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时间：2020-03-26
《施工部署及现场管理机构.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、施工总目标1.工程质量冃标：符合国家质量验收标准。验收合格，达到优良工程。2.工程进度冃标：响应招标文件要求，确保2014年6月25日完成本工程。3.安全生产、文明施工管理冃标：达到市级安全生产、文明施工标化工地标准，确保安全生产无事故。4.响应工程招标文件中提岀的其它冃标、指标并承诺。根据本工程情况，拟定项目管理机构网络图见下页项目经理技术.负责人施工员施工班组文字说明：以上工作人员将会开工H期前2天内进场，严格履行工程合同,按照“三控两管一协调”（即进度控制、质量控制、成本控制，合同管理、信息管理，组织协调）的内容，进行全
2、方位、全过程的施工管理。
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