加强员工培训_员工培训目的和意义.doc

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1、加强员工培训员工培训目的和意义如何加强员工培训一、通过培训，将员工个人发展和企业发展战略目标紧密结合起来，为员工提供广阔的职业发展空间（一）我国目前很多企业由于不注重员工培训，在企业发展方面存在一些问题1.企业没有建立员工培训制度，员工观念落后，知识陈旧，造成优秀人才流失，给企业造成较大的经济损失目前我国社会主义市场经济体制还有待于进一步健全和完善，企业制度改革还在进行，一些国有企业只是进行了表面上的改革，如重新设计和调整了组织机构，在形式上建立了现代企业制度。但是这些企业的人员构成并没有改变，员工和企业的发展观念以及企业文化也没有发

2、生实质性的变化，企业不能适应环境的变化不断调整和更新观念，从而根本不重视对员工的培训工作。由于只注重实现企业的短期利益，忽视了员工培训是企业一项有着巨大回报的长期投资，这些企业认为员工的教育和培训是员工个人的事情，与企业发展无关，企业不会为员工培训提供时间和资金保障，也不会组织员工参加各种培训,它们要求员工不能因培训而影响工作。这些企业没有意识到其实绝大多数员工都在参加着与工作岗位紧密联系的培训，这些培训有助于提髙员工的职业素质和工作能力，提高员工的竞争能力，增强企业的发展能力。员工希望学习新的知识和技能，希望接受具有挑战性的任务，希

3、望晋升，这些都离不开培训，通过培训可增强员满足感。而企业不但不对员工的个人职业生涯规划进行指导和管理，反而对员工个人培训进行各方面的限制，使员工觉得在企业继续工作下去无法满足对培训的需要，不能获得较大的发展空间，个人职业生涯规划无法实现。这极大地影响了员工的工作热情和积极主动性，并在一定程度上导致了本企业优秀人才的流失，妨碍了企业外来人才的引进工作，使企业蒙受了较大的经济损失。企业员工由于长期不能得到有计划的培训，自身拥有的知识体系和技能不能随外部环境和企业发展的变化而及时更新，使企业员工整体素质下降，企业整体竞争力也降低,不能保持竞

4、争优势，企业发展后劲不足。企业由于忽视了激烈的竞争、快速的技术变革、生产率水平提高的要求以及员工个人职业发展的需要等原因引起的对培训的强烈需求，使企业缺乏规范科学的培训制度，企业在社会上的形象受到了较大的影响，并制约了企业的生存和发展。2.与跨国公司相比，在人才竞争中处于劣势。随着中国加入WTO,全球经济一体化，世界各地有着先进科学的培训机制和人力资源管理制度的许多跨国公司，将给这些落后的企业带来巨大的威胁和挑战。因为这将直接导致人力资源按市场机制的重新配置，使企业人才流失现象更加严重。因此，企业应该充分吸取这方面的经验和教训，高度重

5、视培训对员工个人职业发展和企业发展的重要性，认清培训对人力资源管理和企业管理的重要意义，真正做到“以人为本”，实现对员工的人性化管理。企业在市场经济条件下，要实现生存发展的目标，就一定要重视人的因素，加强对员工的教育和培训。（二）企业要重视员工的培训工作，以促进企业对人才的培养和吸收，保持稳定优秀的员工队伍。众所周知，一些知名的跨国公司如微软、IBM、摩托罗拉等，都建立了完善科学的现代企业培训制度，并且已经成为优秀企业文化的重要组成部分。他们密切关注每一位员工的个人发展，并根据员工个人需要、企业发展和市场的变化及时为员工提供各种培训机

6、会。这就使员工能充分实现个人的社会价值，并认识到个人发展同企业发展是密切相关的，从而将个人命运同企业命运联系在一起。并能保持工作的积极主动性，提高工作热情，加强团结协作，增强对工作的满意感和成就感，更好地为企业的发展努力工作。这些公司凭借科学先进的培训制度,对外部的优秀人才形成了强大的吸引力，使企业在国际社会上树立起良好形象。二、企业对员工进行培训，使企业在竞争中保持活力，持续发展（一）培训能提高企业员工的整体素质和竞争能力，使企业能适应环境的变化，能够不断进行技术创新、制度创新和文化创新，增强发展能力，提高企业的核心竞争力。如企业高

7、管在经济全球化的背景下，需要了解和掌握世界市场动态、本企业在全球市场中的地位、著名跨国公司高层管理者所需要具备的素质、知识和技能等等，以便在面临国际竞争时能够做出及时正确的战略决策。这就需要对高层管理人员进行培训，提高其决策水平和能力，不然企业就无法参与国际竞争。（二）由于有计划、科学系统的培训，使企业一直拥有人力资源优势，具有较强的研究开发能力，从而能针对用户需求和市场变化不断开发新技术，生产新产品，提高生产效率和产品质量，降低产品成本，提高经济效益，实现企业的发展目标。韩国的三星能在几年内发展成为世界著名的跨国公司，成为世界手机生

8、产巨头，并在手机市场引领着时尚潮流，正是因为它拥有优秀的产品研发队伍，能够不断创新，不断设计和推出新产品。（三）企业通过组织长期培训，使具有不同价值观、不同工作作风的人，按照时代发展及企业经营管理的要求，接受了企业的文化