公司规章制度汇编(最新修编).docx

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1、员工守则为规范员工行为，保护公司及员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规的规定，结合公司生产、经营、管理的实际，制定《员工守则》供全体员工执行。第一条遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度，遵守劳动合同的约定，爱岗敬业，忠于职守。第二条团结友爱，互相帮助，发生矛盾时找领导解决。员工之间不准打架或者进行其他违背团结的行为。第三条服从公司的管理，服从上级的工作安排。在执行上一级的指令、命令前应认真思考，并尽可能提出合理化建议。如果建议没有被上一级采纳，必须不折不扣地执行原指令。第四条在日常工作中必须坚持节约

2、原则，合理利用公司资源，坚决杜绝浪费现象。第五条严格遵守上班制度，按时上班，不迟到、不早退、不旷工、不擅离岗位，上班时间严禁做与工作无关的事情。第六条员工应爱护公司的财物，维护公司的形象，不得做出损害公司利益、形象的行为。第七条不准擅自收取与公司有业务往来的单位人员的财物。不准盗窃公司油料、作业用具或其他财物。损坏公物必须赔偿，由于自己的过错或者过失造成公司财物损失的应作相应的赔偿。第八条在日常工作中或发生、发现问题时必须及时、如实向领导汇报，不得有瞒报、虚报、谎报的行为。第九条严禁对指正、举报、揭发自己违规的人进行打击报复。第十条各管理人员应当全面履行

3、自身的职责，对自己管理的部门、业务负管理责任。由于管理不善或者没有全面履行职责，造成公司损失的，应承担相应的赔偿责任。第十一条各级管理人员必须模范遵守各项规章，积极宣传各项规章制度，严格执行各项规章制度，维护规章制度的权威，不得作出与各项规章制度相违背的决定、命令。第十二条各级管理人员奖惩员工时必须以规章制度为依据，以鼓励、教育为目的。第十三条管理人员应努力学习沟通技能，能根据不同的对象科学运用不同的沟通方法进行沟通。上下级之间应保持充分的沟通。第十四条管理人员在执行各项规章制度时，由于管理不严格、不到位、力度不够而造成日后加班作业或公司其他损失的，应承

4、担相应的赔偿责任。第十五条未经董事长批准，不准利用公司的关系资源谋取非公司利益，不准利用职务之便谋取私利。第十六条命令是指上级领导为了执行公司事务而对下级人员交办、指办的具体事项。下级必须服从上级管理，辩证执行上级的命令，具体如下：（一）执行上级的命令时，必须充分领会命令的意图和目的，不得盲目、机械地执行上级命令。（二）与上级有不同观点不同意见时，必须及时主动向上级提出。（三）上级应积极同下级讨论与自己观点不相同的意见或者建议，及时纠正并完善命令，努力使自己的命令更正确更合理。（四）下级必须及时、全面、准确地执行上级的命令。在执行过程中如遇到新情况新问题

5、，必须立即向上级汇报并提出自己的观点或者建议。（五）对于48小时内不能执行完毕的命令，执行人应在48小时届满前向命令人汇报执行的相关情况，再按相关的新命令执行。（六）命令执行完毕后，必须立即向作出命令的上级回复（命令人事前说明不用回复的除外）。回复时可选用口头、书面、短信等形式。（七）对违反规章制度的命令，应当拒绝执行，并立即向发出命令人的上级汇报。以上规定对主办职务及以上人员强制执行，对主办职务以下人员非强制性执行。第十七条会议纪要的内容、公司发文的内容是公司对全体管理人员发出的命令，对其的执行，实行层级管理。第十八条对负有审查、审核、审批职责的人员，

6、应认真履行职责，并对其审查、审核、审批的事项的真实性、合理性负责。第十九条对严格执行规章制度；积极维护规章制度的权威性和严肃性的人员给予奖励。第二十条对勇于指正违反规章制度行为的人员，给予奖励：（一）指正同级人员违反规章制度的奖励本人月遵章绩效奖基数的10%；（二）指正上一级人员违反规章制度的奖励本人月遵章绩效奖基数的20%；（三）指正上二级人员违反规章制度的奖励本人月遵章绩效奖基数的30%，以此类推；（四）指正董事长违反规章制度的奖励本人月遵章绩效奖基数的50%。第二十一条对违反《员工守则》及其他规章制度的员工，根据其性质、情节、后果，由其上级领导或相

7、关职能部门做出以下处罚：（一）减发遵章绩效奖金基数的5%-100%。（二）赔偿20元-3000元的管理损失。（三）警告（清洁工每人每月最多两次，其他人员每人每月最多一次，只对情节轻微行为适用）。（四）降职、降级、降薪。（五）解除劳动合同。（六）被处罚员工不接受处罚并不签名确认的，项目部必须在公示栏中公告，并拍照取证。第二十二条违反本《守则》及其他规章制度而造成公司财物损失的责任人员、管理人员应承担相应的赔偿责任。第二十三条员工具有以下行为之一的，属严重违反公司规章制度的行为，公司可以解除劳动合同：（一）旷工达到两天或以上的。（二）严重违反国家法律法规的。

8、（三）违反公司规章制度或劳动合同约定，情节或后果严重的（由工会委员会认定）。第二