创业计划书的编写.ppt

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1、创业计划计划书的编写辽宁科技大学工商管理学院工商管理系ScoolofManagementUniversityofScience&Technologyliaoning1、成功计划书的四大评定标准2、创业计划报告书的撰写原则3、一个好的作品要包含的内容1、成功计划书的四大评定标准可支持性(充足的理由是什么)可操作性(如何保证成功)可赢利性(能否带来预期的回报)可持续性(我们能生存多久)1、成功计划书的四大评定标准2、创业计划报告书的撰写原则主题明确、结构合理内容充实、重点突出论据充分、论证严谨方法科学、分析规范文字通畅、表述准确排版规

2、范、装帧整齐1、成功计划书的四大评定标准2、创业计划报告书的撰写原则3、一个好的作品要包含的内容1执行总结2项目背景3市场机会(市场及竞争分析)4公司概述5市场营销6生产管理7投资与财务分析8管理体系9机遇与风险10风险资本的撤出1.执行总结是创业计划一到两页的概括。大体包括以下方面:◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益公司市场产品与服务生产与营销投资与财务组织与人力资源***闪电贴,缝合线企业背景机会产品营销策略商业战略团

3、队财务——海之素样本3、一个好的作品要包含的内容执行总结公司概述市场机会(市场及竞争分析)产品与服务营销策略生产管理创业团队投资与财务分析风险评估2.公司概述◇产业背景◇公司战略阐释公司如何进行竞争:在发展的各阶段如何制定公司的发展战略通过公司战略来实现预期的计划和目标◇公司发展规划——闪电贴样本2.1产业背景4.公司战略4.2总体战略4.3发展战略4.3.1.初期(1-3年)4.3.2.中期(4-6年)4.3.3.长期(5-10年)4.4国际市场总体战略3、一个好的作品要包含的内容执行总结公司概述市场机会(市场及竞争分析)产品与

4、服务营销策略生产管理创业团队投资与财务分析风险评估3.市场机会(市场及竞争分析)◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析,预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势——闪电贴样本3市场机会3.1目标市场3.2顾客购买准则3.3销售策略3.4市场渗透与销售量3.5竞争分析——海之素样本一、外部环境分析(二)宏观环境分析PEST模型(三)行业竞争分析波特模型(四)企业未来环境状况预测二、内部环境分析(一)技术资源与研发能力(二)人力资源及其管理能力(三)财务资源与能力(四)组织资源与治理能力(五)核

5、心竞争力分析五、SWOT综合分析3、一个好的作品要包含的内容执行总结公司概述市场机会(市场及竞争分析)产品与服务营销策略生产管理创业团队投资与财务分析风险评估4.产品与服务◇公司概述应包括详细的产品/服务描述——闪电贴样本2.2产品概述2.3研究与开发2.4未来产品与服务规划3、一个好的作品要包含的内容执行总结公司概述市场机会(市场及竞争分析)产品与服务营销策略生产管理创业团队投资与财务分析风险评估5.营销策略◇4P’s◇7P’s——闪电贴样本5.1销售策略与目标5.2价格策略5.3分销策略5.3.1战略联盟5.3.2传统渠道5.

6、4促销策略——以美容院为例的服务营销——海之素样本一、产品策略(一)产品组合(二)包装二、定价策略(一)产品成本分析(二)竞争者情况分析(三)消费者分析三、渠道策略(一)渠道选择分析(二)渠道管理四、促销策略(一)销售促进活动方案(二)广告宣传方案(三)其他公关活动(四)网站促销3、一个好的作品要包含的内容执行总结公司概述市场机会(市场及竞争分析)产品与服务营销策略生产管理创业团队投资与财务分析风险评估6.生产管理厂址选择及布局生产设备生产要求生产线生产工艺流程产品包装与储运人员配备——闪电贴样本6.生产管理6.1厂址选择与布局6

7、.2生产工艺流程6.3产品包装与储运3、一个好的作品要包含的内容执行总结公司概述市场机会(市场及竞争分析)产品与服务营销策略生产管理创业团队投资与财务分析风险评估7、创业团队公司性质组织机构部门职责管理队伍——经典详细样本LED8、管理团队8.1成员介绍8.2管理结构8.2.1结构设置8.2.2人力资源配置8.3创业顾问8.4团队管理——闪电贴样本9.1公司性质9.2组织形式9.3部门职责9.4公司管理8、投资与财务分析股本结构和规模分析资金的筹集与使用主要财务假设重要财务报表财务-风险分析流动性指标资产结构、资本结构、财务结构财

8、务杠杆、经营杠杆偿债能力——海之素的财务附录——闪电贴样本7投资分析7.1股本结构与规模7.2资金来源与运用7.3未来五年费用列支预算7.4投资收益与风险分析8财务分析8.1主要财务假设8.2主要财务报表——海之素的财务附录3、一个好的作品要包含的

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