建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨.pdf

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1、呈Q12垒筮Z塑i壁簋至Q!塑)江耍建盐王猩管理建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨■何张倩黼广州商竣建筑工程管理有限公司,广东广州510000摘要:对于建筑工程项目而言,安全问题是最重要的,但是保证安全的前提的工程的质量,因此安全和质量是密不可分的。本文对建筑工程施工现场的质量控制与安全管理进行了分析探讨,并对建筑工程项目中存在的问题提出了具体解决的措施。关键词:建筑工程工程质量安全管理作为建筑工程项目,质量和安全永远占第一位,建筑项目的质量和安全与人们的生产和生活密切相关,所以,也成为社会高度重视的问题。建筑工程施工现场是否具备安全施工的条件,关系到建筑企业的生存和发

2、展,工程项目一旦出现质量和安全问题,建筑企业的发展将受到严重影响,保证建筑工程项目现场施工的质量和安全,是建筑行业长久生存和发展的必要武器。1工程施工现场的安全管理内容1.1施工现场安全分析对工程施工现场要进行正确的分析和评价,分析的内容包括,施工现场实际操作环境是否稳定,其次要分析自然环境是否能够影响到正常施工,在自然因素中哪些是对施工有利的因素,哪些是对施工不利的因素,不利的因素对施工现场会造成多大的影响。另外还要分析建筑工程施工项目自身潜在的危险,还要对施工发生的事故概率进行分析,只有进行综合性的分析,才能做出正确的评价。施工作业的安全分析内容很多,主要的因素有:第一

3、,人为因素。在进行实际施工中,信息的接收、发出和执行都是由人来进行的,所以在施工过程中,要对人的方方面面进行分析,综合评价,这是保证整个工程项目安全就要全面考虑人为因素,如施工人员的心理是否健康、处于哪个年龄段、所受教育程度、社会背景、家庭经济背景、个人的安全防范意识程度,还有在工作巾的疲劳程度等。第二,机械设备因素。要对机械设备进行安全分析的内容有,设备的安全系数的大小,这些设备在什么样的条件下才能够保证施工的安全性。第三,环境因素。环境对施工安全的影响因素也有很多,要考虑环境是否影响到操作人员的心情,是否能让施工人员集中注意力,全身心地投入到施工中。1.2相应的施工技术

4、和方法在建筑项目施工现场,要保证施工的正常进行,现场的安全是必要的保障,如果有安全事故发生,就不可避免地要停工,这就会造成整个工程进度的延迟,使工程不能按时完工,不仅给建筑企业造成经济上的损失,还会影响社会效益。所以,在进行建筑项目施工的现场,就要做好安全预防措施,这就需要相应的控制技术和方法,有了安全控制技术和方法,当遇到突发情况时,能及时作出有效的控制,使损失和影响尽量减小,保证施工现场继续进行【1J。例如:在高支模现场施工时需要注意以下事项:(1)模板安装前,先检查模板(包括钢管、构配件等)的质量,不符质量标准的不得投入使用;(2)梁模板:防止梁身不平直、粱底不平及下

5、挠、粱侧模爆模、局部模扳嵌入柱粱间,拆除困难的现象。措施:①支模时应遵守边模包底模原则,粱模与柱模连接处,下料尺寸一般应略为缩短;②梁侧模必须有压脚板、斜撑等、拉线通直后将梁侧钉固。梁底模板按规定起拱;③混凝土浇筑前,模板应充分用水浇透;(3)板模板:防止板中部下挠,板底混凝土面不平的现象。措施:①搂板模板厚度要一致,木楞材料要有足够的强度和刚度,木楞面要平整;②支顶要符合规定的主控项目要求,不同型号的钢管不能混用,严格按上表要求控制钢管安装的垂直度;③板模按规定起拱;(4)钢管支撑局部沉降:在钢管支撑下部位加设木枋,满足承载力要求,做好卸荷措施;(5)钢管立杆底座整体不稳

6、定:可调托座螺栓伸出自由长度不能超过30cm,,纵横水平拉杆要与邻近坚固物(如柱等)连结,使钢管立杆不产生位移。1.3合理的评价机制建筑工程项目在施工时,会有很多评价指标作为参考,这些指标包·256·括人和物,人方面的指标如生物节律、意识、经历、状态、失误条件,物的指标如设备故障、施工工艺等。有了这些指标,可以检测出施工现场隐藏的危险,然后对危险了类型进行划分,采取相应的措施,如根据危险的特征制定相应的预防制度和方案,对危险进行预防,做到提前进行安全防护管理。2建筑工程施工中存在的问题在建筑施工工程中,存在的主要问题就是质量上的问题。而工程的质量控制不好往往又会对安全生产产

7、生不利影响。从大体上看,建筑工程项目的质量问题和很多因素有关,具体如下:(1)材料不过关。市场上不合格的产品很多,而有些建筑企业为了把成本降低,往往会使用不合格的材料,显然给整个工程项目造成了威胁;(2)施工人员专业水平不高。施工人员的专业水平不高,也会使工程质量不达标。从整个建筑行业看,施工人员除了工程师比较专业,施工人员大部分的专业水平都不高,对规范的操作往往忽视,对规章制度和标示提示牌不懂,或存在理解上的错误,或者在施工工作中出现误导,很容易埋下质量甚至安全隐患。此外,施工人员只顾完成自己的任务,至于其他的事

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