单位新人引进作法.ppt

《单位新人引进作法.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、單位新人引進作法展平鎮劉憲文壹.世界上有四種人一.植物人二.機械人三.職業人四.企業人貳.單位目前組織概況序號單位100年各月新人報升及脫落人數組織增減累計新人報升佔率9913991310001100021000310004100051000610007增員合計脫落合計純增合計組織人數出發組織人數新進脫落新進脫落新進脫落新進脫落新進脫落新進脫落新進脫落新進脫落6展平鎮13322313131225142281414716.5%12平鎮一課3700101011312398.1%13平鎮二課4711

2、0001111422488.5%14平鎮三課49113121311312155106030.6%叁:單位組織發展的範籌1.增員:增加人力2.增區:培育人才3.增課:發展人才4.增處:成就人才增加人力→培育人才→發展人才→成就人才三課一區組織圖3-13-53-83-A劉碧炫14人江春杏9人羅淼銀7人邱美子6人肆.增區帶動增員伍.理念那也通組織就成功KNOWWHY？區上有幾位弱體人員？區上有無屆退人員？區上可能脫落人員？陸.不同的重點訴求針對4人以下的區正式區考核，如降儲備區、很難晉升正式區針對5-7

3、人的區考績、績優出國組織不能純減針對8-10人的區儲備區考核不過針對11人以上的區增區規劃柒.增員做法一.增員邀請函運用二.人才資料庫建立三.週三收集增員卡四.每週檢視區主任增員週誌五.每週五增員會議六.每日與區主任探討增員進度捌.區主任薪津辦法輔導津貼單位增員流程具體做法一.建立標準作業流程篩選適任人才增員目標設定→有效名單取得(建立人才庫)→參加PAG→受訓(日夜間)→輔導模考及格→公會陪考→金榜題名→報升→FFC→銜接教育→輔導晉升業務主任三單位增員流程具體做法二.PAG說明會1.區部每月一

4、次,每區下限一人參加,未帶新人區主任參加教育班2.單位每月於中信飯店舉辦,費用由區主任,課長,經理共同分擔單位增員流程具體做法三.每月舉辦新人座談會,表揚績優新人及發掘新人培育問題單位增員流程具體做法四.每季舉辦新人晉升典禮,提升新人榮譽感及提高單位向心力增員流程亟待改善之處1.強化區主任增員職責,需投入更多時間2.運用公司考核制度,要求區主任投入更多時間於增員上3.請主任運用同仁CRM客戶名單,找出適合增員名單4.運用增員週誌,了解區主任增員狀況結論