关于进一步深化企业文化建设工作的几点思考.doc

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1、关于进一步深化企业文化建设工作的几点思考企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和，是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式。它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部生产经营环节，核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，目的在于树立和提高企业员工良好的思想道德风貌。通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，企业竞争力得以增强，进而促进企业经济效益的增长。一、深化企业文化建设，必须坚持核心价值观引领。企业要在激烈的市场竞争中实现可持续发展，

2、软实力发挥着重要作用，而核心价值观是软实力的灵魂，也是企业文化建设的重点。各级各类企业要积极培育和践行社会主义核心价值观，把核心价值观作为企业普遍遵循的价值准则，作为共同追求的价值目标，作为自觉遵循的价值规范，引领广大干部职工成为核心价值观的坚定信仰者、积极传播者和模范践行者。长期以来，我区企业培育和形成了“坚韧不拔、超越自我”、“忠诚敬业、追求卓越”、“为国奉献、为民造福”等催人奋进的企业精神。要把弘扬这些先进精神作为工作切入点，夯实社会主义核心价值观在各级各类企业中的实践基础。二、深化企业文化建设，必须推动企业思想政治工作与企业文化建设的有效融合。我们要发掘和培育能够激励职工与企业命运共同

3、体的企业文化，以强有力的思想政治工作为企业文化建设把好方向，从而更好地推进企业精神与社会主义核心价值观的有效融合；以强有力的思想政治工作为企业文化建设提供思想保障，从而更好地推进企业文化建设的创新发展，将企业的近期规划与远景发展结合起来，真正建立具有群众基础广泛、特色鲜明的企业文化。三、深化企业文化建设，必须促进企业生产经营管理。企业文化是企业生产经营的精神动力，是贯穿于企业整个生产经营环节的内在联系。企业要围绕创新驱动发展、经济转型升级这一主线，结合实际，推动创新文化、管理文化、质量文化、安全文化、廉洁文化、品牌文化、服务文化、礼仪文化和班组文化建设等等，促进制度运用刚柔结合、宽严有度、情理

4、交融，实现制度标准与价值准则协调同步，激励约束与文化导向优势互补，促进企业在改革中调整提升，在开放中创新发展，从而实现质量、效益和可持续发展。、深化企业文化建设，必须坚持以人民为中心，尊重职工主人翁地位。要把以人民为中心的工作导向放在突出位置，尊重职工主人翁地位，依靠职工推进企业改革发展，注重人文关怀和心理疏导，维护职工经济、政治、文化和社会权益，让全体职工共享企业改革发展成果。要加大企业文化建设的思想、科技和人文含量，加强个人品德、社会公德、职业道德、家庭美德教育，提高职工思想道德素质。加强人文关怀和心理疏导，普及心理健康知识，帮助职工掌握各种心理调节方法，为职工提供必要的情绪抚慰和心理支持

5、，化解消极情绪，消除精神压力，保持身心健康。五、深化企业文化建设，必须着力解决时代发展与工作创新的问题。深化企业文化建设，必须坚持观念创新、内容创新、人才创新和方法创新。观念创新是深化企业文化建设的前提和先导，内容创新是深化企业文化建设的根本和实质，人才创新是深化企业文化建设的关键和支柱，方法创新是深化企业文化建设的桥梁和推力。企业文化创新必须紧密结合行业特征和企业特点，让文化富有品位和内涵。要为广大职工提供内容丰富、形式多样的精神文化产品和服务，开展喜闻乐见、益于身心健康的职工文化活动，善于借助新兴传播手段和新的文化样式活跃职工精神文化生活。注重满足不同职工群体特别是农民工的精神文化需求，让

6、企业文化建设成果惠及全体职工。