市政工程施工管理存在问题和对策

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1、市政工程施工管理存在问题和对策　　摘要：近年来，随着国民经济的较快发展和城市化进程的不断推进，城市空间和外延在持续扩大。市政工程管理是保证工程质量的重要环节，可是实际的施工过程中会遇到很多问题，本文根据市政工程施工管理的内容及特点分析目前存在的问题，并提出相应的对策。关键词：市政工程；特点；问题；对策Abstract:inrecentyears,withtherapiddevelopmentofthenationaleconomyandcityurbanizationgradually,cityspaceandextensioninthecontinuedexpansionof.Muni

2、cipalengineeringmanagementisanimportantlinktoensurethequalityofengineering,buttheactualconstructionprocesswillencountermanyproblems,basedontheanalysisofcharacteristicsandcontentsoftheconstructionandmanagementofmunicipalengineeringproblems,andputforwardthecorrespondingcountermeasures.Keywords:Muni

3、cipalEngineering;characteristics;problems;Countermeasures中图分类号：TU99111市政工程在施工管理方面的内容以及特点分析第一，市政工程的一个十分复杂的工程。市政工程一般造价都比较高，参与其中的人员也比较多，利益关系比较复杂，对于周边环境的影响和依赖都很大，因此，市政工程在设计施工的过程是一个十分漫长的时间段。第二，在进行市政工程施工过程中，所可能遇到的不确定因素非常多。市政工程是一个十分复杂的工程项目，受到外界环境的影响十分大，比如天气对工程的影响、原材料的价格变动对工程的影响以及周边的各种社会关系对工程设计建设的影响等等，而且

4、市政工程中涉及到的利益相关者十分多，比如业主、工程监理、工程的总承包商和分承包商、工程的材料供应商等等，再加上政府方面的变数和项目在建设过程中自身可能存在的一些问题，使得市政工程的建设所面临的不确定因素实在是很多。第三，市政工程在施工的过程中所指定的目标都是很高的，所遵守的规定都是很严格的，在政治上面的含义也是很深的。市政工程的建设好坏直接关系到群众的生活环境以及整个城市对外界的直接印象，因此，市政工程必须质量过硬，大多数市政工程都要求承包商能够尽可能的争先竟优。与此同时，市政工程的工期一般都是很紧的，如果在冬季进行施工的话成本会很高。11第四，对市政工程的施工管理正处于一个由原先粗放型

5、的管理方式向现代的项目管理专业管理方式转变的过程中。现在的市政工程一般都将具体的施工承包给企业或个人，让他们自己找材料和设备来完成施工，专业化程度达不到标准，整个工作团队的综合素质并不稳定，在进行施工的时候必须花费大量的人力资源对其进行专业的管理。第五，在进行市政工程的施工的时候，所需要对其进行管理的内容主要包括：将施工任务进行落实；与承包商签订合格的承包合同；对施工进行必要的准备工作；实际施工；在施工过程中准备好；按照合同规定和预先计划进行合理的施工；对施工过程进行全面有效的监督管理；保证工程顺利的施工完成；完成施工之后对工程进行必要的检验工作。2市政工程质量管理存在的问题及对策2.1

6、质量管理体系不够完善质量管理应坚持预防为主的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作。在项目实施过程中，往往由于对人员、机具、设备、材料、方法、环境等要素的工程管理存在不足，未实现过程、产品和服务的质量目标，从而引发工程质量问题。2.2监理人员把关不严格11质量问题的出现，除了以上所陈述的部分外，监理人员的自身素质和职业道德也是一个重要的因素。某些监理工作人员，或是由于自身素质不高，或是由于职业责任感不强，对把关工作不是十分负责和严格。这种不负责任的监理，就会导致一些市政工程项目出现质量问题。2.3市政工程质量管理对策(1)不断健全质量管理体系按照相关工程项目建设的质量规定

7、和标准要求，根据施工图和施工规范要求严格执行每道工序的工程质量标准，使各分项工程都达到质量要求。市政工程建设要严格遵循精准的施工顺序和阶段作业计划，建立健全质量管理体系，从设计深度、施工单位的选定、监理单位的选定、工程材料采购、施工现场管理、工程施工验收等环节，严格执行工程质量标准，坚持各项工程管理制度，保证工程六大员到位，在保证工程质量的前提下综合考虑经济、进度等问题。总之，市政工程的实施要以质量标准为核心原则，一切以质量为首要任