谈建筑施工管理中的信息技术应用.pdf

谈建筑施工管理中的信息技术应用.pdf

ID:52132589

大小:2.24 MB

页数:1页

时间:2020-03-23

谈建筑施工管理中的信息技术应用.pdf_第1页
资源描述:

《谈建筑施工管理中的信息技术应用.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、装饰装修天地谈建筑施工管理中的信息技术应用李孟利天津市滨海新区汉沽民用房屋管理站天津市300480摘要:近几年信息技术发展势头良好,建筑施工管理上的信息制相关的战略计划。和完善统一的信息化管理模式,建设多个部使用技术也不断的提升。信息技术对建筑工程质量和进度与成本门和单位之间的信息与管理系统,对于信息的及时交流有着非常的科学合理的控制有着非常主要的意义。本文主要针对其具体使好的效果,比如信息收集上的自动化与信息检索的工具化等。只用进行相关的分析与总结,希望能够给大家带去一些参考。有共享才可以充分运用信息技术。关键词:信

2、息技术;建筑;施工;管理;应用4.信息技术在建筑施工管理材料、设备管理中的运用信息技术在建筑施工管理管理材料和设备管理中的运用比较近几年随着信息技术的快速提升,建筑施工行业的信息化使广泛,总结起来包括编制材料网络计划、制定材料购买和租赁计划用与推广变得更加的成熟。科学的运用信息技术,可以很好的对等方面。具体来说,在编制材料网络计划过程中能够整合制定资建筑施工的技术水平加以提升。特别是一些比较专业的施工上,金控制、采购计划和材料商管理三个方面的依据,对整合得到的信运用计算机进行信息处理和自动化的控制等比较先进的技术,不息

3、利用网络进行制度和能源消耗情况的监控和存储,将监控和存但可以节约成本,同时还能够使得工作强度有所降低,并且可以处储的信息交给会计部门,为今后的审核和后续查看提供最科学有理以往施工中无法处置的一些问题。效的资料依据。同时,信息技术能够根据以往施工的经验和当前一、信息技术在建筑施工管理中的作用市场价格变动情况进行科学分析和运用,结合施工进程和管理队1.在建筑施工企业中构建信息网络系统伍的需要,通过总部系统自动筛选高性价比的材料分析单,生成材建筑施工有流动性强、劳动密集和分布广等特点。传统的信料购买计划或制定材料租赁计划,实

4、现施工过程总材料管理和使息传递不能让企业各类信息得到及时交流,也没有把企业的纵向用环节的智能化与自动化,将人员从材料管理和使用环节大大解和横向信息很好地串联起来,使得企业的发展十分缓慢。随着新放出来。技术的应用与不断更新,计算机网络信息技术在建筑施工管理上信息技术在设备管理中的作用则主要的体现在以下几个方不断得到推广应用,打破了地域、空间和时间的限制,让管理人员面:编制施工过程中设备采购计划清单或者设备租赁网络计划,制能够及时掌握外部和内部信息,使传统上的信息传递缺点得到解定电子化的设备使用档案动态记录系统,根据实际情

5、况和使用现决,便于企业的管理。状,制定设备定期保养检修计划等,从而有效的提高了设备的使用2.改造传统施工技术和方式效率和保养程度。随着科学技术的发展,人们对施工技术有着越来越高的要求,5.信息技术在建筑施工管理安全管理和质量管理方面的运用传统人工作业已经不能满足目前生产技术的需求,施工企业在施在建筑施工管理的过程中,需要以质量标准和施工规范为根工生产中需要运用信息技术来确保工程质量,解决人工安全性和据实施信息化管理,从而有效地控制施工过程中的各种环节,其中准确度不高、进度慢的缺点,在降低成本的同时,提高工作效率,让包括

6、工程质量缺陷管理、工程项目划分以及工程质量检验规范的施工技术登上新台阶。构建的各项工作。建筑企业对这些环节都可以利用信息技术实施3.使信息管理者进行公平决策有效的网络化管理,并且能够以既定的工程质量标准为根据针对在日益激烈的社会竞争中,部分建筑企业为了发展和生存,往这些内容进行模块化管理,除了可以做到条理分明,还可以有效的往借助其他企业来壮大自己。由于行政管理部门缺少科学、有效统计和分析质量结果,严格把关工程质量。与此同时,通过对网络的信息技术管理手段,致使建筑市场存在不良竞争。所以,必须实信息技术的应用,还可以保证施

7、工过程中奖惩制度的实施,从而能行信息化管理,以便监控好建筑市场,铲除不良竞争,创造公平竞够对质量隐患的产生起到有效的预防作用。争的发展环境,促进我国建筑行业的稳定、健康发展。信息技术在建筑施工安全管理当中的应用主要是通过收集安4.高效应用信息技术,有助于实现全方位管理目标全信息,从而能够使企业合理的掌控和规划安全培训、安全检查、因当前国内建筑工程项目规模较大,再加上建筑工程实际施安全方案等各项内容,这样就能够对安全事故的发生起到有效的工环境以及条件难以达到预期要求,假如采取过去的建筑工程项预防作用。目管理策略,肯定会对

8、建筑工程项目中人力、财力以及物力等资源6.加强工作流程的信息化产生明显的消耗影响,并且难以有效提升建筑工程项目管理水工程管理的过程实质上就是一个信息和数据的传递过程,工平。因此,高效应用信息技术,有助于协调同一建筑工程项目所需程管理的重点就在于对一系列的信息进行传递和处理。但是传统的人力、财力及物力,并形成完整的统一体,更全方位地

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。