建筑施工管理的影响因素分析及应对策略探究.pdf

《建筑施工管理的影响因素分析及应对策略探究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、装饰装修天地装饰装修建筑施工管理的影响因素分析及应对策略探究黄星安顺市人民医院摘要：为了保障建筑施工工程的顺利进行，强化其管理力提高工程建设的质量。另外，建筑企业应当制定工作奖惩制度，度具有重要的价值。本文简要分析影响建筑施工管理的因素，并针对管理工作中表现优秀的工作人员应当予以奖励，以此不断提出具备可操作性的应对策略，以期为相关专业人员提供理论参激发员工的工作热情，使其自发投入工作，提高建筑管理工作考依据。效率[2]。关键词：建筑施工管理；影响因素；应对策略3.2强化施工材料及其设备的管理强化施工材料及其设备的管理是建筑工程管理过程中一个1

2、前言必不可少的环节，建筑企业应当从工程材料与设备的采购、使用近年来，我国经济发展速度较快，人民对建筑质量要求也不以及检测等方面开展管理工作。在材料采购人员采购材料的过断提高，为了适应社会发展的需要，建筑行业应当树立全新的生程中，应当联系多家材料供应商，充分对比材料质量与规格，同时产意识，在扩大建筑工程项目规模的同时，提高对于建筑工程质保障供应商具备持续供应材料的能力。另外，在施工建设现场，量管理工作的重视。现阶段，在许多建筑企业的管理工作中依然管理人员应当建设材料管理制度，比如，在材料进库之前，材料员存在一系列影响因素，主要表现为建筑工程管理

3、体制不完善、施应当进行抽样检查，确保材料质量合格后，记录材料数量、规格等工材料以及设备不符合建设要求、建筑人员综合素质较低等，严重要信息；在材料入库后，材料应当分类堆放整齐材料，按照材料重阻碍我国建筑事业的健康发展。所以，为了保障建筑工程的顺实际性质做好防晒、防雨、防潮、防火等管理工作；材料员应当通利进行，不断提高建筑质量，建筑工程管理人员应当在施工过程过挂牌方式方便材料的识别，并按照“先进先出”的原则使用材中不断发掘有效的管理方案，逐步实现社会效益与经济效益的共料；材料员应当定期检查材料，一旦出现问题应当及时报告管理同提高。人员，同时保障材

4、料的正常供应，避免出现缺料等情况影响施工2建筑施工管理的影响因素分析进度；废旧材料进行统一摆放，在有必要情况下可以进行回收利2.1建筑工程管理制度不完善用以降低施工成本。针对施工设备的管理而言，机械操作人员应在建筑工程的管理过程中，管理制度不完善是现阶段建筑企当强化设备维护、保养工作，保障施工过程中设备的顺利运作；在业中的一个主要问题，所以，为了保障建筑工程管理工作的有效采购设备时明确其规格，并在相关部门验收后，确保符合施工要落实，建筑企业应当根据自身发展情况，配置相关专业人员负责求方可投入生产；对于某些老旧设备应当定期进行保养和维修，监管。

5、同时，施工企业应当建立健全建筑工程管理制度，保障建并及时淘汰落后设备，避免由于设备故障影响施工；设备人员在筑工程在施工过程中的各项管理工作有所依据。但是在实际的使用设备的过程中应当严格按照设备使用规范执行操作[3]。管理过程中，许多企业为了降低建筑施工成本，忽视了建筑工程3.3提高建筑工程管理人员素质管理部门的建设，同时也减少管理人员数量，这一现状严重影响在建筑工程的管理过程中，全面提高建筑工程管理人员建筑管理工作的顺利开展。综合素质是保障建筑管理工作有效执行的主要途径之一。所2.2施工材料与设备质量不合格以，在实际的工作过程中提高管理人才的

6、聘用门槛，吸引综合现阶段，由于施工的材料及其设备问题引发工程事故的问题素质较高的复合型人才。另外，建筑工程企业应当强化对于较为常见，在建筑工程项目施工环节，建筑工程项目建设过程中，工作人员的培训管理工作，定期组织建筑工程管理人员开展由于管理人员忽视对于材料与设备采购与维护方面的管理，未充培训工作，在提高其专业技能的同时，注重管理人员的责任心分了解市场现状，难以保障施工材料的质量，并容易提高建筑成以及职业道德等。企业也应当加大人员培训方面的资金投本。另外，在材料入库时，并未进行严格的材料检验，入库后，未资，邀请相关专业人士开展交流活动，实例讲解

7、一些优秀的建按照要求存放材料，导致材料性质改变，影响材料的质量，比如，筑工程管理经验，以此在提高管理人员综合素质的情况下，从钢筋受潮生锈，水泥受潮结块等现象层出不穷，严重影响建筑工根本上保障建筑施工工程的顺利开展。程的顺利进行[1]。4结束语2.3建筑工程管理人员综合素质不高综上所述，现阶段我国建筑工程管理中依然存在诸多不足，在建筑施工过程中，部分企业的管理人员来源于基层，不具为了提升企业在市场中的竞争力，建筑工程管理人员应当树立正备管理专业的知识，也有一部分为应届毕业生，缺乏一定管理经确的管理观念，通过建立健全管理制度、强化施工材料及其设备

8、验，这些现象均不利于建筑管理水平的提高。同时，由于企业疏的管理以及全面提高工作人员素质等手段，不断提升建筑工程的忽，部分管理人员在工作过程中缺乏责任心，极少与业主沟