职务分析调查表(定稿).doc

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1、职务分析调查表一、职位名称所在部门你向谁汇报工作(直接上级岗位名称)从事本岗位工作时间直接下级请将你目前直接领导的下属岗位名称、各岗位当前人数一一列举：职位填写日期年月日填写人姓名二、工作描述本岗位工作目标：主要目标：1)2)3)其他目标：1)2)3)工作任务：占年度工作时间的百分比：(%,约数)发生頻次(年、季、月，每日发生为日常)一・主要工作内容(工作中重要程度高的)1)2)3)4)5)二.其他工作内容(工作中经常需要从事的)1)2)3)4)5)6)三•临时工作任务(领导交办的或公司组织大型活动时所涉及的)1)2)3)在您当前的工作内容中您觉得最困难、最棘手的事情是什么

2、？您通常是怎样处理的？困难的事情：处理方式：权限：决罠权、建议权、监控权、裁决权、决定权、人事权、审批权、审定权、监督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整改权、盘查权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等目前拥有的权限：请描述目前在完成本岗位职责时，您所拥有的权力权限一：权F艮二：权限三：权限四：权限五：权限六：权限七：权限八：权限九：权限十：所缺权限：请描述为更好的完成本岗位职责，目前尚缺所哪些权力？权限一：权限二：权限三：权限四：权限五：失误造成的损失：若您的工作出现失误，将会给公司带来哪些损失？1)2)3)4)5)若您的工作出现失误，影响的范围将是：

3、(请在适当的选项处划“J”)□不影响其他人工作的正常进行□只影响本部门内少数人□影响整个部门□影响其他几个部门□彭响整个公司请简明地描述你的上级是如何监督你的工作的：1)2)3)4)5)责任个人应该担当的工作职责（请在适当的选项处划“J”）□在工作中时常做些小的决定，一般不彭响其他人□在工作中时常做一些决定，对相关人员有些影响，但一般不影响整个部门□在工作中要做一些决定，对整个部门有影响，但一般不影响其他部门□在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响□有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示上级解决，工作结果须报上级审核□分配工作时上级仅指示要点，工作中

4、上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果仅受上级要点审核□分配任务时上级只说明要达成的任务或目标，工作的方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原则审核□完成本职工作的方法和步骤完全相同口完成本职工作的方法和步骤大部分相同□完成本职工作的方法和步骤有一半相同口完成本职工作的方法和步骤有大部分不同□完成本职工作的方法和程序完全不同□对自己的工作结果不负责任口仅对自己的工作结果负责口对整个部门负责□对自己的部门和相关部门负责口对整个公司负责口只对自己负责□对属下有分配工作、监督指导的责任口对属下有考核的责任口对属下有培育训练、激励的责任□对职务管辖范围内的人

5、、财、物、信息等内外部资源有统筹、管理的责任监督你直接和间接监督的属下职位名称/人数包括：（）监督你的上司职位名称/人数包括：（）工作协作关系：请详细地描述您在工作中需要接触到哪些岗位、哪些部门，哪些外部单位？将内容填写在下列相应的栏目内内部协调关系部门内岗位协调关系：（请一一列举所联系岗位名称，并且讲明接触的原因：）部门间较为密切的协调关系：（请一一列举所联系部门名称，并且讲明接触的原因：）其他相关部门：（请一一列举所联系部门名称，并且讲明接触的原因：）外部协调关系经常性的协调关系：（请一一列举所联系外部单位、部门名称，并且讲明接触的原因：）临时性的协调关系：（请一一列举

6、所联系外部单位、部门名称，并且讲明接触的原因：）三、任职资格工作内容与能力要求在每天工作中是否经常要迅速做出决定？（请在适当的选项处划“J”）没有口很少口偶然口许多口非常频繁口您手头的工作是否经常被打断？（请在适当的选项处划“V”）没有口很少口偶然口许多口非常频繁口您的工作是否经常需要细节？（请在适当的选项处划“J”）没有口很少口偶然口许多口非常频繁口您所处理的各项业务彼此是否相关？（请在适当的选项处划“7”）完全不相关口大部分不相关口一半相关口大部分相关口完全相关口您在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，约占工作总时间的比重是多少？（请在适当的选项处划“J”）20%40

7、%60%80%100%在您的工作中是否需要运用不同方面的专业知识和技能？（请在适当的选项处划“J”）否很少有一些很多非常多在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感觉？（请在适当的选项处划“J”）没有有一点能明显感觉到多非常多在工作中是否需要灵活地处理问题？（请在适当的选项处划“J”）不需要很少有时较多非常多您的工作是否需要创造性？（请在适当的选项处划“V”）不需要很少有时较需要很需要您在履行工作职责时是否有与其他员工发生冲突的可能？（请在适当的选项处划“J”）否很少可能有可能可能较大很可能您所从事的工作有何体力方