浅谈高速公路建设施工管理存在问题和对策

浅谈高速公路建设施工管理存在问题和对策

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时间:2017-12-06

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1、浅谈高速公路建设施工管理存在问题和对策  摘要:随着我国高速公路建设的不断发展,高速公路的施工质量的保证与现场施工中的工程质量管理水平是密不可分的。过硬的技术和先进的管理是施工管理中的重要组成部分,本文主要分析了我国高速公路施工管理中存在的主要问题,并提出了相应的对策。关键词:高速公路;施工管理;问题;措施中图分类号:U412.36+6文献标识码:A文章编号:引言:随着我国市场经济的日趋完善,高速公路作为发展国民经济的重要基础设施,已发挥着不可替代的作用,而高速公路的建设是一个系统化工程,是需要规范的技术,正确的决策

2、思想,高水平的管理及各个部分的互相监督为支撑的。目前,我国高速公路的施工建设正逐步走向规范法制市场化,但高速公路建设项目工程技术复杂、规模大、涉及很多方面的因素,因此对高速公路的施工管理提出了更高的要求。管理者要根据高速公路施工的特点,加强对施工现场管理,实现高速公路施工工程项目快速、优质、低耗的目标。一、高速公路工程施工管理的重点1、高速公路工程施工现场管理8高速公路工程施工现场管理实质是企业各项专业管理和基础管理工作的现场的深化和体现。加强施工现场管理,就是追求企业专业管理和基础管理在生产现场的最佳结合,实现施工

3、企业整体优化。施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。具体优化措施有:第一,均衡地组织施工生产,实现施工标准化制度化管理。在不影响生产任务的前提下,结合市场供求,为用户提供经济环保的建筑材料,确保安全生产和文明生产。第二,科学合理的组织施工,从根本上杜绝施工生产中的浪费现象,现场协调作业,发挥其综合管理效益;尽可能地用最小的投入换取最大的产出,真正实现生产经营的经济效益和社会效益。第三,优化人力资源,组建高素质的施工团队。第四,加强定额管理,加强

4、工程造价管理,物资及能耗降到最低,减少物料积压占用资金。2、高速公路工程施工技术管理8所谓的公路施工技术管理,是指以合同条款和技术规范为依据,通过一定的组织系统,按照规定的程序,运用各种有效和必要的方法,使工程满足设计要求,实现设计目的,最终质量达到一定的标准的一系列管理活动。它通常包括技术方案的编制、施工过程中日常技术管理、工程测量管理、工程试验管理、工程变更管理、工程技术档案管理等工作。囊括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始到施工过程中的现场管理、质量检验直至公路工程竣工验收全过程中的各项技术工作。在技术管

5、理这个层面上主要是坚持以下几项原则:第一,供应与消耗协调一致,确保工程质量和施工安全,实现效益最大化原则,应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案,充分利用时间、空间、人力、财力、物力尽可能使其发挥最大效益。第二,要把企业和国家、当前和长远二者相结合,遵守经济节约的原则。对工程进行全面的技术比较分析,本着节约基建费用,降低工程成本,实现企业可持续发展的思想。第三,要严格贯彻国家的经济政策原则,国家经济政策是根据自然资源的特点,依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的,必须不折不扣的执行。如节约木材

6、、节约能源、节约地、保护环境、保护农田、保护历史文物、施工机械化、施工管理科学化等都要严格遵守。第四,严格执行基建程序和施工程序原则。履行合同约定,落实季节性施工,确保生产过程的连续性、平行性、协调性和均衡性。要避免施工断断续续资源利用不足,要防止出现突击赶工的现象。二、高速公路施工管理存在问题81、高速公路施工管理的原则不清楚(1)经济性原则,加大技术投入程度,使各种原材料可以得到更为广泛的应用。选择最合适的方法,从多投入多消耗才能多收益的观念中走出来。(2)科学合理原则,这就需要管理人员拥有强大的理性思维,施工的

7、每个步骤都要根据标准,科学的进行,才能获得最大效益。(3)标准规范化原则,在管理过程中,一定要注重其规范性,不能太随意,只有这样才能使运行方式更有效,才可以使各方面的人力物力资源的作用发挥到最大程度。2、高速公路施工难度大,建设工期短。我国大多数高速公路正处在紧张施工中,还有很多正等待施工,但是这么繁重的建设任务与高速公路施工落后的管理方式是相互矛盾的,高速公路的施工管理还没有形成系统化的体制,这种粗放型的管理模式更加制约了工程进度。3、企业自检没有与监理抽检相结合在高速公路的施工中,经常会出现未自检就监理抽检的现象

8、,例如在路堤的填筑过程中,必须严格控制填筑分层厚度和压实度,要求每填筑完一层,承包人必须自检,监理要抽检,压实度合格后才能填筑上一层,而不能不按规定范围进行检验,同时也要注意抽检的频率,企业自检,监理抽检,二者缺一不可。84、施工质量管理不严在高速公路的施工中,管理人员的管理意识淡薄容易导致材料存在安全质量隐患,例如钢材管理不善就可能导致钢材生

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