人才管理培训案例 ,人才管理培训师-姜博仁.pdf

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1、【首席人才官】™必须要掌握的18项人性特征讲师简介•姜博仁老师是集企业实战、顾问、导师、教练等多角色于一身的复合型管理培训师和顶尖的企业家商道教练！他既是一位【人性解码与人才测评专家】，也是【组织系统建设专家】！•他具有国企、外企、私企、创业等传奇般职业背景和成功实战经营阅历，曾经是世界500强的美国Arrow公司大陆销售总经理及北区首席代表；曾经担任世界500强的美国Intel公司SPG事业群中国北区销售经理；而且通晓中西文化精髓，阴阳智慧皆通，具有明心见性的天赋，善于慧眼识人，是被学员誉为当代“姜太公”的智者，还被学员誉为“鬼才”！课程大纲•第一单元：用人之道•

2、如何能让员工能自动自发地去工作？第一单元：用人之道1.智慧破解2.应用解码：破解不同年代员工群体的管理密码3.案例解码智慧破解•••••门破解揭揭破：解开“晓开解水【心信员【性自灵徒工无理动契拜自为论自约”佛动而；发背自治】的后发】的密的的的智码内玄奥慧；涵机妙法；；；应用解码•60后群体自动自发的管理密码；•80后群体自动自发的管理密码；•90后群体自动自发的管理密码案例解码•电影《阿凡达》带给我们的管理启示•电影《盗梦空间》带给我们的管理启示•你主动去做足底按摩的行为背后的智慧启迪•女人每天化妆行为背后的智慧启迪•求人办事行为背后的智慧启迪•毛泽东不带枪行为背后

3、的智慧启示案例分享•离职面谈带给我们的启示；•危机沟通带给我们的启示•腾讯的商业模式对管理员工的启迪；•奇虎360的商业模式背后的玄机•各国军服更新款式背后的管理玄机；•国共军队在战争年代军官的管理行为带给我们的管理智慧；•中国改革开放经济腾飞背后的管理密码；第二单元：识人之智•如何触动员工的感觉和发现天赋优势？1.如何快速识别一个人的“天赋密码”2.[RTC神曲扫描]简介[RTC神曲扫描]简介•[本我行为」•[对环境的反应行为」•[形成的客观行为模式」第三单元：励人之慧•如何匹配能让员工爱岗敬业扬长避短？•剖析：高绩效团队中的九种角色•破解：运用RTC图标的“降龙

4、18掌”课程收益•它既是一堂自我认知的心灵成长课;•也是管理技巧与领导能力的提升课;•也是一堂产品定位市场营销艺术课;•也是员工的职业生涯规划与管理课;•也是人才选择、定位与合理使用课;•也是企业文化及团队凝聚的建设课课程特色1.内容：理论新颖，视角独特------独创的FACES神曲，有理论才能复制！2.讲师：阅历丰富，中西合璧------讲同样的主题，不一样的培训效果！3.过程：启发碰撞，智慧生发------案例丰富，环环相扣，“授人以渔”！联系方式谢谢聆听！