设备巡检包机管理制度.doc

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1、设备巡检/包机管理制度设备是安全生产的基础，为了加强设备巡检和包机责任制度的落实，确保安全的每一个环节，使大家能够明确任务，按时认真巡查，在工作中及时发现隐患并及时处理，，杜绝设备故障，使设备管理进一步得到提升。特制定该制度，一.职责1.设备科负责制定并完善本制度，督促检查、考核本制度的执行情况。2.各车间主任制定巡检线路图和巡检频率，划分包机范围，明确分工、并进行考核；3.管理内容及方法.1.设备科；2.负责编制设备巡检和设备包机管理制度,并建立设备巡检和设备包机管理台账。3.负责审核电气、仪表维护管理单位设备巡检和设备包机管理制度并督促落实，并组织进行评比考

2、核。4.负责检查考核各车间设备巡检及设备包机制执行情况，纠正存在的问题。5.定期进行设备巡检工作，负责协调处理或跟踪缺陷。.二..生产管理部门1.负责编制本制度的考核按照河南煤业化工集团化工事业部化工企业考核细则执行。设备巡检和设备包机管理制度。建立巡检记录。2.负责审核各使用单位巡检制度，并督促落实。3.负责检查考核各使用单位设备巡检及包机制执行情况，提出改进办法。4.按照职责范围进行设备巡检工作，负责对缺陷的检查确认，并协调处理并记录。三.使用单位1.负责编制本单位各级设备巡检和设备包机管理制度并上报主管部门审批；2.制定巡检线路图和巡检频率，划分包机范围，

3、明确分工、内容与考核标准；3.严格按照设备巡检和设备包机管理制度执行，并检查考核；4.建立设备巡检记录。四.巡检的主要内容1.设备运行状况。包括运行参数、工艺指标、设备密封状况等。2.操作规程指令、拨牌等工艺纪律和劳动纪律的执行情况。3.设备完好状况及润滑、卫生、备机状况，锅炉、压力容器、压力管道运行是否正常，及安全附件是否完整可靠。4.运转设备的关键部位温度、响声，振动值的变化，并检查电动机的空气进风口有无堵塞现象。5.电气、仪表设备的巡检由电仪专业人员按要求制定相应的巡检制度和巡检办法。6.及时处理、上报所发现的其它问题。7.严格执行交接班及记录。8.对于带

4、病运行设备、检修后刚投用的设备、切换运行时间不常的设备，要增加巡检次数；恶劣天气（如雨、雪、雷电等）期间，要扩大巡检范围、增加巡检次数，发现异常及时采取措施并进行相应汇报。五.包机制分工1.电气专业单位按照维护、巡检、检修、运行等专业班组分工对电气设备进行分包。2.仪表专业单按照现场管理、金工、计量、综合等专业班组分工对电气设备进行分包。3.生产使用单位及其它单位按照检修、工艺操作运行等专业分工对本单位设备进行分包管理。六.包机的主要内容1.包卫生，包括设备本体及基础卫生和地面及周围卫生。2.包润滑，按设备润滑管理规定执行。3.包运行设备微小问题及故障的发现、排

5、除及维护。4.包运行设备的操作调整，使其合理稳定地运行发挥良好的经济效益。5.包备用设备。做到备机定期切换，备机完好并备用，定期盘车等。设备备机管理制度1范围本制度规定了备用机泵的管理内容与方法。2.职責；1.设备科负责制定并完善本制度，督促检查、考核本制度的执行情况。2.各生产单位及相关管理部门按要求执行本制度。3管理内容及方法一.设备科；1.负责制定并完善备用设备管理制度2.检查、掌握使用单位备机管理情况和完好情况。二..使用单位1.定期检查、维护，防尘、防潮、防冻、防腐蚀。2.备用设备均应处于完好状态，防止出现备机不备的问题。.3.转动设备应定期进行盘车，

6、每周至少对备机作一次全面检查，确认备机状况，并做好记录。若不能正常备机，要及时联系处理。4.备机切换。合理安排、交替运行，但不提倡频繁切换。5.小机泵，连续运行超过两个月时应安排一次倒泵；6.大机泵，若连续运行超过四个月应安排一次倒泵；7.压缩机润滑油泵，因倒泵时易发生油压波动，主要利用停车机会和检修后的试车机会进行倒泵；8.系统停车后的开车，如无特殊情况，应启动备用泵运行；设备检修、试车无问题后，一般是原来运行时间较长的作为备机。三.电气专业每周对与机泵相联的备用电机作一次全面检查，每月对备用电机摇一次绝缘，发现问题及时联系处理并做好记录。特种设备管理制度