进一步优化女干部成长环境全力培养高素质女干部.doc

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1、进一步优化女干部成长环境全力培养高素质女干部源汇区问十乡李小丽女子半边天，在我国已改革开放三十多年的今天，女人的地位不断提高，全社会对女人的认知度也不断加深，许多女同志也不负重望，为我国建设做出了卓越的贡献。与时俱进，国家现在对女干部愈加重视，对女干部的培养步伐不断加快，史多的女同志走上领导岗位，今天参会的每位领导和同志都是受益者，我们在为之欣慰的同时，我们也要知道，现在女干部参政的比列和整体任职层次还有点偏低，女干部任副职多，任正职少，需要我们进一步优化女干部成长环境,培养更多的高素质女干部，使之走上更加的突出岗位，展现我们女同志的风采，为我们女人增光、添彩。下面，我就如何优化女干

2、部成长环境，加快女干部培养方而谈儿点看法。一、加大宣传，提高全社会的认知度一是加强宣传，为女干部成长营造良好的社会氛围。正确引导社会各界树立马克思主义妇女观，解放思想，破除垂男轻女的思想障碍，增强培养选拔女干部的紧迫感和责任感，积极关爱女干部成长。二是强化对女干部工作的认知培训。要普遍的干部培训中，要强化在职领导民主集中制、领导艺术等方面的培训，让领导了解女干部的心理、生理特点，了解女性相对于男性的优越处，让他们学会正确定位女干部，掌握使用女干部的方法，注意合理设计女干部岗位，做到用长避短，达到女干部工作时，能够同事配合、领导支持，形成周围群体认同的女干部优良成长环境。三是加强对女干

3、部的心理和自我认识的教育。通过对女干部开展心理教育，进一步解除女干部原有的怯懦、缺乏自信的心理，培养女干部的自主意识，使我们女干部能够敢丁•创新挑战自我，实现自我，增强成长的内动力，让我们自已先主动起来。多方培养，增强能力，加速女干部成长过硬的能力素质是女干部成就事业的力量之基、科学发展的动力之源，对素质能力的需求，贯穿于女干部个人成长和队伍建设的全过程，因此，要想让女干部快速成长，提高其素质，是必耍走的路。一是公开竞争，在实战中夯实基础能力。坚持从培养和发现优秀女干部的角度出发，积极推进和探索与党建相配套、与体制相适应、受群众拥护的公开选拔机制，动员和引导广大优秀女性积极参与民主直

4、选、公开招录、竞争上岗、公推公选等形式的公开竞争活动，让她们在竞选中磨意志，在命题演讲中展才华，在能力测试中亮智慧，从而，夯实女干部队伍的基础能力。二是岗位交流，在实践中提高工作能力。坚持以具体实践来促进学习成果转化，检验、提升实际工作能力。通过岗位的变换，使妇联干部在角色的改变和环境的转换中，丰富工作阅历，开阔工作思路，提高处理复杂问题的能力。一方面，搭台铺路。对机关优秀女干部，坚持交流选派到基层、艰苦的环境和重点项目中去锻炼；对有潜力副职女干部，坚持加大工作职责，通过压担子来促其锻炼；对特别优秀的后备女干部，安排其担任助理职务，通过履行领导职责来实现岗前模拟锻炼等，从而使女干部在

5、科学安排下炼就帅才。另一方而，换位轮岗。把有潜力的女干部有意识、有计划地从专业部门向综合部门轮岗，从非经济主管部门向经济主管部门轮岗，从一般服务部门向主要管理部门轮岗，从分管党群妇女工作向主要业务工作轮岗，从而优化女干部配置，使女干部在换位轮岗的过程中磨炼成才。三是加大培训，在学习中提升理论水平。认真贯彻胡主席“继续大规模培训干部，大幅度提高干部素质”的讲话精神,科学组织女干部培训，做到：坚持与时俱进，突出时代性，努力使女干部思想水平和知识水平紧跟时代步伐；坚持改革创新，充分整合教育资源，创新培训模式，优化培训方式，增强吸引力，调动广大女干部参训的积极性；坚持注重实效,针对不同层次女

6、干部发展的现实要求和改革发展进程中涌现出的现实问题，解疑释惑，做到学有所用，体现针对性。三、拓宽渠道，加大女干部选拨任用力度一是抓好源头，建立人才库。一是对现有女干部进行分类排队，择优建立后备库。二是通过大学生村干部派驻，引进优秀女大学牛进入村两委，增加后备力度。三是加大招收女公务员力度，吸收更多优秀女同志进入干部队伍。二是大力选拨，提高任用度。进一步加大推进以公推公选、公开选拔、竞争上岗等形式选拔女干部的力度，对适合女干部特点的岗位及优秀女干部集中的部门和单位，在应配未配女干部的领导班子中出现空缺时，优先配备女干部，并落实“四不四优先”，即能够直接使用的不搞过渡，能够胜任实职的不安

7、排虚职，能够委以重任的不放在一般性领导岗位上，能够破格提拔的不搞按部就班的力度。三是完善机制，切实加强女干部工作的管理。充分发挥妇联及妇女儿童工作委员会在培养选拔女干部工作中的作用，积极配合各级党委组织部门尽快建立女干部动态监测和督导通报制度。通过推进监测评估指标体系的逐步完善，对女干部队伍情况实施动态监测；通过逐级建立督导通报制度，及时了解、分析、掌握存在的问题和不足，促进整改，努力推进培养选拔女干部工作持续健康发展。