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时间：2020-04-01
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1、工作经验交流会活动策划书目录活动概述活动安排活动预算人员分配活动主题工作经验交流会活动时间2011.07.2114:00—17:00活动地点XX参与人员Part1活动概述活动目的伴随着6月28日产品点亮的成功，各库房相继交付使用。由于库房工作还都处在起步阶段，工作方法还存在诸多不足。但各库房负责人都有自己的一套管理方法，本着资源共享、互相学习的目的，同时为了加强新老同事的沟通交流，特组织本次工作经验交流活动。Part1活动概述活动流程1、主持人宣布活动开始2、各组自述环节3、互动提问环节4、评比颁奖环节5、领导
2、总结环节6、主持人宣布活动圆满结束Part2活动安排活动内容活动环节具体内容1.自述环节各组代表自述现任工作特点及业务方法，重点突出遇到问题时的处理技巧。2.互动环节各组相互提问，针对不同的工作地点、工作环境、工作对象向大家学习讨教。3.评比环节评委根据以上环节各组员对业务的熟练程度及问题解决方法等评出优秀个人及优秀团队。4.总结环节各组负责人汇总本组想法对此次活动进行总结，评委最终总结。Part2活动安排Part2活动安排奖项设立评比环节中最终评出“最佳团队”1组；“最佳组长”1名；“业务能手”5名。奖品如下
3、：最佳团队：羽毛球拍最佳组长：实用U盘业务能手：时尚雨伞活动人员现资材管理科业务范围主要包括原辅材、备品备件、化学品、消耗品及设备堆场业务五大方面。根据这五大业务将本次活动人员分为5个小组：组别业务负责人组内人数A组B组C组D组E组评委组主持人Part3人员分配Part4活动预算活动预算项目单价/元数量单位总价/元备注Thankyou！
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