整合企业资源-打造优势品牌.doc

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1、整合企业资源,打造优势品牌                                                ——浙江蓝天海公司品牌发展之路     在众多的纺织企业中,生产面料的企业不可谓不多,它们的规模也都很大,而像浙江蓝天海纺织服饰有限公司这样,十几年来只专注于做面料,而且致力于将面料做精、做强,立志于打造“中国面料英特尔”的企业却很少见。也正因为如此,蓝天海公司依靠“稳健务实,发展创新”的思路,在短短的十几年时间里,迅速发展,公司从小到大,品牌从无到有,被纺织界誉为“纺织企业里充满活力和希望的一匹黑马”。近日,本报记者就蓝天海公司

2、的品牌发展之路,采访了蓝天海公司总经理陈明青先生。     了解虚拟经营     蓝天海公司位于全国的童装之都——浙江省湖州市织里镇,这块土地上的人们勤劳勇敢,在改革的浪潮中,许多人带头做起了小生意,纷纷成了致富的带头人。这给不甘平凡的陈明青树立了榜样。1991年,陈明青与人投资,共同成立了太湖张降村蓝天布店,由于他为人诚信,每当布店经营紧俏面料时,他没有像其他的棉布商一样,抬高价格,牟取暴利,这种做法逐渐为他赢得了越来越多的客户,布店经营得红红火火。     日子原本可这样延续下去,可陈明青心中却有另一个梦想,他想将自己的布店做大,做强,拥有属于自

3、己的面料品牌。     在纺织行业,企业要想发展壮大,传统的做法是大量地购买机器,扩大生产规模,而这势必需要大量的资金,人力和物力。而作为1991年成立的蓝天海来说,只是一个普通的贸易公司,盲目扩大生产规模来寻求发展,这显然是不现实的,别的企业已经发展十几年甚至几十年了,与别人走相同的路,这之间的差距是显而易见的,而要想缩小这之间的差距,只能另辟蹊径。     陈明青虽然只有初中学历,但他喜欢学习,在学习的过程中,他发现,国内有许多生产企业设备先进、齐全,可产品却找不到市场,致使大量的机器闲置。于是,陈明青决定摆脱传统的做法,不再进行机器设备的重复投

4、资,而是借助外界的力量来实现自己的跨越式发展。同时,他了解了耐克的虚拟经营模式,在世界,虚拟经营的成功案例是耐克,耐克公司不需要进购原材料,不需要庞大的运输队伍,也没有厂房,生产线和生产工人,它自身的价值就只有其品牌。耐克的成功为蓝天海树立了榜样,陈明青骨子里有一种商人的倔强,他想,既然别人可以虚拟经营,蓝天海干吗就不行呢?     初涉品牌之路     虚拟经营说白了就是借力,它能避开大而全小而全的重复建设,走专业化生产之路,把生产社会化,把市场社会化。虚拟经营的运作方式的高度弹性化能够在很大程度上规避经营风险:旺季能满足供货,淡季又不用为赋闲的设

5、备和工人操心。传统企业所具有的相当规模的资源,如厂房,设备等实物资产,从某种角度来说,并不是很重要,因为实物都会折旧,甚至还可能造成企业的负担。     1995年,陈明青注册成立了湖州蓝天纺织品有限公司,买原料,委托加工,自己设计,逐渐摸索出一套自己虚拟经营的经验。在保证产品质量的基础上,蓝天海与纺织企业进行优势互补,整合资源,共同生产和销售面料,为求1加1大于2的效果。当时,蓝天海公司选择最具有竞争力的防静电面料作为主打产品推向市场,并有意识地打上“蓝天”品牌。合理的市场定位让蓝天海在市场上初步站稳了脚跟,由于这种虚拟经营使本部人员构成非常简单,

6、支出也相对较少,蓝天海公司就集中精力,关注产品的开发和市场营销等方面的问题,及时搜集市场信息,并将它反映在产品设计和对客户的服务上。     对诚信实在,以后有可能长期合作的客户,在购买“蓝天”产品时,蓝天海公司不收定金甚至可以享受优惠价格,由此拥有了一批固定的客户群。陈明青甚至还将自己的手机作为“产品质量、服务跟踪专线”公布,一旦出现质量问题,在第一时间知晓,第一时间处理,从而最大限度地减少客户的损失,也正因为如此,他的客户几乎没有丢失过。1996年,绍兴一客户急需上门提货,由于加工厂打包时疏忽,贴的是加工厂的标志,客户拒不收货,理由是他只认准“蓝

7、天”的牌子。这件事给陈明青触动很大,打造品牌面料的壮志油然而生。推出蓝翔品牌          纺织业未来的竞争,将是整个供应链的竞争。在陈明青眼里,服装面料几乎不存在核心技术,它的最大附加值就是品牌,品牌是企业最中心的要素,并表现在它的核心价值上。因此,陈明青意识到,如果要推出一个品牌,一定要表现这个品牌的核心价值,因为这是一个品牌区别另外一个品牌最为显著的特征,是品牌一切资产的源泉。2001年,陈明青申请注册了“蓝翔”商标,寓意着蓝天海人以宽广的胸怀、开阔的视野,象鸟儿一样,在新世纪里不断进取,拼搏向上。成为织里棉布城率先商标注册的人,同时开发了

8、一系列的防静电新产品。“蓝翔”牌商标的注册和新产品的成功开发,打开了蓝天海公司发展的空间,也带来了丰厚的经济

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