论W﹢BS在项目工程管理中的应用.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年5月论WBS在项目工程管理中的应用林定风（中建海峡建设发展有限公司）摘要：在项目工程管理中，科学安排工期计划、控制好工程进度，是有效管理工程质量、成本及工期的重要途径。我国工程建设领域项目管理水平相对较低，这一现象较为普遍，为提高项目工程管理水平，本文简单介绍WBS方法，就如何在工程项目管理中有效应用该方法展开探讨，以期实现项目工程管理工作的系统化及流程化。关键词：工程管理；项目分解；WBS方法；分类编码中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）20-0160-02引言国防部国防系统开发工作手册对WBS的定义如下：一

2、个由硬近年来，现代工程项目逐渐呈现出大型化、复杂化的特征，这件、软件、服务和资料组成的，以产品为中心的层次体系。系统工就大大提高了项目工程管理工作的难度。计算机已经成为各行程对于确定产品单元有着关键性作用。WBS能够确定要研制或各业不可缺少的管理工具，如何将计算机技术应用到项目工程生产的产品，将要完成的工作单元与最终产品联系起来，通常分管理中来，成为目前项目工程管理人员研究的主要课题。工作分为四类：项目WBS、纲要性WBS、项目纲要性WBS、合同WBS解结构方法是目前工程项目管理中最为科学有效的方法之一，等。WBS作为工程项目管理的基础性工作，必须要凸显项目及项该方法基于系统原理、是

3、工程计划、控制的重要基础。引入WBS目管理组织的特点，严格遵守以下原则：整体性、系统性及可追方法，能够提高计算机技术、数据库技术在工程项目管理中的应溯性。在设计一个具体工程项目时，必须要把握好三个基本设计用水平，能够对工程项目实行集成化管理，切实提高管理质量及要素：结构、代码及报告。效率。1.2工作包模型1工程项目的分解工作包是工作包模型的基本构成单元，工作包是用项目分解结构分解项目工程后，在分解结果的基础上形成的。工作包模型工程项目分解的主要目的是为项目工程管理人员确定具体的主要思路是将“工作包”作为最基本的控制对象，每个工作包的控制对象及控制目标。对于项目工程来说，主要的控制目标

4、就都由一项或几项工程或分项工程组成。工作包不仅可以用作工是工期、费用及质量。期控制的基本控制单元，还可以用作费用控制及质量控制的基1.1工作分解结构本单元，将各工作包作为工程项目各单项控制的具体控制对象，根据工作分解结构方法，可以将工程分解为管理的工作单这样有助于简化工程进展各类信息的采集及传递，能够确保工元，即工作包，这样便于管理人员更加准确地确定各工作单元的程控制所需信息来源的单一性及集成性。工作包组成的层次结费用、进度及质量要求。WBS是一种系统的、全面的、科学的分析构体系能够反映出工程项目的整个生产过程及所有特性，从而工程项目的方法，是项目管理的基础性工作。国外在20世纪70

5、形成一个完整的工程项目总体控制对象体系，从而实现项目工年代就将WBS作为工程项目管理的基本方法，1997年，150八，程管理的全过程（具体见图1）。在建立工作包模型后，可对各工C17仍Cl国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会更是作包进行编码，然后利用计算机技术来实现集成化管理。工程项将WBS划分到《质量管理—项目管理的质量指南》（I50100）国际目的分类及编码将直接关系到计算机技术在工程项目管理中的标准范围内，明确指出“在工程项自中应将项目系统分解成可管应用水平。理的活动。”系统分解后的结果则是WBS，即项目分解结构。美国△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△

6、△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△关系曲线和水平力-位移梯度（H-△Y0/△H）关系曲线。4结论与建议本工程试桩在浸水状态下的单桩竖向抗压承载力特征值为3253kN，满足设计要求。本工程试桩在浸水状态下的单桩水平极限承载力为210～315kN，均不满足设计要求。本工程3根试桩在完全浸水状态下，单桩竖向抗压承载力满足设计要求，单桩水平承载力不满足设计要求且离散性较大，建议设计单位对单桩水平承载力进行核算，必要时调整设计。图11#试桩轴力分布图收稿日期：2016-5-2·160·2016年5月建材与装饰经济·管理·综述汇总资料信息，下一级编码的总和形成上一级编码，这种结构不利于扩

7、展。分面结构属于一种比较复杂的编码方式，其将编码分成不同的部分，这种结构具有较强的扩展性。还有一种编码方式是前两种的融合，即在利用树状结构改善汇总功能的基础上，采取不同面的组合方式来拓宽扩展性。编码人员可以根据工程项目的具体类型及特点来选择相应的编码形式。上述几种编码方式都在各个国家及地区得到推广应用，随着计算机应用水平的提高，分面结构这种编码方式更受青睐。不管在项目工程管理中应用哪一种编码体系，都必须要严格遵循稳定性、兼容性及灵活性的原则。在项目工程施工