人力资源师计算题汇总.doc

《人力资源师计算题汇总.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、一、某企业岗位评价表如表1所示说明：(1)岗位评价总点值为800分，表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重；(2)岗位A经过评价结果为：知识经验4等，对决策的影响3等，沟通1等，监督管理1等，职责4等，解决问题的能力4等，工作环境1等；(3)岗位B经过评价结果为：知识经验2等，对决策的影响1等，沟通1等，监督管理2等，职责2等，解决问题的能力2等，工作环境3等。请你计算岗位A、B的岗位评价结果。(本题是企业制定薪酬制度时，在工作岗位评价时所进行的简单计算。)答案如下：1．岗位A的计算结果是：800×（0.08＋0.0

2、8＋0.02＋0.02＋0.12＋0.15＋0.04）＝800×0.51＝4082．岗位B的计算结果是：800×（0.04＋0.04＋0.02＋0.06＋0.06＋0.06＋0.15）＝800×0.41＝328二、某市基本养老保险企业缴费率为19％，个人为7％；医疗保险企业缴费率为10％，个人是2％＋3元；失业保险企业缴费率是1.5％，个人是0.5％。某企业现有员工78名，工资情况每月如下表所示：表2                  某企业员工工资分布工资（元）    5000    3000    2000  

3、  1600    人数（人）    10        16          50            2    问题：企业每月三项保险共需缴纳多少保险费？每个员工每月应该缴纳多少保险费？(这主要是检验考生对福利保险交费的简单计算能力答案如下：企业缴费企业的工资总额为50000＋48000＋100000＋3200＝201200元/每月企业所缴纳的养老保险费＝201200×19％＝38228（元）企业所缴纳的医疗保险费＝201200×10％＝20120(元)企业所缴纳的失业保险费＝201200×1.5％＝301

4、8(元)企业每月所缴纳的三项保险费总和＝38228十20120十3018＝61366（元）(2)个人交费(如下表所示)。  员工工资（元/月）               　　 5000    3000    2000    1600    员工缴费（元/月）养老保险费       350     210      140          112        医疗保险费                    103      63       43          35        失业保险费       

5、             25          15           10           8  三、某市基本养老保险企业缴费率为19%，个人为7%；医疗保险企业缴费率为10%，个人为2%+3元；失业保险企业缴费率为1.5%，个人为0.5%；工伤保险费率为0.3%。某企业有6类员工共18人，其工资标准及人员分布情况如下表所示。某企业工资标准与人员分布情况表序号    员工类别    工资标准（元）    员工人数    1    A    4000    1    2    B    3500    2 

6、   3    C    3000    4    4    D    2500    6    5    E    2000    3    6    F    1500    2          请计算：（1）    该企业每月四项保险共需缴纳多少保险费？（2）    6类员工每月分别应缴纳多少保险费？答案要点如下：(1)企业每月四项保险共需缴纳的保险费数额为（4000*1+3500*2+3000*4+2500*6+2000*3+1500*2）*(19%+10%+1.5%+0.3%)=14476（元）（2）A

7、类员工应缴纳的保险费：4000*（7%+2%+0.5%）+3=383（元）；B类员工应缴纳的保险费：3500*（7%+2%+0.5%）+3=335.5（元）；C类员工应缴纳的保险费：3000*（7%+2%+0.5%）+3=288（元）；D类员工应缴纳的保险费：2500*（7%+2%+0.5%）+3=240.5（元）；E类员工应缴纳的保险费：2000*（7%+2%+0.5%）+3=193（元）；F类员工应缴纳的保险费：1500*（7%+2%+0.5%）+3=145.5（元）四、员工计件工资的计算某员工的工资实行的是计

8、件工资，在产量为3000个时，计价单价为0．9元/个，产量超过3000个，每超过一个，计件单价为1．1元/个，该员工实际产量为3600个，其实付工资为多少?答:实付员工工资＝3000×0．9十(3600—3000)×1．1＝3360五、员工培训效益和投资回报率的分析某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训。该培训项目的核心包括八个方面的能力：1．主