项目管理手段不健全,我们节出现问题,都会破坏建筑工程的整体安全性,也会影响到整个需要建立相应的管理法制规定,对于建筑行业相应的法规不健建筑美观的展现,所以我们必须规范建筑工程的施工技术,加强全也会严重的阻碍项目管理的正确的科学管理。对工程质量的严格控制,给人们生活提供可靠的保障。1.2建筑项目管理者素质不高1建筑项目管理的特点与现状我国目前建筑项目管理中,很多项目管理人员的专业素质缺建筑项目管理对于建筑项目工程的开展具有重要的意义,对乏,这也是建筑项目管理中普遍存在的问题。我们要建立良好的于建筑项目管理不仅可以更好的为建筑施工提供重要的建议,管理团队,提高队伍人员的职

4、业素质,在选择人员方面,必须坚还可以有效的减少工程造价,有效的缩短工期,更好的保证建筑持高标准的严格要求,提高建筑项目管理人员的技术能力,还要工程的质量。但是对于我国相应的建筑项目管理存在很多的问具有较强的事业心,同时还要具有足够法律知识和管理协调能题,不能很好的对建筑项目管理工作进行管理,这也是我们应该力,有效的提高建筑项目管理水平。在对项目作出决策之后,建注意的问题。筑工程造价的关键也就是在于建筑项目管理,对于传统的建筑1.1建筑项目管理法制不健全工程中很多时候都是重施工、轻管理,因此我们必须改变传统思建筑项目管理不断的发展,城市化发展牵涉到社会发展中的维模式,只有这样才能有效的控制

5、建设项目工程造价。在建筑项各个行业,同时也影响了人们的生活,对于建筑项目管理是一个目管理中,按照投资预算和结算的不同阶段,实行专业设计人员具有综合性的项目,不仅关系到建筑工程质量问题进行监督管经济责任制,是设计工程中每一个环节都在监督控制中,同时对理,同时对于建筑施工中的造价和施工技术都具有影响,建筑项每一个层次都进行对比,对一些没有负责的阶段追究其相应的目管理能够很好的保证建筑质量的一系列的活动,要求能够符法律责任,给优秀达标的专业设计人员奖励,提高工作人员的积合要求保证人们居住环境的安全性,同时,能正常在市场上进行极性。重要性,所以探究房屋建筑项目管理存在的问题及解决对策具(10):

6、189~190.有非常重要的意义。针对当前房屋建筑项目管理中存在的问题,[2]陈祠云.房屋建筑工程项目质量管理TIP模式及其应用研究[J].建筑知坚持采取设置科学合理的项目管理奖惩机制、科学规划项目管识:学术刊,2013(B05):209~210.理程序、提高项目管理人员综合素质的策略,有效提高房屋建筑项目管理的水平,进而确保房屋建筑的质量。收稿日期:2015-2-3参考文献[1]蒋清羽.房屋建筑工程项目成本的管理[J].中国新技术新产品,2010·99·经济·管理·综述建材与装饰2015年2月1.3建筑项目管理存在盲目性2.4采用科技创新改善现有环境对于建筑项目管理中存在很多的不合理的

7、情况,对于建筑质采用科技创新改善现有环境涉及人居环境的有关活动领域,量监督的职责主要就是对建筑工程质量监督单位责任的设置,城镇是人口和经济活动的集聚地,也是各类污染集中的地区。对很多建筑企业为了达到目标,通过低价进行竞标,我们竞争不只工序质量进行严格的验收制度,保证建筑施工中每一道工序的是依靠先进的管理,而大多数完全依靠价格的比拼,这种完全依质量,从而实现对整体施工质量的控制,在进行工序质量验收的靠价格的竞争,也就会导致市场的恶性竞

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