制造企业采购物流管理现存问题及对策.pdf

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1、·82·内燃机与配件制造企业采购物流管理现存问题及对策孙佳（中煤科工集团西安研究院有限公司，西安710077）摘要：基于现代化技术的支撑，我国制造企业采购物流管理工作得到了较大的发展，但亦存在较多不足。文章从管理理念、成本控制、供应商选择、库存等方面分析了制造企业当前采购物流管理中存在的问题，提出相应的解决对策，以期为我国制造企业今后采购物流管理工作的有效开展提供参考。关键词：制造企业；采购物流管理；问题；对策0引言需成立针对性的管理小组，专门负责企业的采购物流工社会经济的迅猛发展与不断进步日益增加了我国制作。但是，我国当前很多制造企业虽已设立相应的采购管造

2、企业相互间市场竞争的激烈程度。为了进一步提高市场理部门，但实际上并未将其采购物流管理职能充分发挥竞争力，各制造企业均将自身采购与物流成本的降低作为出来。很多制造企业依旧坚持较为保守的采购物流管理企业发展的一项重要目标，以此优化采购物流管理工作，理念，工作范围仍对传统模式予以沿袭，工作重点局限在降低企业支出，提高经济效益，确保企业在愈发激烈的市简单的零部件采购、存储及运输之上，实际上，采购与物场竞争中获得优势。在此背景下，加强对制造企业采购物流之间并未形成完整的链条，各部门之间难以建立协调流管理的研究变得尤为重要。合作的关系。此外，部分采购管理团队为了获得短期

3、经济1制造企业采购物流管理的现存问题效益，经常更改管理体系，难以对体系的及时与有效执行1.1传统理念影响严重，采购物流管理体系不科学提供保证，这对制造企业采购物流管理体系的影响力与对于制造企业而言，采购是不容忽视的环节之一，而执行力产生了严重的制约，不仅扰乱了采购与物流管理工作的正常开展，还增加了部门内部的消耗，抑制了制造其采购物流管理更与企业的有效运转有直接的关系，故————————————企业的整体发展。作者简介：孙佳（1987-），女，陕西韩城人，助理会计师，主要研究1.2采购物流环节欠缺成本控制机制，增加了企业的方向为财务、采购。成本风险与安全意识，

4、在将要出现安全风险时，能够及时将其发现个铁路部门的劳动安全风险管理目标，通过这一目标对铁出来，并采用合理的方法对其进行控制，将风险所带来的路部门内所有人员进行引导，加强对安全风险控制的重视影响控制到最小的范围内，避免铁路安全事故的发生。程度，减少风险带来的影响与损失；其次，以整个铁路部门2.3完善铁路劳动管理体系的安全风险管理目标为基础，针对不同的作业人员，细化在铁路劳动安全管理的过程中，建立出完善的铁路劳员工的安全风险管理目标。这样在每一个员工工作时，都动安全管理体系，可以为整个管理工作的进行打下坚实基会向着目标的方向发展，不断地提升自己的技能水平，增础，

5、最大化地对安全风险进行控制，降低安全事故的发生强安全风险防范意识，从而有效地向着目标的方向发展。几率，或者是减少事故带来的损失。首先，需要建立良好的同时，通过个人目标的达成，还会推动铁路部门目标的完人员引入机制，不仅要求引入人员具有较高的技能水平，成情况，为整个铁路劳动安全风险管理提供了重要帮助。而且还要保持高度的安全责任意识，只有两者同时存在，3总结才可以将其安排到正式的岗位当中；其次，构建科学的绩综上所述，铁路作为我国经济发展中的重要组成部分，确保其具有较高的安全性，可以为我国经济的增长打效考核制度，以传统的绩效考核为基础，加强对安全风险下良好基础。基于

6、此，本文对风险管理在铁路劳动安全管管理的重视程度，通过该机制，合理的评价出工作人员在理中的应用进行了探究，为提高铁劳动安全风险管理的质安全风险控制中的实际情况，对于那些能够够积极主动进量提供了一定帮助。但一个人的力量终归是有限的，本文行安全风险控制的人员来说，给予其一定的奖励，而对那当中还可能存在一些缺陷，所以，本文应起到抛砖引玉的些没有进行安全风险控制的人员来说，就要对其进行惩作用，吸引更多铁路管理方面的人员加入到该项研究当罚，通过奖惩的方式，进一步提高工作人员的安全风险控中，使研究内容更加完善，进一步提升铁路劳动安全风险制意识。管理工作的质量，促进整个铁

7、路安全的提升。2.4制定科学的安全风险管理目标参考文献：在铁路劳动安全风险管理的过程中，为了使铁路能够[1]梁峰.质量安全风险管理在连盐铁路新沭河特大桥连续梁安全的运行，必须建立出良好的管理目标，只有这样，才会施工中的应用[J].智能城市，2017，05（04）：246-248.为管理工作的开展进行指引。首先，整个铁路部门需要根[2]黄春娇.铁路电务段安全风险管理方法与应用[J].价值工据自身发展情况，并结合劳动安全管理的要求，制定出整程，2017，02（01）：220-222.InternalCombustionEngine&Parts·83·当前，我国很

8、多制造企业在进行采购物流成本管理作用。制造企业的采购