企业知识产权管理人才胜任能力模型研究.pdf

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1、2009年第6期ScienceandTec科hn技olo管gy理M研an究agementResearch2009No．6文章编号：1000—7695(2009)06—0525—04企业知识产权管理人才胜任能力模型研究胡允银(1．华中科技大学知识产权战略研究院，湖北武汉430074；2．台州学院，浙江台州318000)摘要：我国的知识产权制度已经基本与国际接轨，但我国的知识产权保护意识与利用程度，却与国际水平存在巨大差距，这和我国缺乏大量知识产权人才，特别是知识产权管理人才密切相关。而知识产权人才培养是一个国家知识产权战略制定及实施的关键环节。因此，开展对知识产权管理人才

2、胜任能力模型研究和人才培养，对全面贯彻落实纲要精神，启动国家知识产权战略，助跑创新型国家建设具有重要意义。关键词：企业；知识产权；管理人才；胜任能力模型中图分类号：F306文献标识码：A伴随我国知识产权制度的建立与不断完善，我国知识产全球化趋势迅猛发展，全球性的知识产权保护范围不断扩大、权教育与人才培养在短短20年左右的时问内经历了一个从无保护力度不短增强、保护水平不断提高的形势下，我国很多到有的过程，取得了一些显著成绩：截至目前为止，我国从企业面临的生存和发展困境越来越大，要求改变这种局面的事知识产权人才培养的高校教学和研究机构已达20多个，并呼声越来越高，越来越多的

3、有识之士呼吁加强对知识产权管在持续增多，已经初步形成了一个涵盖博士、硕士、第二学理的研究，加快对知识产权管理人才的培养。位为一体的人才培养体系，每年为社会输送三千多名知识产2企业知识产权管理人才胜任能力模型构建权专业人才。但从整体上看，我国知识产权教育与研究仍然处于摸索阶段，高校知识产权人才培养过程中还存在许多地在企业管理实践中，经常能观察到这样一种现象：在一方需要继续探索与完善，目前，比较突出的问题是缺乏对知个组织中，在相同的工作条件下，有的员工总是能比其他人识产权管理人才的研究与培养。表现得更为出色。他们能更快地适应新环境，更好的满足内外部顾客的需要，对新的挑战和变

4、革能给予积极的回应，工1问题缘起作业绩也更为出色。这样的员工是更能胜任工作的员工，更长期以来，我国企业对知识产权缺乏应有认识，“有制具有胜任所从事工作要求的胜任能力。造无创造，有知识无产权，有产权无开发，有开发无保护”胜任能力模型自1973年美国心理学家麦克莱兰德最先提的状态一直持续。随着我国知识产权战略纲要的出台，创新出以来，随着上世纪末期，对企业核心竞争能力研究的深入，型国家建设的启动，这种局面有所改观，但总体上来说还处逐渐在企业管理实践中被管理者所接受和运用。胜任能力是于萌芽状态，与发达国家的差距还相当大。据统计，目前我员工履行岗位职责并能产生高绩效所需具备的一系

5、列能力的国企业中拥有自主知识产权的仅占企业总数的万分之三，而组合。胜任能力是知识与技能的整合，但不是简单组合，这这万分之三也仅仅是大中型企业，90％以上的企业还没有申些因素的整合引出的是可观察的和可测量的行为。胜任能力请专利，60％的企业没有自己的商标。在国家知识产权局已与素质不能混为一谈，素质是指能驱使员工产生高绩效的一经累计受理的28万件发明申请中，其中国外申请占54％，系列知识、经验、技能、个性、动机、内驱力、态度以及社而国内申请中，属于企业申请的只占17％，而在国外申请会认知的组合，既包括冰山之上的知识和技能，也涵盖冰山中，企业申请93％，简单换算可以发现，中国

6、专利申请量只之下的个性、内驱力等。而胜任能力则更多地体现在冰山之有2．2万件，而外国企业申请了14万件，是中国企业的6．4上知识与技能的整合，直接表现为一系列看得见摸得着的行倍，中国在外国申请的更是少得可怜，十几年来累计只有为。一般来讲，在工作中表现更优秀的员工通常具备某些可2000多件，而Et本索尼、日立等公司一年就在国外申请了四以确定的、能够同那些表现一般的员工相区别的知识、技能五千件。和行为，各岗位表现优秀者所具有的知识、技能及他们的行企业对知识产权的漠视，还体现在对知识产权人才需求为特征进行归纳概括，便形成该岗位的胜任能力模型。上，目前，我国一定规模的企业有8万

7、多家，按照国际惯例为建立知识产权管理人才的胜任能力模型，首先，我们和一些跨国公司实行的按研究开发人员的1％一4％的比例配要对知识产权管理人才的工作优秀绩效标准与一般绩效的标置知识产权管理人员，如在技术人员超过2万人的日本松下准进行界定。一般说来，企业的职位说明书上对每个岗位的公司，仅仅在日本国内从事知识产权事务的工作人员已经超绩效标准都有清晰地界定，再结合该岗位实际运行的绩效记过700人，则我国最少需要知识产权管理人才3．3万人，来录就能比较科学地对优秀与一般标准进行定义，但由于长期改变国内绝大多数公司目前所主要采取的以兼职、或委托知以来