园林工程施工组织与管理教学参考 教学参考.docx

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1、（二）教学参考学习情境一：园林工程施工组织与管理概述1.了解园林工程的概念。熟悉园林工程施工的类型、作用、特点和程序。掌握园林工程施工组织与管理的内容与任务。2.本学习情境学习内容重点：园林工程施工组织设计的原则难点：林工程施工组织设计的分类3.本学习情境所授课程需要3课时。学习情境二：园林工程施工组织总设计1.了解施工组织总设计的作用于编制程序。熟悉园林施工组织总设计编制依据。掌握园林工程施工组织总设计编著的内容。2.本学习情境学习内容重点：施工总平面图的设计依据与设计要求难点：施工总平面图的设计方法与评价指标3.本学习

2、情境所授课程需要3课时。学习情境三：园林工程单位工程施工组织设计1.了解园林工程单位工程施工组织设计编制原则与程序。熟悉林工程单位工程施工组织设计编制依据。掌握林工程单位工程施工组织设计编制内容。2.本学习情境学习内容重点：施工平面图的内容与设计步骤难点：施工平面图的评价3.本学习情境所授课程需要3课时。学习情境四：园林工程合同管理1.了解园林工程施工合同的作用、管理目的与任务。熟悉园林工程的内容、特点及管理方法。掌握园林工程施工合同的签订形式和程序。2.本学习情境学习内容重点：园林工程施工准备阶段合同管理难点：园林工程施

3、工过程合同管理3.本学习情境所授课程需要4课时。学习情境五：园林工程资料管理1.了解园林工程施工文件档案资料的概念与特征。熟悉施工阶段的资料管理。掌握园林工程资料案卷规格与装订。2.本学习情境学习内容重点：园林工程竣工验收资料难点：园林工程竣工图3.本学习情境所授课程需要3课时。学习情境六：园林工程进度管理1.了解园林工程施工进度管理的内容与原则。熟悉园林工程施工进度计划的实施与调整。掌握园林工程施工进度计划的检查与比较方法。2.本学习情境学习内容重点：园林工程施工进度控制方法和措施难点：园林功臣施工进度控制程序、目标体系

4、与确定3.本学习情境所授课程需要3课时。学习情境七：园林工程质量管理1.了解工程质量的特点、形成过程、控制因素及影响因素。熟悉园林工程质量管理体系与策划。掌握园林工程施工质量的数理统计方法。2.本学习情境学习内容重点：园林工程施工准备的质量管理与施工过程的质量管理难点：园林工程质量问题及质量事故的处理3.本学习情境所授课程需要6课时。学习情境八：园林工程成本管理1.了解园林工程施工成本的不同形式和组成。熟悉园林工程施工成本管理的原则、特点与成本控制的意义。掌握园林工程施工项目成本计划与控制。2.本学习情境学习内容重点：施工

5、项目成本核算体系难点：园林工程施工项目成本分析3.本学习情境所授课程需要3课时。学习情境九：园林工程安全管理1.了解园林工程施工安全管理策划。熟悉园林工程临时用电安全管理基本要求。掌握园林工程安全技术管理、合约管理、生产目标管理及技术资料管理。2.本学习情境学习内容重点：园林工程配电室难点：园林工程电气设备接零或接地3.本学习情境所授课程需要3课时。学习情境十：园林工程收尾管理1.了解园林工程施工收尾管理要求。熟悉竣工验收的准备工作。掌握竣工项目的预验收与正式竣工验收。2.本学习情境学习内容重点：园林工程管理考核评价难点：

6、园林工程养护管理3.本学习情境所授课程需要4课时。