企业的决策管理.doc

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1、企业的决策管理摘要：本文主要讲述了决策管理在企业管理中的重要性及决策中需要注意的问题,决策管理是企业管理的灵魂，一个企业能否良好稳定的发展，要看它是否作出了一系列正确的决策。因此，每个金业都要在遵循企业决策管理的原则上集中楕力做好细节工作，提高决策的准确性，合理地选拔和培养人才，正确地把握决策的几个要索，要求管理者对企业的决策进行正确的折中，统筹企业的全局发展，完善企业的决策管理制度，使企业进行更好的决策管理，从而促透企业的不断发展。Abstract:thisarticlemainlytellthe

2、greatsignificanceofthedecisionmanagementinthebusinessmanagementandseveralproblemsshouldbepaidattentionto.Thedecisionmanagementisthesoulofbusinessmanagement,anenterprisedevelopedstableshouldbeattributedtoaseriesofrightdccision.Asaconsequence.everyenterp

3、riseshouldbeonthebasicofaccordingtothedecisionmanagementprinciples,concentratingonthedetailsoftheworktoimprovetheaccuracyofthedecision.Furlherinore,selectingandcultivatingthetalentsreasonableisalsoimportant,Therequirementsofmanagercompetencesisthatthed

4、ecisiontheymadeshouldcompromisedcorrectly.Makingtheglobaldevelopmentoftheenterpriseasawholeandimprovingtheenterprisedecisionmanagementsystemconstantly.Thebetterdecisionmanagementbringsbetterdevelopment.关键字：决策的原则细节工作决策的要素人才选拔正确折中统筹全局Keyword:Decisionprin

5、ciplesWorkdetailsDecisionelementPersonnelcollectionTherightcompromiseThewholesituation随着时代的发展，科技水平的I」益提高，社会市场的竞争也越来越激烈，那风云变幻的商场如战场一般，存在着很多机会与风险，如果企业稍有不慎便会功败垂成，前功尽弃，因此只有正确的决策才能引领企业走上发展的道路，《孙子兵法》中说：“凡事预则立，不预则废”、“知己知彼，百战不殆”，告诫我们做事前一定要做好充分的准备，对事件可能发生的结果进行全

6、血的预测，评估和分析。而在企业决策管理屮更丿'、Z该融入这一思想，在决策Z前对内部条件和外界环境进行多方位，多角度，多层次的了解与筹划，这样才能做出正确的决策，使一个企业长久的发展。决策既是一门科学，又是一门艺术，决策的科学性在于它要遵循决策的规律，原则与稈序，只有进行科学的决策才能达到企业科学的管理；决策的艺术性在于它的灵活性，为管理者提供了巨大的创造空间，任何一个管理者都可以在这个空间里施展自己的才华，根据白己所处的企业环境，确定符合自己企业的最佳发展方案。我们把决策的科学与艺术统筹兼顾,使它

7、们发挥出最大的效用。决策的原则：在进行任何一项决策时我们都要首先树立决策的理念和原则，只有在这些原则的指导下，才能使决策朝肴正确的方向前行，不至于背离企业的发展初衷，企业的决策管理要遵循科学化原则、民主化原则、市场化原则、预见性原则、责权利相结合的原则。1.科学化原则任何事物的发展都要遵循科学规律，金业决策更是如此，在遵循科学规律的基础上，要不断制定和修正一些企业运作的科学性稈序，制定一系列的标准并严格地遵循，使企业走上科学发展的道路。1.民主化原则一个企业只有不断增强团体凝聚力，使员工的个人日标与

8、企业的发展日标相一致，这个企业才能够积极向上，因此在制定企业经营决策时一定要让全员参与，征求大家的童见，民主地进行决策，提高员工的积极性，挖掘员T的创造才能。时刻牢记企业是一个团队，只有大家的共同努力才能得到最大的成功。2.市场化原则企业追求的目标是市场化效益，决策的根据是能从市场屮获得的利润多少，决策的成功与否必须要经过市场的检验，因此在决策前进行市场调杏是至关重要的。3.预见性原则决策就是在过去和现在已有的基础上对未来进行预测并规划的活动，针对决策所面向的市场是不