统计预测与决策2.pdf

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1、2定性预测法2.1定性预测概述2.2德尔菲法2.3主观概率法2.4定性预测的其他方法2.5情景预测法回总目录2.1定性预测概述一、定性预测的概念和特点定性预测的概念:是指预测者依靠熟悉业务知识、具有丰富经验和综合分析能力的人员与专家,根据已掌握的历史资料和直观材料,运用个人的经验和分析判断能力,对事物的未来发展做出性质和程度上的判断,然后,再通过一定形式综合各方面的的意见,作为预测未来的主要依据。回总目录回本章目录定性预测的特点:(1)着重对事物发展的性质进行预测,主要凭借人的经验以及分析能力;(2)着重对事物发展的趋势、方向和重大转折点进行预测。回总目录回本章目录二、定性预测和定量

2、预测之间的关系定性预测的优点在于:注重于事物发展在性质方面的预测,具有较大的灵活性,易于充分发挥人的主观能动作用,且简单、迅速,省时省费用。定性预测的缺点是:易受主观因素的影响,比较注重于人的经验和主观判断能力,从而易受人的知识、经验和能力的多少大小的束缚和限制,尤其是缺乏对事物发展做数量上的精确描述。回总目录回本章目录定量预测与定性预测的相互关系:定性预测和定量预测并不是相互排斥的,而是可以相互补充的,在实际预测过程中应该把两者正确地结合起来使用。回总目录回本章目录2.2德尔菲法一、德尔菲法的概念和特点德尔菲法的概念:德尔菲法是根据有专门知识的人的直接经验,对研究的问题进行判断、预

3、测的一种方法,也称专家调查法。它是美国兰德公司于1964年首先用于预测领域的。回总目录回本章目录德尔菲法的程序:1.提出要求,明确预测目标,通知专家,8-20人为宜。2.专家依据自己的经验提出预测,说明依据和理由,书面答复主持预测的单位。3.主持预测的单位根据专家意见,归纳整理,对不同的预测值,说明依据,寄给专家修改。4.专家再次进行预测,如此往返征询,修改的次数根据需要确定。回总目录回本章目录二、德尔菲法的优缺点德尔菲法的优点:(1)可以加快预测速度和节约预测费用。(2)可以获得各种不同但有价值的观点和意见。(3)适用于长期预测和对新产品的预测,在历史资料不足或不可测因素较多时尤为

4、适用。回总目录回本章目录德尔菲法的缺点:(1)对于分地区的顾客群或产品的预测可能不可靠。(2)责任比较分散。(3)专家的意见有时可能不完整或不切合实际。回总目录回本章目录三、德尔菲法应用案例•例1某公司研制出一种新兴产品,现在市场上还没有相似产品出现,因此没有历史数据可以获得。公司需要对可能的销售量做出预测,以决定产量。于是,该公司成立专家小组,并聘请业务经理、市场专家和销售人员等8位专家,预测全年可能的销售量。8位专家提出个人判断,经过三次反馈得到结果,如下表所示。回总目录回本章目录单位:千件第一次判断第二次判断第三次判断专家编号最低最高最低最低最可能最高最可能最可能最高销售销销销

5、售量销售量销售量销售量销售量销售量量售量售量15007509006007509005507509002200450600300500650400500650340060080050070080050070080047509001500600750150050060012505100200350220400500300500600630050075030050075030060075072503004002504005004005006008260300500350400600370410610平均345500725390550775415570770数回总目录回本章目录解答:平均值预

6、测:在预测时,最终一次判断是综合前几次的反馈做出的,因此,在预测时一般以最后一次判断为主。如果按照8位专家第三次判断的平均值计算,则预测这个新产品的平均销售量为:415570770585(千件)3回总目录回本章目录加权平均预测:将最可能销售量、最低销售量和最高销售量分别按0.50、0.20和0.30的概率加权平均,则预测平均销售量为:5700.504150.207700.30599(千件)回总目录回本章目录中位数预测:用中位数计算,可将第三次判断按预测值高低排列如下:最低销售量:300370400500550最可能销售量:410500600700750最高销售量:6

7、006106507508009001250回总目录回本章目录中间项的计算公式为:n1(n项数)2最低销售量的中位数为第三项,即400。最可能销售量的中位数为第三项,即600。回总目录回本章目录最高销售量的中位数为第四项的数字,即750。将可最能销售量、最低销售量和最高销售量分别按0.50、0.20和0.30的概率加权平均,则预测平均销售量为:6005.04002.07503.0695(千件)回总目录回本章目录2.3主观概率法一、主观概率法的

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