催化车间制度.doc

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1、车间主任岗位职责1.掌握职工思想情况，做好生产过程中思想政治工作。2.正确使用行政、经济和政治思想工作的手段，保证各项任务的完成。3.深入调查研究，全面负责生产管理，及时组织解决生产中存在的的问题。4.抓好企业管理，提高经济效益。5.大力支持车间副主任的工作，不断改正和完善生产措施。6.落实安全措施，经常教育职工牢固树立“安全第一”的思想。7.熟悉车间业务专业知识和技术基础知识，全面了解生产情况。8.组织教育职工认真贯彻落实各种规章制度，确保安全生产顺利进行。生产主任职责1.协助车间主任制定各种计划和制度，并认真组织实施和执行。2.搞好车间装置的安全平稳生产，及时解决装置生产中的各种问题和隐

2、患，按时完成公司下达给车间的各项生产任务。3.做好车间节能挖潜工作，尽最大努力节约化工辅料、水、电、汽、风的消耗。4.带领车间干部职工努力提高装置产品收率，提高产品质量合格率。5.和有关领导一起科学制定《装置操作规程》、《工艺卡片》，以及各种生产和抢修方案，并检查和监督各班组、各岗位执行情况。6.主持日常生产交接班会议和各种生产会议，检查和监督原始生产记录的填写、归档、保存工作。7.及时对车间技术管理人员和班组岗位人员进行新工艺、新技术和操作规程的培训，使车间全员都能达到岗位工作要求。8.认真完成车间主任交给的各项临时任务。设备主任职责1.车间设备主任在设备动力处的业务领导下，负责车间的设备

3、动力管理工作。2.认真执行上级各项设备管理制度、技术规程和决定。依靠群众，深入实际，积极提出加强设备管理、维护和检修等有效措施，以改善设备状况。3.组织训练、指导操作人员正确使用和精心维护设备。认真贯彻执行各项制度和操作规程，保证设备正常运行。4.领导编制和落实年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废计划，并组织实施。组织大修方案、设备改造方案的制订、新材料、新技术的试用和推广应用工作。组织提出本车间备品备件消耗定额和储备定额的依据，合理使用备品配件，抓好用、管、修。5.定期组织本车间的设备检查、评比活动。对设备缺陷和跑、冒、滴、漏应及时采取措施，予以消除，搞好文明生产。组织好设备管理信息传递

4、工作。6.组织领导机修班、仪表班认真搞好设备计划检修，推行检修定额，搞好提高检修效率，确保检修质量，并组织好日常维护工作。7.组织领导车间有关设备方面的技术学习，加强安全技术教育，抓好档案技术资料的积累和固定资产及设备事故的管理工作。工艺技术员岗位职责1.按时上下班,严守工作岗位,协助车间领导抓好车间行政、生产、技术管理工作。2.负责对本车间操作人员进行操作和安全生产技术教育，组织开展好技术练兵活动。3.努力钻研业务，提高自己专业知识水平。4.负责本车间的设备技术改造，对大的设备、技术改革及时向领导汇报，并提出自己的合理建议。5.协助好车间安全人员，搞好新入厂人员的安全教育工作，确保安全生产

5、。6.每天要深入现场，检查各班规章制度的执行情况。7.负责操作规程的编制，工艺指标的制定，月生产技术总结报告。仪表技术员岗位职责1.听从车间领导的安排,协助班长搞好班组管理工作.2.负责对本装置仪表更换项目的设计以及大检修计划和备品备件计划制定。3.做好对仪表疑难问题的会诊，并负责对班组内人员进行业务技术培训。4.负责技术资料及设备档案的整理和保管工作。5.做好每月一次装置仪表工作情况的分析检查工作。设备员岗位职责1.建立健全本车间范围内的机械设备管理台帐，拟定出每月的设备维护保养计划，指导机修工按计划搞好设备维护保养工作，以保证全车间设备能正常安全运行。2.对车间范围内出现的机械设备故障，

6、及时给车间领导汇报，提出解决问题的切实可行措施，并尽快组织人员实施。完成后做记录，丰富积累总结好的修理经验。3.做好机电设备的节能工作，编制设备的技改计划，组织设备的卫生检查，每次检查都要有详细的检查记录。4.掌握本车间设备的备品备件的库存情况，搞好修旧利废工作，在车间范围内开展增产节约活动，做好每月的修旧利废和增产节约的成绩记录。5.定期检查设备的安全运转情况。安全员岗位职责1.认真检查上级有关安全生产方针政策的贯彻落实情况协同公司安全处共同抓好安全生产。2.负责对新调入车间人员的三级安全教育，组织好安全活动日。3.参与制定修改车间有关安全生产管理制度和安全技术规程，并检查本单位人员的执行

7、情况。4.对车间的主要生产区，要经常巡回检查。发现违章操作者，要及时制止，遇有重大险情要及时处理，并报告领导，对检查出的事故隐患要及时组织有关人员整理，并汇报车间领导。5.参加车间扩建，改建工程设计和安全技术措施的审查，使之符合安全技术要求。6.具体负责车间的防护器材，消防器材和防火设施的管理登记工作。认真检查本单位人员使用器材的情况，并督促正确使用。7.协助车间主任审批一般用火，具体落实各类安全用火措施，确