试论化工企业设备管理体系的构建与创新.pdf

试论化工企业设备管理体系的构建与创新.pdf

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1、设备管理试论化工企业设备管理体系的构建与创新李英伟刘齐河南省煤气(集团)有限责任公司义马气化厂河南三门峡472300摘要:设备管理是企业生产经营管理的重要工作内容,设备不能清晰全面的做好设备管理工作。的良好运转是保证产品质量的一个前提条件。化工企业应当保三、全员设备管理的内容及标准持好设备的运转良好的状态,才能保证生产的质量与数量,使企业1.全员设备管理的主要内容持续稳定的发展。本文从化工设备管理的重要性出发,在此基础(1)设备正确操作及使用。全员设备管理将设备管理提前至上,分析设备管理中存在的些许问题,并就设备管理方法与成效设备的正确操作及使用,强化职工“四懂三会”技能,减少设备故进行了

2、探讨研究。障,降低设备故障率,最大程度的降低因设备故障对生产的影响,关键词:化工;设备管理;体系构建;创新同时降低检修费用,提高经济效益。一、设备管理的重要性(2)设备日常维护保养工作。设备维护保养的要求主要就化工设备作为化工企业重要的生产工具,对化工设备的管理是,做好设备内外的清洁工作;工具、备件、产品要放置整齐,管是十分重要的。设备的运转状态,直接关系着企业生产效率与经道、线路要有条理性;按时加油或换油,保持油路畅通,设备润滑济效益,设备如果带病进行运作,就会降低设备的利用率,还有可良好;遵守安全操作规程,及时发现、消除不安全因素。能发生安全事故,这些显然不利于企业持续稳定进行生产活动

3、。(3)设备分级管理工作对企业设备进行有效管理可以改善提高设备的运转状态,进而提对设备的重要程度进行分类,重点设备要进行重点排查,避高企业效率。而且,企业的设备管理工作,使企业能够安全有效免过剩维修和带病运行;次重点的设备进行预防性定期检查和维的生产,提高效率的同时,又可以降低或避免设备事故发生造成修;一般类设备进行日常检查维修。的经济损失甚至人员伤亡。(4)突出重点设备维修工作化工设备管理的重要性主要体现在:1.化工设备管理是化工重点设备检查要做细做精,对于重要的零部件要特别予以检企业安全生产的保障。对于企业来讲,安全永远是第一位的,保查维护。另外,重点设备并不是固定不变的,要根据实际情

4、况定证企业设备安全运转,这是对企业与员工安全负责的正确态度。期调整,有计划检修。既然是设备,就难免会会出现安全事故,企业做的重点不应该是2.全员设备管理的实施标准事故发生后的处理,而应该重在安全事故的预防上。因此,加强(1)设备管理工作要做到“四懂”设备管理,能够做到未雨绸缪,降低或避免安全隐患的发生,保障企业员工做好设备管理工作,需要先对设备认识有一定的了安全生产。2.设备管理是化工企业稳定生产的保障。化工设备解,具体了解设备之后,才能知道各种设备是做什么的,什么情况一旦出现问题,就需要进行修理,肯定会耽误生产工作,尤其是碰下设备才算处于良好运行状态等等。所以,企业员工要做到“四到企业赶

5、工期,生产任务得不到保障,问题非常麻烦。所以说,只懂”,具体如下:首先,设备性能要懂。设备技术性能包括技术规有平时做好设备管理工作,关键时候才不会掉链子,才能保证企格、精度等级、运行参数、生产能力等。对设备的性能有了认识和业有效的稳定生产。3.设备管理是化工企业产品质量的保障。了解之后,在今后的维护保养过程中就有了一定的参照标准,知设备的良好运转是保证产品质量的一个前提条件,设备运转良道设备具体的使用状态。其次,设备结构要懂。化工企业各车间好,出来的产品才会符合规格,才会有质量上的保证。设备处于设备很多,设备的零部件各种各样,对于一些基本的构件要熟知良好的状态,保证产品质量的稳定性,产品进

6、入市场后,有助于企于心,因为不仅会在在维护中经常提到,申请报修的时候也会用业销量的增加以及市场份额的扩大。到。还有,设备工作原理要懂。设备的工作原理如同医生诊断治二、全员设备管理存在的问题病一样,医生治病先要知道发病机理,同样道理,设备的维护与更在全员设备管理过程中出现了一些问题,具体如下:新,也需要先知道它的工作原理。依循工作原理,设备出现什么1.在设备全员管理的推进中,有些员工对设备全员管理内容毛病,就知道哪里出了问题以及该怎么维修。最后,设备具体用认识较片面,只是简单理解为润滑、巡检、卫生。不仅仅是员工的途要懂。对于设备用途的了解,可以作为维护保养最后过程中的问题,甚是有些分厂的厂长

7、仍然对设备全员管理内容不清楚,推检验工作。看看设备所生产出的产品是否符合要求,与设备正常进方向不明确。运行下所生产出的产品有无偏差,偏差多少等,这都需要实现了2.缺陷管理不重视。有些分厂存在现场缺陷未及时消除、确解设备的具体用途。认情况。(2)设备管理工作要做到“三会”3.设备培训工作不到位。有些员工对设备培训工作内容不在设备理解的基础上,还要学会如何给设备进行实际的维护熟悉,有些甚至不知道培训题目,致使部分培训流于形式

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