道路桥梁施工的质量监督及其控制.pdf

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1、施工技术道路桥梁施工的质量监督及其控制陈军渊洪江区公路管理局袁湖南怀化418200冤摘要院当前我国社会经济发展迅速袁道路桥梁作为城市发展过程中的基础设施在这一过程中发挥着巨大的作用遥然而由于受到各种因素的影响袁道桥建设过程中仍然存在着很多的质量问题袁这些问题一旦扩大化袁就会给后期的使用带来安全隐患袁不利于人们的出行遥强化对道路桥梁的质量监督与控制袁对于保障我国交通工程的经济安全性有着极大的现实意义遥文章就重点对这一问题展开分析论述遥关键词院道路桥梁曰施工质量曰监督曰控制中图分类号院U445.1文献标识码院A

2、文章编号院1674要3024渊2015冤11要59要011道路桥梁施工中存在的质量问题强度遥当气温过低时袁需要对混凝土材料进行保温措施的控制袁如果是在炎热的夏季进行施工袁可采取采用低水化热水泥尧避1.1施工过程中使用的混凝土材料质量存在问题开高温时段尧埋置降温水管等措施袁减小温差遥在当前的道路桥梁施工建设过程中袁混凝土是运用最为广2.3重视对道路桥梁施工中相关档案资料的监管泛的施工材料袁一旦对使用材料的质量把握不当袁就会造成各在道路桥梁施工的资料管理环节中袁最重要的就是对合同种质量隐患的存在袁给后期道路桥梁

3、的使用寿命造成很大的不的管理袁增设专门的管理人员定期检查合同的执行情况袁对存利遥一般而言袁道路桥梁混凝土材料存在问题就会导致道路出在的失误进行及时的纠偏遥道路桥梁施工中所使用的合同应当现钢筋腐蚀严重尧保护层脱落甚至裂缝等问题遥分析道路桥梁根据国家规定的范本进行签订遥保障范本内容齐全遥道路桥梁混凝土出现质量问题的原因主要有院对混凝土原材料尧配合比尧工程的施工合同中对于质量方针尧具体的操作流程以及应采取运输过程尧浇筑尧养护五个环节的质量控制不到位遥的奖惩措施等内容应当进行明确的规定袁这样将方便合同的执1.2桥梁

4、的伸缩缝出现质量问题行和管理工作的开展遥道路桥梁工程施工之处袁应当组织专人这一问题主要的表现就是止水带出现破损尧伸缩缝阻塞以对图纸等资料进行审查袁找出其中不合理的地方袁优化对图纸及锚固混凝土出现破碎和开裂遥缝隙造成桥梁伸缩缝质量问题的设计和各个施工环节袁强化对技术的交底工作遥对于施工中的原因主要有院伸缩缝自身的质量存在问题袁由于车辆的反复的关键工序应当在施工开展前期就对相关技术人员尧作业班组作用导致止水带老化问题的加剧袁锚固的混凝土质量不达标袁进行安全技术交底袁并签字归档遥所有特种操作人员必须持证选择的伸缩

5、缝厂家资质不全袁伸缩缝施工过程中没有按照施工上岗遥在道路桥梁工程实际的施工过程中袁当每一项工程完成要求进行操作遥后袁验收工作要严格按照国家的规定进行袁应当使用专业的检1.3道路桥梁钢筋出现锈蚀问题验设备对其进行检查袁发现不符合规定的地方要及时指出袁对道路桥梁中袁钢筋也是重要的施工材料袁如果钢筋出现质量责任人给予直接的处罚袁并责令限期改正遥对奖惩的情况应在问题袁最终会影响到道路桥梁的生命周期袁行人的出行以及行车公示板上进行公示并予以通报批评袁使所有的工程参与人员都安全也将得不到保证遥通常情况下钢筋是埋在桥梁内

6、部的袁所以能及时了解情况袁并引以为戒遥一般不是很容易出现锈蚀袁但是裸露在外的钢筋会受到空气中的2.4强化对道路桥梁监督制度的落实氧化作用继而产生化学反应袁最终出现锈蚀问题遥此外袁道路桥梁选择专业的监督施工单位对于工程质量进行监督检查袁这施工过程中的一些细小环节以及认为因素的影响都会导致钢筋是保障道桥工程质量的一项有力举措遥监理单位一般会秉持公出现锈蚀遥因此很多道桥出现质量问题都是发生在这一点上袁严正公平专业的态度袁其运用专业的监理技术袁对道路桥梁工程重的可能会造成后期使用中重大安全事故的发生遥的质量尧材料设

7、备以及安全性能等方面进行监督控制管理遥在2道路桥梁施工质量监督与控制的措施道路桥梁施工建设过程中袁运用的材料和设备是决定工程质量能否过关的关键袁如果材料和设备使用不当袁就会造成无法弥2.1加强对道路桥梁质量监管体系的完善补的损失遥当前我国建设市场质量参差不齐袁价格浮动也较大袁由于道路桥梁工程施工中工序繁杂袁而且需要巨大的人力所以强化对监理环节的控制就显得尤为重要遥监理公司通过使物力的消耗袁这就造成管理的难度相对较大袁因此建立健全质用专业的检测设备袁对工程的技术指标和材料的质量进行检验量监管体系就具有极大的作

8、用遥首先袁应当选择专业的技术人检测袁检测合格后由监理工程师签字后方可投入使用袁没有经员来控制好道桥施工的质量袁管理人员和技术人员应当划分其过监理工程师签字的材料和设备是不允许投入使用袁通过此方权责袁对于管理目标要明确清晰遥作为主要管理人员的项目经式以确保用于工程的材料的合格性袁坚决杜绝野豆腐渣冶工程的理应当对整个道桥工程负责袁项目经理下设技术负责人员和总出现遥工程师袁以此来辅助工程管理目标的实现遥另外袁管理部门对