淮安市开展公务员管理业务检查评估工作.doc

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1、淮安市开展公务员管理业务检查评估工作发布日期：2010-12-14　　根据年初工作安排，12月6日～12月9日，由市人力资源和社会保障局副局长张岩同志带队，市人社局公务员管理处、市公务员培训中心负责人和各县区人社局公务员管理科科长组成的检查组一行13人在全市八个县区和淮安经济开发区就公务员管理业务工作开展了专项检查评估。　　本次检查评估体现出以下四个特点。一是方法好。采取“听、看、问、查、评”，对各县（区）“十一五”期间所开展的工作有了充分了解，便于及时发现解决问题。二是内容全。囊括了公务员录用、考核、奖惩、培训、工资等各个方面。三是过程细。尽可能地了解

2、和检查了工作全貌，客观公正地反映了县（区）工作所取得的成绩和存在问题。四是评价高。此次检查评估安排紧凑，没有游山玩水，没有加重基层负担，是一次真正的业务学习会，受到基层和检查组同志的好评。　　检查评估采用“一听、二看、三座谈、四点评”的办法进行。每到一处，检查组都认真听取了县（区）局关于《公务员法》实施五年来的情况、2010年公务员管理工作总结和2011年工作初步设想、“十一五”期间公务员培训情况汇报；仔细查看了相关业务台账；召开了由不同单位公务员代表参加的座谈会，听取他们对公务员管理工作的评价、建议和意见。　　在听取相关情况汇报后，市人力资源和社会保障

3、局副局长张岩同志对各地的公务员管理业务工作给予了充分肯定。张岩表示：近年来各县（区）按照上级要求，公务员管理业务工作开展的比较好，“十一五”期间的公务员培训工作也很有特点，对党委、政府的中心工作起到了保障作用，体现在一是领导重视，目标明确，组织有力；二是工作程序规范，富有成效；三是能结合本地实际开展工作，方式方法有创新；四是对业务工作肯思考、善于动脑筋、想办法，提出了一些建设性的意见和建议。此外还对汇报和座谈中提出的建议和意见进行了相应的反馈。　　针对检查评估过程中发现的台帐资料不全、基础工作不牢、部分培训未开展等问题，结合县（区）人社系统刚组建人员有变

4、动等情况，张岩同志在总结讲话中对各县（区）提出了如下七点要求：一是要加强对业务工作的学习，也要学会利用现代化的手段来开展各项工作，不断完善基础台帐建设，不断提高业务能力和工作水平；二是要结合本地实际在创新上做文章，力争解决一些存在的问题，在单项工作上有所创新，取得实效；三是要做人事业务的宣传员、解释员，加大政策宣传的力度；四是要严格遵守组织人事纪律，通过按章办事、规范工作程序，在干好工作的同时学会保护好自己。　　通过检查评估，检查组的成员对这种互评互查的工作推进形式和检查方式给予了高度评价，一是认为这三天半的检查事实上是相当于举办了一期“公务员管理业务专

5、题培训班”，通过聆听工作汇报和经验介绍，做到了互相学习，取长补短；二是通过检查，互相比较，各县（区）人社局触动很大，做得好的受到肯定，劲头更足；行动迟缓的看到了差距，制定了目标和迎头赶上的措施；三是增进了新组建的人社系统公务员管理战线上新老同志的联系和交流，有利于今后工作的更好开展。　　检查结束后，检查组成员还结合全市公务员管理业务检查评估量化标准对九个县区进行了现场打分，并就全市公务员管理先进集体进行了无记名投票，为评比表彰全省公务员培训工作先进单位和全市公务员管理工作先进单位提供了有力依据。