浅谈建筑工程施工中的管理与质量.pdf

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1、施工技术建材与装饰2013年8月浅谈建筑工程施工中的管理与质量谭仁云（重庆市丰都县第一建筑工程公司重庆市丰都县408200）摘要：随着我国国民经济的快速发展，国家经济持续性的快速增长，对于基础建设方面的投资也不断增多，建筑施工队伍和建材生产企业也随之快速发展。建设工程施工质量控制是建筑工程施工管理的一部分，影响建筑工程施工质量的因素很多，施工中的质量管理是工程项目质量控制的重点阶段，由于项目施工涉及面广、是一个极其复杂的综合过程，因此，要想保证建筑工程项目达到优质标准，就必须切实落实质量责任制，保证施工企业质量管理体系的正常运行，严格施工技术规

2、范，才能达到质量控制的目的。本文通过对建筑施工阶段质量控制的重要性及强化措施的分析，从中深刻的认识到在建筑工程施工过程中，建筑工程施工阶段进行质量控制的重要性。关键词：建筑工程；施工阶段；管理；质量控制中图分类号：TU712+.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2013）22-0130-02引言筑构配件是达到房建工程项目质量的前提和保障。由于建筑工程建筑工程质量是一个涉及到多方施工主体，同时又受到了所需的材料及构配件品种很多、数量巨大，给施工现场材料管理多种因素影响，涵盖了勘察设计、施工和使用的负责系统，如果带来了很多问题。因此，必

3、须加强施工现场材料供应管理，掌握各想要从根本上做好房屋建筑的质量监督工作，就需要确立系统种材料信息，优选供货厂商，确定所需材料规格、型号及性能，通观念，对其进行全过程以及全方位的监督。只有严格对施工全过过比对来选择经济适用的产品。同时，施工现场要把关验收进场程进行质量控制，即包括各项施工准备阶段的控制，施工过程中材料，严把质量关口，对怀疑有问题的材料进行抽样检查。根据施的质量控制和竣工阶段的控制，才能实现项目质量目标。施工技工现场具体情况，对不同材料堆放合理安排场地，并分期分批按术管理贯穿于建筑施工的全过程，施工技术应用的好坏直接影照使用时间安

4、排好材料进场时间，所有材料必须经过严格质量验响着整个工程的质量优劣，因此，在建筑工程建设中，必须加强收，并按照相关规定上报，做见证取样与送检。此外，还应做好材施工技术的应用和施工技术的管理，并按质量要求严格控制它，料发放管理工作，制订材料发料、退料的规范制度，合理用料并降才能建造出高质量的工程，从而造福于人类。低材料损失。材料管理人员应及时对材料整理和盘点，注意材料按类堆放，对于易燃易爆物品应采取相应保护措施。1建筑工程施工质量控制的重要性3.2加强对隐蔽工程的验收建筑工程施工中的质量管理是整个项目工程施工管理的关隐蔽工程的质量验收是确保整个工

5、程质量的关键之一，因键环节之一，但是从目前看来，建筑企业对施工质量未能进行有此，必须加强对隐蔽工程质量验收，杜绝出现质量安全隐患。在对效的控制，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财建筑工程中的隐蔽工程进行验收的过程中，建筑工程施工现场管产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。因此，工程理人员应该要求施工企业在自检合格后向施工现场管理人员提质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民交一份阶段验收报验单。施工现场管理人员在验收时应该现场复经济等重大决策成败的关键。在施工过程中，各个环节都存在着核施工材料保证资料、试验报告

6、是否齐全，对标杆和轴线也要严影响工程质量的因素，如施工人员、施工机械、施工材料、施工工格的检查和验收。如果发现施工问题，应该及时的通知施工企业，艺、地质环境和天气等。施工时材料的质量差异、施工工艺的改待施工企业返工完成后，进行复检，在施工质量合格以后方可准变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造许施工企业开展下道施工工序。成质量事故。因此，加强工程的质量管理、提高工程质量水平，就显得极其重要。只有严格按照施工设计规范进行操作，对每道工3.3完善质量保证体系序重点与难点进行质量控制，才能保证建筑工程施工顺利进行。在质量目标确定后

7、，建立现场质量保证体系，确立目标责任制，强化质量管理，建立健全三级质量检查网，做到定岗位、定责2影响建筑工程施工中质量管理的因素任、定标准。同时建立健全质量管理制度，严格交接程序，关键部施工质量与安全意识、管理体系、人员构成、素质及配备、设位重点检查，严把质量关。对项目进行质量体系运行的定期审核，备配置及使用、五大责任主体的行为，建筑社会环境等方面因素及时发现和处理不合格问题，确保项目质量体系运行始终保持正都是影响工程施工质量的主要因素。概括起来表现在企业自身常，确保工程施工始终处于受控状态，确保工程质量达到预期管综合实力不足，质量意识淡薄，质

8、量监管体系不全，监管力量及理目标。力度不足。价值取向偏差，从质管人员配备和素质提高、质量措3.4加强各分项工程施工技术的优化施的采取、先进设备的配置等