安全总监安全生产责任状.doc

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1、2016年安全生产责任状甲方：（以下简称甲方）乙方：项目部安全总监（以下简称乙方）为认真贯彻落实’安全第一，预防为主，综合治理"的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化安全管理，有效遏制重、特大事故的发生，维护本项目正常的生产、工作和生活秩序，确保员工生命和财产的安全，保证本工程项目安全目标的实现。现甲方、乙方签订安全生产责任状。一、管理目标1、消除事故隐患。以《项目安全检查简明手册》为主要依据，有计划、有步骤、有的放矢地深入开展隐患排查治理工作，做到提前想到、提前发现、提前消除隐患，隐患排查治理方法得当

2、、措施得力、整治到位，效果明显。2、遏制险性事件。全年无较大生产安全险性事件，即指未造成入员伤亡的事故，主要包括：隧道塌方；模板、支架垮塌；支立钢筋结果倒塌；梁体、提运架梁设备、起重设备（塔吊、吊车等）倾覆；地下工程施工引起地面沉陷及附着物受损；在施边坡滑塌；深基坑坍塌；生产、生活区火灾；危爆物品丢失、爆炸等。3、杜绝死亡事故。全年无各类死亡事故（包括与生产有关的生活、交通、消防等，下同）。二、甲方责任1、认真宣传上级有关部门关于安全生产的方针、政策，督促、协助乙方落实、执行。2、严格进行安全生产管理，做到安

3、全生产工作"五同时"（计划、布置、检查、总结和评比），3、甲方对施工现场的安全生产进行全面监督，负责领导、组织、规划、检查、处罚及教育、培训等相关活动事项。4、督促乙方加强安全生产管理，统筹提供各项安全生产设施，督促乙方落实各项安全生产工作。5、检查、监督乙方安全生产工作，责令乙方对违反安全的行为和存在的安全隐患进行整改。6、对施工现场的安全设施进行合理投入，保证安全生产费用的及时到位，做到专款专用。三、乙方责任1、贯彻执行国家、地方安全生产法规及业主和上级有关安全生产的办法、规定等，使本项目的安全生产、环境

4、保护和文明施工达到标准化、规范化。2、受项目经理委托主持本项目安全生产领导小组的日常工作。主持月度安全分析会，总结安全工作中的经验、教训，并提出阶段性安全工作重点。3、负责拟定本项目部的各项安全生产规章制度、安全管理目标、安全管理办法和安全生产计划，操作规程和生产安全事故应急救援预案，建立健全项目安全管理体系，积极开展安全标准工地建设、平安工地、安全生产月等活动；推行*一网四格"、"一图四表"、"危险源辨识及分级管控"等安全管理工作法，并检查执行情况，负责检查各分项和专项安全技术措施方案的落实情况。4、负责安

5、全教育培训工作，督促项目安全生产管理人员经常向员工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育。负责对新入场人员、转岗、复工人员岗前三级教育培训和考核工作，并做好教育记录，存档。5、负责施工现场的定期和不定期的安全生产、环境保护和文明施工检查工作，并经常对施工现场进行安全检查。对对查出的隐患按"三定"（定人、定时间、定整改措施）措施及时整改，消除施工中的隐患。提出改进安全生产管理的建议。6、督促落实本项目重大危险源的安全管理措施。7、落实对重大危险源的管理方案和生产安全事故应急预案，并组织演练。&制止和纠正

6、违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，必要时签发《安全隐患整改通知书》，遇有严重危及施工生产安全的隐患，有权责令停止作业并及时报告项目领导。9、督促落实本项目安全生产整改措施。10、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立健全事故档案。负责事故的调查处理工作；施工现场发生安全事故后，保护好事故现场，积极组织抢救伤员及财产，排除险情；及时上报，协助事故调查工作，并做好事故的详细记录存档。1K工作中如遇紧急情况，应立即正确处理并及时上报，处理不了的应立即上报项目部领导进行处理。四、奖惩1、能够认真履行职责及安

7、全生产责任制，完成安全生产控制指标和工作任务，及时消除事故隐患，及时遏制险性事件，有效杜绝死亡事故。每项每次奖励500元，并予以通报表扬。2、对工作失职或管理不到位，在考核期内若发生伤亡事故、经济损失或险性事件，在查明原因、分清责任的基础上，每项每次罚款400元，情节严重者将依法追究相关责任。3、每月定期对安全生产执行情况进行评价考核，年终兑现奖惩情况。奖金以现金形式发放，罚款从本人工资中扣除。五、附则1、本协议自双方签字日起生效，至2016年12月引日失效。2、本协议一式二份，甲乙双方各执一份。安全总监签名

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