浅析建筑施工技术的优化管理.pdf

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1、·468·施工技术应用浅析建筑施工技术的优化管理陈立刚（浙江中富建筑集团股份有限公司，浙江绍兴312300）摘要：本文以建筑施工技术管理的重要性为论点，分析了建筑施工技术管理的内容，其中又将可优化的内容以及具体的优化措施作为重点议题。施工技术管理的优化可以使建筑企业提高建筑施工的效率，确保建筑质量，与此同时也可降低建筑施工成本。关键词：施工技术；建筑质量；管理中图分类号：TU74-4文献标志码：A文章编号：1674-3024（2012）12-0468-02前言方案，所以才造成了施工过程中施工设计、技术需求、材料伴随着时代的变迁、经济的发展，中国房地产市场于供应、质量监控等各个环节

2、出现严重的脱节现象，往往导致1999年步入了快车道，我国建筑业随之出现了空前的发展资源浪费、人员制度松散、质量不达标等后果。盛况。然而，在高速发展的格局下，必然有相关的问题被引发。2.2建筑施工制度体系目前建筑企业出现了一系列的建筑质量问题，导致工程的不我国目前众多企业的建筑施工技术管理制度还存在完善，不能适应形势发展的需要。在市场竞争日益加剧的情很多瑕疵和弊端，考虑不全面，针对不细致化，无法达到况下，提高工程施工的质量是施工企业生存和发展的永恒主针对工程所有细节都进行管制的效果。建筑施工技术管理题。通过提高建筑施工技术的管理水平，建立完善的技术管体制不健全，使建筑施工企业不能够

3、很好地落实并完善与理制度，建立缜密的工程施工档案以及有效的技术培训，来工程施工相关的国家标准、地方标准以及行业的相关技术提高建筑施工的效率，这对确保建筑质量具有重要的意义。标准等，对建筑相关监管部门管理组织机构设立的要求以1建筑施工技术管理的内容及相关的责任制度无法完全落到实处。在人员配备上，没建筑施工企业的技术管理，是指对施工企业的各项技有很好地将技术岗位和专业技术人员对接，或者是在企业术活动和构成施工技术的各项要素，运用科学的方法，进内部没能够按照岗位进行施工技术的责任划分，出现一个行计划与决策、组织与指挥、控制与调节（进行科学管理）流程多人负责或者是一个环节无人负责的现象。

4、相关建筑的总称。建筑工程施工是一种复杂的多工种操作、多项技施工单位不能够按照建筑施工技术管理的要求对一线员工术的综合过程，施工企业的技术活动也是多种多样的。这进行技术培训，缺少操作规程以及安全教育，或者肆意违里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图纸、编制规操作，无视安全，安全技术交底进行不彻底。另外，对施工组织设计开始，到施工过程中的洽商管理、质量检验于防护设施例如脚手架、消防设施等，不能如期进行有组直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工织的验收检查，导致施工现场设施虚设等现象。由此可见，技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术人才、建筑施工技术管理迫切需要

5、在制度上给予弥补完善。技术装备、技术情报、技术标准与规程及技术责任制等，2.3建筑施工技术管理监督这些一般属于技术管理的基础工作。技术管理所强调的是加强对施工技术的监督与管理，是确保工程质量的前对技术工作的“管理”，而并非指“技术”本身，因此技提。在当前建筑施工企业内部缺少针对建筑施工技术的运术管理是来源于技术而高于技术的。行监管，没有严格按照操作规程以及作业指导书的标准进这些内容可以分为内业和外业两种。内业主要包括建行施工操作，从而无法严格约束从业人员的行为规范，针筑施工技术的一些基础作业，例如根据建筑施工的技术需对从业人员的不同文化程度，也需要进行有针对性的管理。要制定一系列

6、的管理制度，根据建筑施工的技术标准制定随着各地工程建设项目的增多、工程项目法人责任制的完的作业规范和作业指导书，对从业人员进行培训，并将这善，建筑施工实行全方位、全过程的监理已经成为施工技些规范和作业指导书以及培训的记录一并建立技术档案，术监督的主要发展方向。完成存档；外业主要是围绕施工的技术准备以及建筑工程3建筑施工技术管理中可优化的措施过程中的技术实施方案，对建筑施工技术进行适当的更新，3.1建筑施工技术管理体系的优化以促进工程施工技术的不断发展。为了确保建筑工程能够保质保量地进行，需要制定全2建筑施工技术管理中存在的问题面的建筑施工技术管理体系，使得施工各个阶段的技术管2.

7、1建筑施工技术管理体系理工作都能够有章可循、按章办事。在进行建筑施工技术在当前的体制下，所谓的施工技术管理就是工程的总管理工作中要确保完善技术管理责任制，施工中明确各级包单位的技术管理，即通过分包合同的纽带建立总包建筑单别管理以及工作人员的职责。抓好人员管理与调度环节，位与分包建筑单位的技术管理对接，这样直接导致了施工技管理层要引入精通项目管理并且技术扎实的技术复合型人术管理的主体不明确，责任不清晰，并且很难贯彻执行原定才，并且明确施工技术管理主体，从而在施工中可以对工的施工技术