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时间：2017-12-06
《加强电网安全基础管理工作方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、加强电网安全基础管理工作方案根据省公司《关于加强电网安全基础管理工作的意见》（**安监〔2011〕528号）要求，为进一步夯实**地区 电网安全管理基础，提升电网安全管控水平，结合**地区电网和调度运行管理工作特点，制定加强电网安全基础管理工作方案。一、加强基础知识及技能培训，全面提高
2、职工素质1、公司调度、保护、通信专业要建立岗位培训制度，分析职工业务技能培训需求，制定以全面提高基本业务和安全技能为重点的年度培训计划，完善培训、考试及与业绩考核、岗位评级相结合的闭环管理。建立安全培训档案，考试考核不能通过者，暂停其上岗资格。2、岗位培训要以安全基础知识、安全管理规定、调度规程、现场运行规程以及本专业基本技能为重点，将上述内容融入本专业试题库中，定期组织题库学习、考试，并以班长、班组成员讲课、讨论、考试等多种形式开展培训活动。其中基本知识、基本制度、基本技能培训要覆盖全员，做到全员达标。3、岗位培训要注重实效，可以
3、采取现场考问、讲座、普考、抽考、竞赛、抽查调度业务联系录音点评等多种多样的培训形式提高培训效果，鼓励职工通过努力成为技术专家、技能专家等岗位人才。4、岗位培训要结合各专业特点进行。调度运行专业要注重事故处理预案、反事故演习的培训，运行方式专业要注重电网潮流、稳定和电压分析的培训，调度计划专业要注重用电负荷预测的培训，继电保护专业要注重继电保护装置原理和定值整定的培训，通信、自动化专业要注重装置、系统、网络等原理和应用技术的培训。调度专业还要积极开展现场实习、培训活动，组织调度员到现场，熟悉现场接线方式，了解新设备运行注意事项和现场规
4、程，了解设备的原理、构造、性能、操作方法等，及时掌握设备的实际状况、设备异常运行的特征及处理办法，当设备出现异常或故障时，能做到迅速、准确的判断和处理，确保电网安全运行。二、加强电网全过程管理，着力防止发生电网事故（一）电网规划及新设备投运管理1、公司生技部要及时与发策部、基建部沟通，做好对接工作，安排调度系统各有关单位参加电网规划审查会，基建、技改项目的可研、初设审查会，根据电网运行需要，提出规划调整和工程建设进度方面的意见建议，努力使电网规划和设计方案应能适应电网运行方式变化要求，并具有一定的灵活性，减轻新建、扩建或改建项目实施
5、时使电网运行存在较大风险。2、针对今年迎峰度夏期间电网暴露的薄弱环节，组织开展今年迎峰度冬及明年迎峰度夏电网分析诊断活动，进一步查找电网存在的薄弱环节，从调度角度提出合理的解决建议，为公司明年的基建、技改项目立项提供电网运行依据。3、组织调度系统各有关单位参加公司迎峰度夏、迎峰度冬基建、技改项目计划会、评审会，从电网运行角度提出项目调整、投产方面的意见和建议。充分利用周生产例会这一平台，加强基建、生产、调度部门的沟通，合理安排停电施工计划，保证基建和重点技改项目按计划投产。4、加强新设备投运管理。梳理新设备投运管理流程，制订新设备投
6、运管理规定。主动收集新设备运行资料，组织针对新建、改建、扩建工程的施工计划和停电方案的专项核查，必要时召开专题协调会讨论施工方案和停电方案，报公司批准后执行。（二）加强电网运行方式1、加强调度检修工作申请票的管理，按修订后检修工作申请票流程及规定管理，落实检修工作申请票业务流程中各环节的岗位职责和安全职责，保证调度检修工作申请票全过程管控到位。2、按时召开公司周检修计划协调会，对各生产单位提出的周检修计划，从电网运行方面提出修改意见和建议。加强公司周检修计划管理并刚性执行，公司周生产例会批准的周检修计划，无正当理由不得更改，并履行更
7、改报批手续；批准检修时限时要考虑突发状况，减少因工作延期造成迟送电等引起的舆情事件。3、落实检修工作申请票管理流程和规定，规范检修工作申请票申报、接收、批复、执行、评价和考核。坚持在大型、复杂方式批复前组织进行安全技术交底和电网风险分析评估预控，保证特殊检修方式下电网安全运行。4、认真审查检修工作申请票，尤其是停电检修工作申请票必须做到五查，即查工作内容、执行时间、工作单位、停电范围和检修运行方式(接线、保护、潮流分布等)。有疑虑之处应及时向有关人员询问清楚，严把调度安全关。尽可能减少非计划性停电申请，避免在时间紧、操作任务多的情况
8、下造成可能因考虑不周引起误操作事故情况的发生。5、合理安排年度、节日及主设备检修期间的电网运行方式，根据电网检修方式变化，动态梳理电网安全薄弱环节和存在问题，制订控制措施。针对近期**变500kV综合改造、220kV**变110kV全
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