加强施工项目成本管理的几点建议.pdf

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1、加强施工项目成本管理的几点建议■梁兴旺[摘要]在房地产业迅猛发展的新时期，建筑行业的竞争对市场竞争力水平进行有效的衡量。所以，施工项工偏差进行及时的调整，对成本支出进行严格的控日趋激烈。在一定程度上，施工项目成本管理决定了施工目成本管理在一定程度上表现了施工企业市场竞争制与管理，以促进责任成本目标的达成。另外，还企业的市场竞争能力和水平。在工程项目管理工作中，作力，在提升施工企业盈利能力以及盈利水平方面发要重视信息的准确性以及真实性，对项目总体以及为核心内容的施工项目成本管理具有重要的意义，对于施挥着重要作用，对企业市场生存能力有着决定性意具体的财务成果和状况展开

2、密切的监控，以便为科工项目的顺利展开和项目管理的深入发展有着积极的推进义。学决策的执行提供有效的指导，对成本控制偏差予作用，能够为施工企业的长足稳定发展奠定坚实的基础。2.有利于提高企业经济效益以及时纠正，为施工项目成本管理工作的顺利展开鉴于此，本文对施工项目成本管理的含义、意义进行了阐在市场经济环境中，作为竞争主体以及独立法提供有力的支撑。述，并提出了几点建议，以期能为有关工作者带来理论上人，施工企业可以强化施工项目成本管理，不断地3.落实项目工程结算收入工作的参考。更新管理模式和管理思想，为企业经营活动制定明施工企业要获得更多的利润，就要通过合理有确的发展目标

3、，在市场的导向作用下更好地完成企效的措施不断地增加收入和减少支出，一方面要对[关键词]施工项目成本管理含义意义建议业经营目标，从而实现对市场需求的满足，使企业项目实际成本进行有严格的控制与管理，另一方面获得更大的经济效益和社会效益，为企业利润最大要采取一系列手段贯彻落实项目工程结算收入工施工企业一方面可以通过服务以及产品的提供化的实现奠定坚实的基础。对于企业而言，其不仅作。对于工程结算收入工作而言，其贯彻落实主要满足社会需求，另一方面也能以此为基础为施工企要通过多种服务和产品满足社会需求以及物质文化包含以下几个方面：业创造最大化的经济效益。施工企业展开管理工作生活

4、需求，更要在此期间促进企业剩余价值的最大（1）对现场的索赔以及签证予以办理。在设计的目的在于通过一系列科学管理手段的应用，促进化发挥，使企业获得更多的利润。施工项目成本管过程中，图纸的反复修改往往难以避免，很难通过工程成本最大幅度的降低，由此为企业经济效益的理可以通过管理学知识的利用，借助多种科学技术书面通知等方式及时告知，导致合同外增补事项的提升创造更多的机会。所以，在施工项目成本管理方法，立足于施工项目的具体情况，以确保工程工不合理增加，为此，建筑单位项目部应强化与业主过程中，要切实地实现工程成本的降低，就要全方期以及质量为基础，促使工程成本得以降低，使企以及

5、监理的沟通交流，及时地展开索赔以及签证工位地强化施工成本控制及其管理。业取得更多的利润。作，通过书面等形式对工程结算收入进行确认。（2）一、施工项目成本管理的含义三、加强施工项目成本管理的建议要不断完善文档、资料的记录保管制度，确保资料施工项目成本管理作为一项科学合理的管理活1.提高对项目成本管理的思想认识的完整性以及全面性，为结算收入的顺利取得奠定动，在企业现代化管理中的地位和作用越来越突出，施工单位要积极地更新思想观念，对成本管理坚实的基础。（3）项目成本预算与项目实际成本具它立足于全面地满足工程质量以及工程完成期限，的重要性及地位要有深刻的了解，通过一系列的

6、宣有十分紧密的关联，所以，项目经济师应与业主建能够通过全方位的管理实现对工程实体费用的严格传措施和宣传手段，使施工全体工作人员主动地提立良好合作关系，以促进结算准确性以及及时性的控制，能够利用各种有效的管理方法和手段对项目升自身的经济意识，明确自身在工程成本控制中的全面提升，为工程收入的实现提供全面的保障，促目标成本进行预算与控制，从而大幅度地降低企业重要职责，将成本控制放在施工项目成本管理工作进成本价值补偿制度的最大化。成本消耗。项目成本管理能够通过各种经济管理手的首要位置。对于项目成本管理，不能一味地偏向四、结语段以及技术手段更好地完成施工目标，促进施工企于事

7、后核算，而是应该兼顾成本控制以及成本预测。总而言之，对于工程项目而言，项目成本控制业最大化利润的实现。施工项目成本管理的研究对同时，施工单位还要通过合理有效的措施促进施工与施工项目管理之间的关系是相辅相成、相互促进象主要是工程具体项目，研究方法为价值规律，指人员对施工成本管理形成深入的理解，继而消除工的，而要使施工质量满足设计要求水平，保障施工导对象为施工成本管理，研究内容为六大主要方法，作人员对项目成本管理的错误认知，使其明白成本质量和效率的提升，确保施工企业利润的最大化，可以利用一系列的技术手段有效地指导工程实施经管理对于降低能源消耗、节约能源资源以及减少项取

8、得更多的经