建筑工程施工管理中存在的问题分析及应对措施.pdf

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1、２０１４年第２２期（总第１５１期）江西建材工程管理建筑工程施工管理中存在的问题分析及应对措施■关毅文■身份证号码：４４０７１１１９８２０３０５５７１０摘要：随着我国经济的飞速发展及人民生活水平的显著提高，现代城市的建设容，努力做好现代管理理念的传播和实践工作。确保在人性化管理的规模急剧增大，建筑业也成为了我国发展最快的支柱产业之一，对建设基础上，实现建筑企业的稳定发展。项目施工质量和日后使用的可靠性、安全性提出了更高的要求。本文重２．２加强建筑施工管理中基于数字化、信息化平台的建设点分析了建筑工程施

2、工管理中存在的各种问题，并提出了相应的解决措随着现代计算机技术和现代通信技术的不断发展，对于信息的收施。集、处理和分析的手段和方法也越来越多。因此，在建筑工程的施工管关键词：建筑工程施工管理问题分析措施理中我们也要充分利用现代管理理念和管理方法，对建筑工程施工管理中的信息进行及时的采集和有效的分析、传递和处理。信息化平台１建筑工程施工管理中存在的问题本身具有对信息收集和处理的独特优势，结合计算机技术可以实现对１．１施工企业的施工管理意识不足建筑工程施工管理的科学表达，通过先进的设备和现代通讯技术的处

3、进入新时期以来，随着国家在电网工程、水利枢纽工程以及现代通理方式能够实现施工管理的高效率、高标准和高水平的要求。所以建信工程等国民基础设施工程上的投入力度的不断加大，建筑工程项目立信息化的建筑工程施工管理平台具有十分重要的意义。中的施工企业也获得了良好的发展空间。但是，市场经济体制下的竞２．３加强建筑工程施工过程的质量控制争环境也日益激烈，这就导致大部分的建筑施工企业将获取更多的工一直以来，建筑工程的施工质量管理控制都是人们关注的重点。程项目作为企业的主要目标，甚至是不择手段，而在施工过程中往往忽虽

4、然，国家对建筑施工的质量问题都有明确的规定和制度要求，但是，视建筑工程的施工管理工作。在施工管理方面存在着管理混乱、职责实际上我国建筑工程的质量确实不高，屡屡出现的问题，为每个人敲响不清以及缺乏有效监督的问题，大大降低了工程的质量，并且还增加了了警钟。当前的工程质量与施工项目收益就犹如国际上经济发展和环投资成本。从某些层次来讲，施工管理工作的开展情况决定着施工单境保护的问题一样，面对机遇、生存和发展，建筑单位在施工质量管理位的投资效益。上踌躇不前。但是，为了建筑行业的健康稳定发展，质量问题仍然不可１

5、．２施工管理工作中的信息沟通效率低以有任何的马虎。为此，我们提出以下控制措施：（１）施工前的质量控目前，在建筑工程施工管理中时常存在着施工现场信息等待反馈制措施。施工之前对于施工现场的自然环境信息以及地方政府相关政时间长、施工管理费用高的问题，并且一些建筑工程的项目部和施工单策法规的全面了解和调查，可以很大程度上减少来自非人为因素导致位相隔比较远，在信息传递和管理沟通上只能依靠电话和文件的形式的施工质量问题；施工队伍的优选工作可以使施工管理控制更加简单、进行，这就降低了信息沟通的时效性；且施工单位无

6、法准确根据反馈信灵活；而对工程材料的严格筛选和检查以及对于施工设备的检修工作息掌握最真实的施工现场情况，造成管理沟通上的障碍。这些施工管可以很大程度上减少施工质量的问题。（２）施工过程的质量控制措施。理中的沟通问题往往会降低施工的效率，导致施工问题得不到很好的工程质量的好坏很大程度上决定在施工过程的管理控制上，在施工过解决。建筑工程本身是一项分工细、问题多且资源整合力度大的复杂程中，要严格控制施工工序的操作；明确质量控制关键点，并且在施工工程，对于信息沟通的效率和有效性有较高的要求。关键点时，做好现

7、场控制管理工作，最好做到专人专管；工程分项施工１．３施工质量管理漏洞多，缺乏有效监督机制结束后，及时做好质量检测工作，对于不合格的做好处理监管工作；工鉴于国内当前基础建设项目日渐齐全，建筑工程在数量上也有一程施工结束后，要做好建立施工技术档案的工作。保证整个建筑工程定程度的缓和，但是，建筑企业却非常多，且市场竞争激烈。这就导致的整个施工过程都在施工管理的控制下执行，确保工程质量的合格。一些建筑单位为了获得更多的建设工程而在施工过程中盲目的追赶工２．４加强施工安全管理水平程进度，忽略了工程施工质量的管

8、理。在施工管理过程中，施工单位对在建筑工程施工管理中，一定要做到“安全第一”的施工管理准则，于施工质量和工程进度的理解不够透彻，就会导致在最终的工程施工一切以安全为中心，努力提高施工安全管理人员的综合管理水平和安中发生偷工减料、以次充好的问题，虽然会一定程度上减少工期，但是全管理素质。在施工过程中选择有丰富施工安全管理经验的人员担任这样给工程质量带了极大的安全隐患。建筑施工单位在这方面存在的安全管理工作，建立专业的安全管理队伍；并且，根据施工过程的不同错误行为，最关键