工程项目签证管理规定.pdf

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1、中煤龙化实业公司建设工程签证程序及管理办法第一章总则为了加强实业公司工程投资的管理，有效控制工程造价和合理控制施工进度。工程造价控制始终是我们的工作重点之一，现场工程签证又是工程价造控制的重要环节。结合本公司实际情况，特制定以下工程签证管理办法，要求下属各分公司，相关部门及工作人员严格遵照执行。第二章可签证内容第一条基础土石方工程量（开挖、平整、回填、场区内倒运、外运、由场区外向内调运、强夯、油锤作业等等）。第二条地基及基础处理工程量（凡依施工图纸不能计算工程量的）。第三条因设计变更而造成的工程量增减。第四条非施工方原因所造成的工程返工、质量

2、处理产生的工程量、人员、机械经济损失及工期拖延。第五条零星用工。施工现场发生的与主体工程施工无关的用工，如定额费用以外的搬运、拆除用工等。第六条临时设施增补项目、零星工程、隐蔽工程签证。第七条其它需要签证的费用，需要实测、实量才能确定的工程量。-1-第三章不可签证内容第八条属于其他直接费中施工因素增加费范围的内容。第九条合同或协议中规定包干支付的有关事项。第十条发生施工质量事故造成的工程返修、加固、拆除工作。第十一条组织施工不当造成的停工、窝工和降效损失。第十二条违规操作造成的停水、停电和安全事故损失。第十三条工作失职造成的损失。第十四条施工

3、方为增加利润提出的要求及虚报工程内容增加的费用。第十五条与工程没有直接关系的人工、材料、机械使用费。第十六条施工方由于自身原因造成工程无法计量，特别是隐蔽工程，未经过验收就进行下一步施工的。第十七条因施工方的责任增加的其他费用项目。第四章工程签证办理流程施工方需签证的工程内容，施工完并通过自检后上报施工单位施工现场确认签证工程内容项目管理部、工程监理施工单位填报工程签证单（三份）施工单位工程签证单复核确认签字、盖章项目管理部、工程监理工程签证单，审核完毕统一编号、登记、备份-2-施工单位、项目管理部、工程监理各一份第五章办理工程签证的相关规定

4、第十八条凡应通过签证方式参与结算的工程量，施工完必须通知项目管理部，经项目管理部核实允许验收或签证后方可结算。未经核实或允许的均不予以认可，未经项目管理部认可而出现的工程签证均为无效签证，并追究签证人的相关责任。第十九条对严重影响工程质量、进度和造价较高的施工签证，实施前一定要做技术论证和经济比较。确属无法避免的项目，应由项目管理部组织技术设备部、工程监理等相关部门共同研究决定。第二十条工程签证验收由实业公司项目管理部组织，施工方、监理方、项目管理部人员共同参加现场的实测实量。各方均应详细记录原始数据及准确发生时间，作为工程量计算的依据。公司

5、主办人员及参加人员必须加强责任心，维护公司利益，做到认真负责、精确合理。不允许出现误收误量、放松尺度、送人情、填写不清、内容不全、签证意见含糊其辞、计算错误、签证涂改等现象。第二十一条施工方需签证的工程量施工完成并通过自检后，应在当日内报请监理方及项目管理部组织工程量验收。未经验收不得进入下道工序施工，并不予办理工程签证。第二十二条施工方应根据监理方及项目管理部验收结果，于当日内填写工程签证单，签字盖章后报监理及项目管理部。施工签证应遵照“一事一单、一项一签、随作随签”原则，避免过期补签。签证内容要求清楚完整、工程量记录真实准确、说明详尽、文

6、字表述无二意、图示尺寸准确、计算过程符合工程量计算规则、工程量计算无差错、材料价格要注明是预算价还是市场价，必要时应附简图、影照资料及文字说明，施工签证及其附件能够相互解释；并写明发生签证的原因、依据及部位、满足结算时造价师的计费要求，-3-否则应重新填报。第二十三条监理方、项目管理部主办人员应对签证单内容进行认真复核。签署审核意见应字迹清楚、意见明确。在审核过程中发生较大异议时，要说明原因或与施工方协商解决，以免在结算时出现争执。项目管理部要对出现问题的责任人提出警告批评，并逐次记录在个人工作档案，作为月度、年度考评的依据。情况严重者项目管

7、理部有权报请公司处理。第二十四条监理方及项目管理部收到施工方签证单后二日内应组织审核完毕，并统一编号、登记。第二十五条施工签证作为工程结算依据和技术经济文件应当妥善保管，因保管不利造成签证单丢失、破损等应对责任人追究其相关责。第六章附则第二十六条本规定由实业公司项目管理部负责解释。第二十七条本规定自发布之日起执行。-4-