建筑工程施工管理水平提高的策略研究.pdf

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1、政工·管理建材与装饰2013年12月建筑工程施工管理水平提高的策略研究吴伟科(陕西一建集团有限公司陕西西安710000)摘要:本文首先对建筑工程施工管理的概念及主要内容做了详细阐述,然后针对提高建筑工程施工技术管理水平的意义及提升途径,展开了深入探讨。关键词:建筑工程;施工管理;提高中图分类号:TU71文献标识码:B文章编号:1673-0038(2013)39-0074-02建筑工程施工管理工作贯穿于建设项目中的各个环节,工程安全管理是建筑施工管理中非常重要的一个环节,建筑行业建筑施工管理水平的高低,对整个工程质量及后期使用,都有着的危险系数较高,同时也属于劳动密集型产业,建筑安全管理工较

2、为重要的影响。建筑施工管理能否得到有效控制,工程建设施作是否做好,对工程施工人员的生命安全及管理部门的整体水工进度能否有保障,施工现场管理能否顺利实施,这些都与施工平有着很大影响。业主方应严格管理施工人员,并认真核查施工人员的财产、生命安全有着直接的联系。队、施工人员的能力、资质,要对其开展安全教育培训,并同监理1建筑工程施工管理综述一起,以确保建筑施工安全为目标,来做好必要的防范和督查工作。1.1施工管理的概念(3)进度控制施工管理,即针对建筑产品展开的综合性监督管理工作,它进度控制也是建筑施工管理中的一项重要内容,如果工程工主要可分为施工准备、正式施工及竣工完成三个阶段。施工管理期被延

3、误,无法按时交付,对业主验收和使用工程会很不利,甚的目标在于,在降低工程成本的基础上,为企业创造更高的经济至还会带来严重的经济损失。通常而言,工期紧张是建筑施工中效益。换而言之,企业管理应以建筑工程项目的施工管理为基常见的问题,导致这一问题发生的原因有很多,如资金和劳动力础,其管理质量水平的高低,对企业的经营成绩有着决定性影不足、工种交叉或质量问题引起的返工等。业主方必须更有效监响,甚至可以说,施工管理水平是企业形象及信誉的一种直接体督工程的施工进度,与施工单位协作,共同处理施工中出现的困现。难,确保整个建筑工程能保时保质完工。1.2建筑施工管理的主要内容(4)文明施工(1)工程质量管理工

4、程建设和施工过程中,或多或少的会给周边环境及居民造工程质量是建筑工程的重点,它与国家、人类的生命及财产成不利的影响,如噪音、交通拥堵、垃圾排放等。特别是建筑垃安全息息相关。建筑工程质量管理是施工管理中的重点,它包括圾,万不可随便堆放到道路两旁,堵塞整条道路。在施工中我们多个方面的内容,具体流程图可参见图1,现代建筑大都强调独既要确保正常用电、用水和行驶交通,同时也应尽量减少对附近特性,各个建筑工程在规模、样式等方面的要求也不相同,且受居民生活的干扰。例如,某建筑工程占地面积1577m2,层数为7天气、工艺水平及材料等因素影响,给建筑工程的质量控制增加层,位于市中心街道附近,施工会造成一定堵

5、塞。为此,施工负责了难度。因此,在建筑施工管理中,应将工程质量控制当作核心,人采取了下列措施:现场道路大门当成施工车辆的主要进出口,以进一步提高建筑工程的质量。施工临开挖时道路土方前,先用辗压机辗压平整铺设15cm厚的碎石道渣,而后浇灌出长500m厚为100mm的C20混凝土路面,直通施工场地,以便于城市车辆出入安全,同时还采用了地面形成一定坡度,便于及时排除雨水等措施,真正做到了文明施工。2提高建筑工程施工技术管理水平的重要性建筑行业对施工技术与工程质量的管理工作较为重视,工程质量及其使用安全,与施工技术管理水平的高低,有着非常紧密的联系。建筑工程的竣工包含多个环节,各环节中的工作也都和

6、建筑工程的整体质量挂钩,所以做好施工中的细节管理工作,显得更为重要。现行建筑行业的竞争日趋激烈,提高施工技术的管理水平,已开始成为企业发展的核心。而要实现这一目标,我们就必须创新各种施工技术的管理方式,培养一批高水平的人才;企业应认真处理施工中的细节问题,以便在目前的市场竞争中站稳脚跟。此外,施工技术管理水平的提高,也能为企业创造更图1建筑工程质量管理流程图(2)安全管理高的社会、经济效益。施工技术管理是建筑工程管理众多内容中·74·2013年12月建材与装饰政工·管理的一种,施工技术管理质量的优劣,对整个建筑工程的进度、建也应不断更新,避免对其他工序产生不利影响。设质量及后期造价等,有着

7、非常重要的影响。从这点来看,施工3.5严格执行施工技术管理制度技术管理水平的提高,实质上也能加快工程的施工进度。现实完善的管理制度能将施工技术的价值发挥到最佳水平,所以中,我们通过采用一些有效方法,能帮助企业降低工程建设成在实际中应注意严格执行与落实。一方面,要认真领会施工设计本,在确保施工人员生命安全的前提上,为企业发展创造更高的图纸,了解图纸会审制度的内容及要求,对工程的施工组织设计效益。建筑工程施工单位明确其自身责

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