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时间：2020-04-05
《六矿综采四队-五精管理.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、岗位价值精细管理演示综采四队安全文明节约质量任务学习企业增效岗位增值员工增收出勤10人出煤量9刀合计产量3800吨生产成本示意表材料消耗报表材料消耗报表互相配合取长补减少零价值创造正价值消灭负价值主界面设备检修当某设备需检修时,软件会自动报警提示设备配件更换搬家工作设计可对搬家流程进行规划搬家情况反馈可实时控制搬家过程事故发生时间：2010年9月13日四点班事故发生地点：戊8-22150机巷事故性质：机械事故事故追查时间：2010年9月15日事故追究地点：技术中心会议室参加人员：韦汝勤、赵海现、刘彦兵、张红伟、靳永亮、史禄恩深化“六个结合”大学生采煤班“6532”管理法坚持“五
2、个必须”实行“三步引导”开展“两项活动”4.学外与树内相结合5.携手与提高相结合6.专业与通用相结合1.集中学与单独学相结合2.学习与实践相结合3.请进来与走出去相结合“六个结合”1.必须坚持本质安全2.必须坚持定时确认3.必须坚持手指口述4.必须坚持定时重启5.必须坚持正规循环作业“五个必须”1.引导自强自信2.引导爱岗敬业3.引导团队协作“三步引导”1.开展导师带徒活动2.开展创新增效活动“两项活动”欢迎批评指正谢谢大家
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