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1、CONSTRUCTIONECONOMY企业经营管理2008年6月增刊房地产工程现场签证与合同管理■孙红(宁波银亿房地产开发有限公司,浙江宁波315020)[摘要]根据工作经验,通过归纳现场签证当中的一些主要问题,并分析其产生的根源,进而论证现场签证与合同管理的关系,详细阐述了要从提高合同管理水平、减少合同漏洞这一源头着手,避免、减少和规范现场签证。[关键词]房地产工程;现场签证;合同管理Abstract:Accordingtoexperience,thepapersummarizessomemainproblemsofscen
2、evisa,andanalyzesitscauses.Thenitdiscussestherelationshipofscenevisawithcontractmanagement,proposestoimprovethelevelofcontractmanagement,decreasedefaultsforreducingandregulatingscenevisa.Keywords:realestateproject;scenevisa;contractmanagement[中图分类号]F407.9[文献标识码]B[文章
3、编号]1002-851X(2008)s1-04-0032-03近期国家不断出台加强房地产行业的调控措施,算超概算、概算超估算”的三超局面,前面的努力将付之东各地还不断传出房价下降的声音,使得各房地产企业的流。然而这个阶段却又是出现问题最多、最令开发商头痛压力骤然增大,房地产行业的前景变得扑朔迷离。各房的一个阶段,许多开发商采取了各种各样的措施加以控产商目前能做的就是如何控制成本,挤出利润空间,以制,但是问题依旧层出不穷,收效甚微。笔者作为一家开发迎接房价下调所带来的挑战,尽可能的维持利润最大商负责成本控制的管理者,主抓预算及合
4、约两块工作,对化。房屋的成本主要由两大块组成,一是土地成本,二是于现场签证控制有一定的切身体会,现就该问题提出自建安成本。土地价格是根据市场供求关系来确定,房产己的看法。商是无法把握的,自己能做的唯一决定就是买还是不1加强现场签证管理的作用买。而真正掌握在开发商自己手中,通过提高管理水平、采取有效措施加以控制就能降低的,就只有建安费用房地产工程中的现场签证是建设工程在施工期间了。因此,开发商要想降低成本也只有在建安费用上进因设计及现场条件发生变化而随之发生变更情况的真行控制。实记录,也是承、发包双方依据承包合同及施工图纸所建安
5、成本控制大致可从方案设计阶段、施工图设计产生的实际工程数量变化情况的准确记录。它是计算预阶段及施工阶段等三个阶段着手。施工阶段的成本下降算外变更费用的原始依据,是建设工程施工阶段造价管的空间及潜力都要远小于前两个阶段,但却一直是许多理的重要组成部分。现场签证的合理及正确与否,都将开发商最为重视的成本控制阶段,因为它是前面两个阶直接影响到工程结算造价的合理与准确与否。在施工阶段成本控制成果的最终把控环节,在这个阶段,如果对现段加强成本控制其本质就是加强现场签证的管理。因场签证控制的不好,造成成本膨胀,出现“结算超预算、预此,只有
6、采取有效的措施加强现场签证管理,杜绝不合[作者简介]孙红(1967-),女,浙江宁波人,宁波银亿房地产开发有限公司副总经理,注册造价工程师。4-32CONSTRUCTIONECONOMY2008年6月增刊企业经营管理理及无效的签证,防止施工企业高估冒报,才能获得既绿化工程还未动工,就发生土方外运签证,经核实,原准确又合理的建安成本,切实维护开发商的合法权益。来是土建单位余留的,但按预算的有关规定,土建单此外,现场签证往往是发生在施工过程当中,签证及时位在其总价中已计取了余土外运的费用,因此该部分与否,对工程进度还有着重要影响,
7、施工过程中经常会费用应由土建单位承担,而不应另外签证,如确是由出现施工方以联系单未签证为由而停工的情况,对工程市政单位外运,其费用也应由市政单位向土建单位收进度造成严重影响。因此加强现场签证管理,在确保双取。方合法权益的前提下,提高签证速度,还有利于加快工(4)由于现场条件经常发生变化,施工过程中会出程进度,对于视“时间就是金钱”的房地产企业来说,实现诸如穿墙打洞、凿除砖墙或砼之类的零星工作,也会际上也是在提高经济效益。出现许多零星用工,由于考虑利益的角度不同,零星工作及零星用工单价的签证经常成为承、发包双方争论的2现场签证管
8、理工作中存在的问题棘手问题,令各方都很头痛,有时处理得不好还会影响目前房地产工程现场签证环节存在着许多问题,在到工程的进程。当前房价飞涨开发商能获得高额利润的情况下,有些开(5)工程现场还经常出现施工方采用“偷梁换柱”的作发商“抓大放小”的思想也越来越严重了,在他们眼里相对法
