行政人力资源管理制度规定2014.doc

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1、湘潭县顺业污水处理有限公司行政人力资源管理制度第一章　组织管理制度第一节组织架构调整和部门工作职责管理办法1、目的为加强湘潭县顺业污水处理有限公司组织管理，明确相关人员和部门责任，特制定本办法。2、适用范围本办法适用于湘潭县顺业污水处理有限公司。3、公司组织架构总经理厂长运营部行政部财务部化验室运行班机修班脱泥班4、各部门职责4.1厂长职责4.1.1.主持公司全面生产经营管理工作，对业务、人事、资金等有最终审批权；4.1.2组织实施公司年度经营计划和投资方案；4.1.3审核批准公司的基本管理制度和具体规章；4.1.4提请聘任或者解聘公司各部门主管、财务负责人；229

2、湘潭县顺业污水处理有限公司行政人力资源管理制度4.1.5制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；4.1.6对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是运营部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集生产沟通会议或工作会议；4.1.7处理外部公共关系（政府、重要客户等）；4.1.8跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；4.1.9确定公司部门/员工的职责与权限；4.1.10公司章程和董事会授予的其他职权。4.2运营部主管职责4.2.1协助厂长的工作，分管生产运营、工艺管理、设备管理等具体事务；4.2.2在厂长外出时，主持公司日常工

3、作；4.2.3协助制定公司经营目标和管理运作计划；4.2.4协助制定各项管理制度并监督实施；4.2.5负责引导下属各部门努力完成公司各项工作目标；4.2.6负责厂长临时交办的其它事务。4.3运行班与化验室工作职责4.3.1按公司下达的生产计划组织运行生产。4.3.2负责建立健全公司的运行工艺规程和安全生产手册。4.3.3负责按照规章制度执行日常生产运行值班（巡视）、生产调度。4.3.4负责对运行工艺参数进行检测控制和统计分析，提出工艺调整和改进方案。4.3.5负责制定工艺调整方案，并按照运行情况进行工艺参数的调整，并分析记录工艺调整的效果。4.3.6对进出水的水质指

4、标进行检测化验，对出水达标负责。4.3.7对异常化验数据进行跟踪、研究，直至正常。4.3.8填报生产运行报表，对生产运行情况进行统计、分析。4.3.9生产运行过程的安全管理。4.3.10设备出现异常情况提出维修申请。4.3.11制定工艺技术改造（包括升级改造）计划并参与实施，保证出水达标。4.3.12参与技改和维修后重新投入运行的设施和设备的评估及验收。4.3.13负责对电耗和药耗进行经济分析，降低生产成本。229湘潭县顺业污水处理有限公司行政人力资源管理制度4.3.14负责现场工艺参数的测定（包括便携式仪表的保存、保护、保养），并汇总、分析、总结。4.3.15保持

5、工作岗位及巡视区域设施和设备的清洁卫生。4.4脱泥班主要工作职责4.4.1对脱泥班机房设备按规定操作、保养、确保设备完好率大于或等于95％。4.4.2脱泥班机房设备运转和保养记录，异常处理情况记录完整录100％。4.4.3脱泥班排泥泥质投药量控制正确率大于或等于98％。4.4.4严格执行工艺调整指令。4.4.5随时巡视污泥处理系统设备、设施，如有异常及时处理或报修。4.4.6准确记录污泥请运数量。4.4.7对生产过程出现的异常情况按规定程序及时向部门主管报告，要做好班组内部、外部协调沟通工作。4.4.8做好班组安全自查工作，及时消除安全隐患。4.5机修班主要工作职责

6、4.5.1根据集团设备管理要求，不断补充完善细化适合本公司的各项管理制度和管理办法，完善各项设备技术规程。4.5.2负责本公司设备（设施）的巡检、维护保养及维修的管理工作，确保设备完好率达标，做好生产运行保障工作。4.5.3严格按照设备维护保养及其安全技术规程和防腐技术规程，制定设备维护保养和防腐的年度计划、月份计划,保质保量完成计划，并做好记录。4.5.4负责变配电设备运行操作管理；设备运行操作巡检规范，记录完整。4.5.5编制设备维修计划，并按时完成，做好维修记录。4.5.6做好设备委外大修、技改项目的计划报批、实施、验收、结算、评价等工作。4.5.7建立设备备

7、件台帐；按时提报设备备件材料采购计划，协助行政部做好维护维修材料的选型采购工作；节约使用维护维修材料，合理控制设备维护维修费用，并定期进行统计分析。4.5.8定期进行设备状态调研分析评估，记录完整、规范、评价准确，为制定设备维护维修和技改计划提供依据。4.5.9229湘潭县顺业污水处理有限公司行政人力资源管理制度负责对设备运行、操作、巡检、维护、维修人员进行培训，使其熟练掌握各项相关技能。4.5.10负责设备台帐管理，协同财务部办理固定资产改造、转移、停用、报废等手续。4.5.11负责设备安全管理，开展设备使用、维修、检修安全技术技能培训及安全监督检查；建立关键