学生会的定位及核心价值.ppt

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1、你所会看到的会计学院学生自治委员会会计学院理事会结构图权益部社团支持部校园活动项目部事务部公共关系部校友部调研部资源规划部财务部组织部行政事务支持服务外部事务与调研理事会管理学家罗宾斯认为:团队就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。短期目标:由管理者换变为服务者,做到切实为学生服务,创建服务型学生会长期目标:将会计学院学生会打造成在一定范围内最受尊敬的学生组织会计学院学生会理念学生会的宗旨:全心全意为同学服务学生会的组织形象:服务型、学习型、创新型、管理型、自律型学生会的方针:自我管理、自我教育、自我

2、服务学生会的生存理念:从同学中来,到同学中去。学生会的工作作风:团结友善、务实高效、严谨活泼学生会的活动定位:特色、精品、广泛、可行、服务学生会的用人原则:能者上,平着让,庸者下学生会的学习途径:于书本上踏实学习,于工作中总结学习,于生活中交流学习。学生会的管理理念:为每一位成员创造一个充分发挥个人能力的舞台,让每一位接受服务的对象满意。学生会的任务:以良好的校风熏陶人,以正确的舆论引导人,以健全的制度塑造人、以丰富的活动锻炼人,以优质的工作服务人。给你们给自己一个舞台,你将会发现原来自己竟然是如此强大给自己一个理由,你将会发现原来自己竟然是如此不堪学生会的

3、个人定位:学生会是我家学生会的个人收获:重要的不是你得到了什么,而是你学到了什么。学生会的个人发展机会:如果你不能找到机会,请为自己创造机会。学生会的个人工作目标:于工作中追求快乐,于工作中追求收获。感谢您的聆听

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