个人与团队的关系.ppt

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1、个人与团队的关系把信带给加西亚把信带给加西亚不折不扣地执行上级的命令:美国西点军校200年来奉行的行为准则：没有任何借口。要随时准备独当一面完成任务要明了这样的规则：领导的决定是有一定的目的性，基层管理者和员工的执行力直接影响了结果的好坏。现代企业为什么只论功劳不论苦劳不要只站在自己的角度而要站到企业的高度来完成任务不仅要完成任务，而且要出色地完成任务要不断地追求创新与突破要在所有职场行为中贯彻为企业创效益的意识80/20法则企业80%的收入来自20%的产品企业80%的利润是20%的顾客提供的企业效益的80%是由20%的员工提供的建立共同愿景团队的理念。找一种能够凝聚、坚持实现共同愿景的能力

2、共同愿景，提高员工的凝聚力。将个人愿景转化为能鼓舞团队的共同愿景。木匠的故事讨论的主题你是否热爱现在的工作，它能让你发挥所长吗？在公司目前的体制、流程和现状中工作，你是否遇到困难？如：公司的支持力度是否足够？公司的各项指引是否清晰？部门之间的协调是否顺畅？对于存在的问题，你有什么切实可行的合理化建议？结论正视你的工作。对立情绪要不得。工作中无小事。木匠的故事一个上了年纪的木匠准备退休了。他告诉雇主，他不想再盖房子了，想和他的老伴过一种更加悠闲的生活。他虽然很留恋那份报酬，但他该退休了。雇主看到他的好工人要走感到非常惋惜，就问他能不能再建一栋房子，就算是给他个人帮忙。木匠答应了。可是，木匠的心

3、思已经不在干活上了，不仅手艺退步，而且还偷工减料。木匠完工后，雇主来了。他拍拍木匠的肩膀，诚恳地说：房子归你了，这是我送给你的礼物。木匠感到十分震惊：太丢人了呀……要是他知道他是在为自己建房子，他干活儿的方式就会完全不同了。你就是那个木匠！每天你钉一颗钉子，放一块木板，垒一面墙，但往往没有竭心全力。终于，你吃惊地发现，你将不得不住在自己建的房子里。如果可以重来……但你无法回头人生就是一项自己做的工程，我们今天做事的态度决定了明天住的房子从前，有一只乌龟和一只兔子在互相争辩谁跑得快。他们决定来一场比赛分高下。普及版兔子带头冲出，很快已遥遥领先。这时候，兔子看到了一棵树。它心想，我可以在树下

4、坐一会儿，放松一下，然后再继续比賽。反正乌龟是怎么也追不上的。兔子很快在树下就睡着了，而一路上笨手笨脚走來的乌龟則超越过它，率先到达了终点，成为冠军。兔子一觉醒來，才发觉自己输了。这是从小伴随我們长大的龟兔赛跑故事的版本这个故事给我们的启示是：坚持到底的人将贏得比賽骄傲轻敌必将失败但最近有人告訴了我一個更有趣的版本故事这么连续下去：兔子因输了比賽而倍感失望，它对自己的失败进行了分析。结果是：过于自负，大意，以及观念散漫。它总结出教训：如果它不要自认为一切都是理所当然的，乌龟是不可能打败它的。因此，它单挑乌龟再來另一场比赛乌龟同意了!这次，兔子全力以赴，从头到尾，一口气跑完，领先乌龟好几公里。

5、这个故事带给我们什么启示？動作快且坚持的人將可勝過緩慢且坚持的人要在竞争中脱颖而出，仅有坚持是不够的如果在你的工作單位有两个人，一個动作缓慢，按部就班，可靠；另一个则是动作快，且办事还算牢靠那么动作快且牢靠的人会在组织中一直往上爬，升迁的速度比那缓慢且按部就班办事的人快。启示：緩慢且坚持固然很好，但動作快且牢靠則更胜一籌。这故事还沒完沒了。这下轮到乌龟好好检讨自己。乌龟很清楚，照目前的比賽方法，它不可能击败兔子。乌龟经过考虑，单挑兔子再來另一场比賽，但是在另一条不同的路线上。兔子同意了。两者再次同時出发。为了确保自己立下的承诺——从头到尾要一直快速前进，兔子飞驰而出，极速奔跑，直到碰到一条宽

6、阔的河流。而比賽的终点就在几公里外的河对面。兔子不会游泳，只好呆坐在那理干着急不知怎么办。这時候，乌龟一路跚跚而來，跳入河里，游到对岸，继续爬行，完成了比賽。这个故事带给我们什么启示？首先，找出你的核心竞爭力，然后改变游戏规则，以发挥你的核心竞争力。在你的工作单位，如果你有某方面的长处，一定要想法创造机会，好好表現自己，以便让上司注意到你。依着自己的优势和专长來工作，不仅会让上头的人注意到你，也会创造成长和进步的机会。故事还没有结束。这下子，兔子和乌龟成了惺惺相惜的好朋友。它们一起检讨，两个都很清楚，在上一次的比賽中，它们本来都可以表現得更好。所以，它们决定再赛一场，但这次是团队合作。它们一

7、起出发，可是，这次是兔子先扛着乌龟，直到河边。在那里，乌龟接手，背著兔子过河。到了河对岸，兔子再次扛着乌龟，两个一起抵达终点。比起前次，它们都感受到一种更大的成就感。这故事带给我们什么启示？個人表現优异与拥有堅強的核心竞争力固然不錯，但除非你能在一個团队内与伙伴同心協力，并运用彼此间的核心竞争力，否則你的表現將永遠在标准之下。因为总有一些狀況下，你是技不如人，而别人却干得很好的。团队合作----TEAMWOR