论水利工程施工中的质量管理.pdf

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1、水电应用论水利工程施工中的质量管理程冬梅（响水县老舍水务站，江苏盐城224638）摘要：水利工程质量是对水利工程“安全、适用、经济、美观”等特性的综合要求。在施工过程中存在许多的中间环节，只要某一环节上出现问题，都会影响工程质量或埋下质量事故隐患。因此必须加强施工过程中的质量管理，现就此进行简要论述。关键词：水利工程；施工；质量；管理中图分类号：TV51文献标志码：A文章编号：1674—3024（2013）12—499—021.6监控措施不完善检测手段太落后前言多数基层水利部门没有建立起完善的质量保证体系，水利工程的施工应认真贯彻国家和上级部门有关质量也没有行之有效的质量监控措施，

2、有的甚至从思想意识上管理工作的方针政策，严格执行国家和上级颁发的技术标就根本没有这根弦，出现工程质量问题也就在所难免了。准、规范、规程和各项质量管理条例，并结合工程项目的对小型工程施工质量的监控多停留在目测上，凭直观印象实际情况制定实施细则和有关管理制度。（1）实行质量目下结论，很少有先进的监测设备、仪器，更缺乏监测人才，标管理，并将其分解落实到项目部下属相关部门和单位，在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。力争优质工程，创造良好的社会信誉。（2）制定工程项目2加强施工管理的举措的质量控制计划，确定质量管要理点，提出各项工程的质量保证措施。针对施工中存在的质量难点、质量通病及薄2

3、.1严格执行水利建设程序弱环节，组织研究攻关并强化施工过程中的质量控制工作。严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关（3）施工单位应按“三检制”原则组织经常性的各种质量文件，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口，检查，加强自检和预检，并做好质量评定资料整理工作。任何项目上一阶段工作未完成，不得批准进行下一阶段的发现问题及时解决，不留隐患，做好质量事故的分析处理工作。严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，工作。（4）有计划的组织和开展职工技术培训工作，不断坚决杜绝“三边”工程。严格按照单元、分部、单位工程提高职工的质量意识和保证施工质量的技术能力。进行质量评定，

4、任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。1影响水利工程施工质量的主要因素2.2建立健全各种规章制度1.1技术资质不具备多种职能融一身建立健全与质量管理有关的各种规章制度，规范企业设计单位按其资质等级及业务范围承担勘测设计任务，和约束每个职工的行为，以全面达到保证工作质量和工程监理单位依照核定的业务范围承担相应的监理任务。基层水质量之目的。利部门管理范围窄、级别低、直接面向农村，其职能不单纯（1）质量岗位责任制。各项目部质量岗位责任制，是是行政管理，技术服务也是一项很重要的内容，兼有设计、明确项目部各级人员和相关部门在质量工作中的具体任务、监理、施工、政府监督等多种职能，但一

5、般不具备相应资质。责任和权利，是质量管理中极其重要的一项基础工作。1.2施工人员自身素质问题（2）质量检查工作细则。项目部制定检查工作细则。包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。每明确检查工作内容、检查方法、检查记录、检查职责、记个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量录格式、不合格品处理等权限。的关键在于提高人的素质，包括人的政治思想水平、身体素（3）工程质量奖惩办法。各项目部施工质量管理工作质等。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。应贯彻质量与经济效益挂钩的原则，制定内部质量考核与1.3设计施工不规范因陋就简意识浓经济奖惩办法，实行奖优罚劣。小型水

6、利工程立项很少组织可行性论证，工程建设常2.3制定监理细则，明确监理目标常不合理或不规范。包括施工方案和施工工艺。一些工程根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物常因施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量经济上合理，有利于

7、提高工程质量。控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，以便1.4施工材料质量于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，材料的管理应从以下几个方面控制：严把材料采购关；包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级合理使用，减少损失；建立检验制度，严把质量关；合理质检人员的权限和责任等。处理剩余材料。2.4强化质量控制措施1.5施工机械器具质量控制实行事先、中间、事后“三控制”。事先控制施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施是开工前对施工企业