基于ELECTRE-Ⅲ和区间直觉模糊集的制造企业竞争力评价.pdf

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1、2o16年第22期si。。。柚dre盏篙m。tR。。。眦hdoi：10．3969／j．issn．1000—7695．2016．22．010基于ELECTRE—III和区问直觉模糊集的制造企业竞争力评价杨雷，漆国怀(华南理工大学工商管理学院，广东广州510640)摘要：从制造研发能力、营销能力、员工能力、组织管理能力和品牌影响力五个维度构建制造企业竞争力综合评价指标体系。结合区间直觉模糊集的信息表达优势，提出一种基于ELECTRE—III和IVIFN的多指标评价新方法，与AHP、ELECTRE—III方法相比，解决多专家评价过程中存在的

2、信息不确定性。评价过程中利用专家评议法确定属性的无差异、严格偏好和否决阀值，根据区间直觉模糊数的得分函数和精确函数计算出可信度矩阵，引进净可信度作为最终的竞争力大小来对方案进行排序。最后将该方法应用于珠三角地区三家制造企业的竞争力评价，验证该方法的合理性和有效性。关键词：竞争力评价；多指标决策；区间直觉模糊集；ELECTRE—III；中图分类号：C931文献标志码：A文章编号：1000—7695(2016)22—0056—06MethodBasedontheELECTREmandIntervalIntuitionisticFuzzyS

3、etstoEvaluatetheManufacturingEnterprises’CompetitivenessYANGLei，QIGuohuai(CollegeofBusinessAdministration，SouthChinaUniversityofTechnology，Guangzhou510640，China)Abstract：Thisarticlebuildsthecomprehensiveevaluationindexsystemofmanufacturingenterprises’competitivenessfrom

4、fivedimensions，i．e．，themanufacturingresearchability，themarketingability，theabilityoftheemployees，theorganiza—tionandmanagementabilityandthebrandinfluence．Takingtheinformationexpressadvantageoftheintervalintuitionisticfuzzysets，anewmethodofmulti—attributeappraisalisputfo

5、rwardbasedontheELECTREIIIandtheIVIFNS．Firstex·pertsaleaskedtodeterminetheindiference，preferenceandvetothresholdofthefiveproperties．Thenaccordingtothescorefunctionandtheprecisefunctionoftheintervalintuitionisticfuzzynumbersitcalculatesthereliabilitymatrix，andthenetcredib

6、ilitywhichisregardedascompetitivenessofthealternativesisintroducedtosortthealternatives．Finallythemethodisappliedtoevaluatethecompetitivenessofthreemanufacturingenterprisesinthepearl—riverdelta，andtheeffee—tivenessoftheproposedmethodhasbeenverified．Keywords：competenceev

7、aluation；multi—attributedecisionmaking；intervalintuitionisticfuzzysets；ELECTRE—III制造业是我国国民经济的支柱产业，同时也是用该评价方法进行了实证分析。随着高新技术企业衡量一个地区综合经济实力的重要标志，不断推进的崛起，文献I4集中研究了高新技术企业竞争力制造业的发展是实现工业化和现代化的可靠保证。的评价体系和方法。制造企业竞争力的评价指标与当前正值制造业产业结构调整和转型的关键时期，其它类型企业竞争力评价指标又有所不同，关于制制造企业在转型期间只有保持自

8、身的竞争力才能适造企业竞争力评价的文献并不多见。文献提出基应市场的快速变化，为企业带来收益的同时保持企于循环经济的制造业企业竞争力评价指标体系，从业持续稳定发展。在这一时间节点研究制造企业竞目标层、控制层、状态层和指标层